多年以來，樓宇自動化工程雖然得到了廣大建設(shè)方的認(rèn)同，普遍列入了公共建筑和商務(wù)建筑建設(shè)的必選內(nèi)容。但是，不少項(xiàng)目的用戶反映并不樂觀。樓宇自動化工程的實(shí)際狀況究竟如何?調(diào)研情況表明，各地運(yùn)行良好的工程可謂鳳毛麟角，更多的是存在諸多功能缺陷而不能全狀態(tài)運(yùn)行。

所有調(diào)研工程，無論工程實(shí)際運(yùn)行效果如何，就樓宇自動化工程的內(nèi)容和工作量而言，竣工驗(yàn)收時都完成了工程合同所規(guī)定的內(nèi)容。另一方面，建成的樓宇自動化工程對水、電、風(fēng)設(shè)備、資源起到了統(tǒng)一管理的作用，特別是對給排水設(shè)施的監(jiān)控管理、變配電設(shè)備的二次監(jiān)測以及對照明系統(tǒng)的節(jié)能控制，普遍能達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)。

但是，樓宇自動化工程的問題集中反映在對空調(diào)系統(tǒng)和建筑環(huán)境溫度的調(diào)節(jié)控制方面。我國工程基本建設(shè)主要程序一般分為以下幾個階段：項(xiàng)目建議書階段、可行性研究報(bào)告階段、設(shè)計(jì)文件階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、建設(shè)設(shè)施階段、竣工驗(yàn)收階段、后評估階段。工程過程中涉及到建設(shè)方、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、承建商、產(chǎn)品供應(yīng)商、土建總承包方、檢測機(jī)構(gòu)、市政配套單位、物業(yè)單位等諸多方面。一個運(yùn)行良好、控制高效的系統(tǒng)一定是對各個環(huán)節(jié)合理統(tǒng)籌和均衡的結(jié)果。由于樓宇自動化系統(tǒng)工程建設(shè)過程的復(fù)雜性，工程質(zhì)量主要受到功能需求、設(shè)計(jì)水平、施工組織、維護(hù)管理等諸多方面的影響。

1端正起點(diǎn)

大量的工程實(shí)踐證明，建設(shè)方是否能夠根據(jù)建筑物的特點(diǎn)提出恰當(dāng)?shù)男枨?，是否能夠有效地組織項(xiàng)目的實(shí)施并進(jìn)行持續(xù)有效的維護(hù)和管理，對樓宇自動化工程的成敗起著至關(guān)重要的作用。智能建筑是隨著我國的改革開放而發(fā)展起來的。從原先的政治統(tǒng)帥計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的社會主義市場經(jīng)濟(jì)的過程中，金融資本的強(qiáng)勢日益顯現(xiàn)。

2科學(xué)招標(biāo)

招標(biāo)代理和工程監(jiān)理是目前樓宇自動化工程管理中最為薄弱的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這兩個工程管理環(huán)節(jié)的越位和缺位，導(dǎo)致了工程的混亂，嚴(yán)重影響到工程的工期、造價(jià)和質(zhì)量。

3施工完善

建筑工程實(shí)施過程中出現(xiàn)與原設(shè)計(jì)、原合同不一致的問題是難免的，所有的更改洽商都會引起合同造價(jià)的變化。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，不顧及更改洽商所帶來的利益變更，就不可能保證工程的實(shí)際質(zhì)量。所以，國際慣例都允許工程合同造價(jià)的增減調(diào)整。

4檢測驗(yàn)收

樓宇自動化工程是個集成了建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備管理、自動控制、信息通信、建筑環(huán)境、應(yīng)用要求等寬范圍、跨行業(yè)的綜合技術(shù)系統(tǒng)。其工程質(zhì)量驗(yàn)收不適宜沿用建筑行業(yè)傳統(tǒng)的工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法，已是不爭的共識。

5工程調(diào)試

從工程調(diào)研情況看，樓宇自動化工程中給排水系統(tǒng)的監(jiān)控調(diào)試、變配電及照明系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)控調(diào)試，一般都能符合標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和應(yīng)用要求。主要在建筑空調(diào)環(huán)境的監(jiān)控調(diào)試方面存在相當(dāng)大的問題。建筑空調(diào)環(huán)境的運(yùn)行屬于科學(xué)技術(shù)和大學(xué)教學(xué)中一個小而窄的專業(yè)方向——流體動力學(xué)。自動控制系統(tǒng)的核心在于控制的過渡過程、趨勢曲線和穩(wěn)態(tài)實(shí)現(xiàn)，特別是關(guān)系空調(diào)運(yùn)行的軟件設(shè)置、控制算法、模型選擇等。

6運(yùn)行維護(hù)

“三分建設(shè)、七分管理”。樓宇自動化工程的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量不等于運(yùn)行效果。樓宇自動化工程前期設(shè)計(jì)定位不清晰、施工安裝管理不科學(xué)、調(diào)試檢測工作不精細(xì)、交付培訓(xùn)不到位等先天不足給運(yùn)行管理帶來了較大的困難。在建設(shè)以后的運(yùn)行期，物業(yè)管理單位自身技術(shù)力量薄弱，業(yè)主方對運(yùn)行管理不重視，缺乏明確的行業(yè)規(guī)范指導(dǎo)等問題嚴(yán)重制約了后期運(yùn)行。先天不足與后天乏力造成目前大多數(shù)樓宇自動化工程運(yùn)行管理不佳，與期望的舒適、環(huán)保、節(jié)能和高效的建設(shè)目標(biāo)形成較大的差距，嚴(yán)重制約了智能建筑行業(yè)的發(fā)展。