日本新能源汽車國(guó)家戰(zhàn)略初現(xiàn):以燃料電池立國(guó)

時(shí)間:2014-01-21

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):等到全面量產(chǎn)的時(shí)候,豐田會(huì)綜合考慮部件及材料采購(gòu)的便利性、物流網(wǎng)等因素,確定效率更高的產(chǎn)地。隨著動(dòng)力源從發(fā)動(dòng)機(jī)換成燃料電池,周邊企業(yè)也會(huì)發(fā)生很大變化。發(fā)動(dòng)機(jī)部件的需求將會(huì)減少,而材料等企業(yè)則會(huì)崛起。為了爭(zhēng)取新的“位置”,供應(yīng)商早早便開始了行動(dòng)。

在今年的北美消費(fèi)電子展CET上,豐田宣布2014年年底將在全球率先量產(chǎn)燃料電池車。

一直以來,豐田都在摸索以氫燃料為起爆劑、推動(dòng)日本能源供應(yīng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的方法。目前正在研究的,是在地方城市建立利用風(fēng)力發(fā)電等可再生能源制造氫氣,用于FCV(燃料電池車)、發(fā)電及供熱燃料的社會(huì)機(jī)制。如果能夠在人口稀少的地區(qū)建立起使用氫氣的社會(huì)體系,不僅能夠?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)提供支持,還可促進(jìn)FCV的銷售。

FCV是使氫氣和氧氣發(fā)生化學(xué)反應(yīng)進(jìn)行發(fā)電,在行駛時(shí)只排放水的“終極”環(huán)保車。豐田表面的態(tài)度是“用氫氣還是用石油,能源的選擇應(yīng)該由國(guó)家和社會(huì)決定,無(wú)需汽車企業(yè)指手畫腳”,但從其建設(shè)供氫基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃可以看出,該公司顯然已經(jīng)開始致力于FCV。采用發(fā)動(dòng)機(jī)的汽車向FCV過渡的可能性會(huì)越來越有現(xiàn)實(shí)味道。著眼于這一進(jìn)程的舉措也逐漸開始實(shí)施。

地方政府出現(xiàn)拜訪豐田熱

豐田總部所在地愛知縣豐田市,無(wú)論是過去還是現(xiàn)在,地方政府派出的招商人員不斷到訪。他們都滿懷著“希望豐田到我們那建設(shè)汽車工廠”的熱情來到豐田市。如今,“拜訪豐田”變得更加火熱。大家的目的都一樣,想要把自己的城鎮(zhèn)建設(shè)成擁有FCV新工廠和部件供應(yīng)商的“燃料電池車之城”。

來自愛知縣田原市的招商人員表示,“除了現(xiàn)有的汽車產(chǎn)業(yè)外,還有望招商到其他行業(yè)的企業(yè)”。為了盡早掌握FCV的生產(chǎn)信息,九州某地方政府甚至雇傭了豐田的老員工。

豐田首先將從2014年底啟動(dòng)燃料電池車的量產(chǎn),年產(chǎn)量最初為700輛,很快將增加到1000輛。核心部件“燃料電池組”的生產(chǎn)與車輛組裝將放在大本營(yíng)豐田市,包括政府補(bǔ)貼在內(nèi),每輛FCV的售價(jià)約為500萬(wàn)日元。

豐田的一位高管表示,“現(xiàn)在還只能在靠近開發(fā)團(tuán)隊(duì)的地方生產(chǎn)”。在豐田看來,在技術(shù)方面的不穩(wěn)定因素尚未完全消除之前,生產(chǎn)都必須放在豐田市進(jìn)行。

但等到全面量產(chǎn)的時(shí)候,豐田會(huì)綜合考慮部件及材料采購(gòu)的便利性、物流網(wǎng)等因素,確定效率更高的產(chǎn)地。隨著動(dòng)力源從發(fā)動(dòng)機(jī)換成燃料電池,周邊企業(yè)也會(huì)發(fā)生很大變化。發(fā)動(dòng)機(jī)部件的需求將會(huì)減少,而材料等企業(yè)則會(huì)崛起。為了爭(zhēng)取新的“位置”,供應(yīng)商早早便開始了行動(dòng)。

田中貴金屬還是生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)尾氣處理鉑催化劑的大型廠商。該公司將把在制造尾氣處理鉑催化劑過程中培育的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于燃料電池領(lǐng)域。在汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,該公司打算發(fā)動(dòng)機(jī)和燃料電池兩手抓,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存。

現(xiàn)在還出現(xiàn)了有望以FCV為契機(jī)涉足汽車產(chǎn)業(yè)的“潛力股”。生產(chǎn)氣體警報(bào)器等產(chǎn)品的新宇宙電機(jī)公司在氫氣泄漏傳感器領(lǐng)域的份額高居榜首。日本大部分加氫站都使用的是該公司的產(chǎn)品,該公司表示,“今后的目標(biāo)是車載用途”。

上述兩家企業(yè)只是FCV孕育的新產(chǎn)業(yè)金字塔中的一小部分。豐田系智庫(kù)公司Technova的丸田昭輝認(rèn)為,“日本在燃料電池部件及材料領(lǐng)域?qū)嵙軓?qiáng),在全球范圍都很有競(jìng)爭(zhēng)力”。例如,在燃料電池組部件及材料的生產(chǎn)企業(yè)中,就有JSR、旭硝子、新日鐵住金等知名企業(yè)。在高壓氫燃料罐領(lǐng)域,東麗等企業(yè)也具有雄厚實(shí)力。豐田自己也生產(chǎn)燃料電池組使用的隔膜等多種主要部件。隨著汽車向FCV過渡,之前一直加速流向海外的汽車生產(chǎn)或許有望回歸日本制造。

比電動(dòng)汽車創(chuàng)造更多就業(yè)

與另一種新一代環(huán)保車——EV(純電動(dòng)汽車)相比,F(xiàn)CV創(chuàng)造就業(yè)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前者。

觀察汽油車、FCV、EV的售價(jià)在150萬(wàn)日元時(shí)的成本構(gòu)成比例可以看到,F(xiàn)CV依賴進(jìn)口的“原材料費(fèi)用”這一項(xiàng)所占比重較少,而大多在日本采購(gòu)的“部件采購(gòu)費(fèi)用”所占比例與汽油車一樣多。

在日本,EV配備的鋰離子電池使用的礦產(chǎn)等原材料大多都要靠進(jìn)口。而且,電池能夠利用特殊的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生產(chǎn),創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)少。

之所以豐田大力發(fā)展FCV,由此也得到了解釋。豐田高管認(rèn)為,“與FCV相比,EV帶給日本國(guó)內(nèi)的附加值會(huì)銳減”。發(fā)展FCV更容易守住300萬(wàn)輛這一日本年產(chǎn)量的底線,同時(shí)還能保住工作崗位。

當(dāng)然,F(xiàn)CV的全面普及還面臨著建設(shè)“加氫站”這個(gè)重大課題。一座加氫站的初期成本據(jù)說高達(dá)5億日元,雖然政府會(huì)補(bǔ)助一半,但依然困難重重。

日本政府計(jì)劃于2015年之前在4大城市圈建設(shè)100座加氫站。巖谷產(chǎn)業(yè)等已經(jīng)確定要參加該項(xiàng)目。但有內(nèi)部人士透露,“2025年1000座、2030年5000座加氫站的計(jì)劃還是白紙一張”。今后在日本,本文開篇介紹的類似豐田那樣的舉措會(huì)越來越多。

普銳斯打下自信的基礎(chǔ)

FCV時(shí)代是否真的會(huì)到來?對(duì)于這一點(diǎn),現(xiàn)在雖然眾說紛紜,但讓豐田決心試水的理由,是該公司在HV(混合動(dòng)力車)領(lǐng)域獲得的成功。

2013年是普銳斯上市的第15年。這款車直到其上市的第7年都表現(xiàn)得還不溫不火,但豐田堅(jiān)信“等到原油價(jià)格超過1桶40美元的時(shí)候,普銳斯就能暢銷”。

回顧當(dāng)年,一位高管感嘆道,“如果那時(shí)候沒有繼續(xù)推進(jìn)開發(fā),我們恐怕也會(huì)像美國(guó)汽車三巨頭那樣衰敗”,正因?yàn)槿绱耍?ldquo;FCV也要像普銳斯那樣,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來發(fā)展”。

今后,要想利用FCV帶動(dòng)日本制造業(yè)走出低谷,就必須要在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造需求。如果能在日本生產(chǎn),并且出口到全世界,不僅有助于防止產(chǎn)業(yè)空洞化,還能夠增加就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收。豐田與寶馬(BMW)的聯(lián)手,也可以看作是FCV走向世界的開端。

日本汽車產(chǎn)業(yè)的年銷售額約為47萬(wàn)億日元,支撐著日本約550萬(wàn)人的就業(yè)。在FCV時(shí)代,日本能否繼續(xù)走汽車立國(guó)之道?倘若日本企業(yè)憑借技術(shù)能夠一馬當(dāng)先,使FCV駛向全世界,這恐怕就不再只是一個(gè)夢(mèng)想了。

在使用鉑的燃料電池催化劑領(lǐng)域,據(jù)全球份額第一的田中貴金屬工業(yè)公司就是其中之一。2013年10月投產(chǎn)的新工廠目前正在為家用燃料電池“ENE-FARM”生產(chǎn)催化劑,該公司透露,建設(shè)這座工廠真正目的就是“開始量產(chǎn)以后的FCV”。一輛FCV使用的催化劑遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于ENE-FARM。如果能夠搭上FCV量產(chǎn)的東風(fēng),就可一舉擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,將其培養(yǎng)成為新的盈利支柱。

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