人人看好，卻又令更多人選擇遠遠觀望。這就是目前中國光伏電站所面臨的窘境。

2014年全國能源工作會議上，國家能源局敲定2014年國內(nèi)光伏新增裝機14GW。其中分布式占比60%，為8GW左右，地面電站為6GW左右。

國內(nèi)資本談光伏色變

光伏企業(yè)整體融資比較難，產(chǎn)業(yè)鏈中上游融資相對更難。過去一段時間光伏業(yè)給銀行帶來了巨大的債務(wù)窟窿，單單一個尚德就是72億元的銀行爛賬，銀行已經(jīng)到了談光伏色變的狀態(tài)。而光伏電站由于回報周期長、風險高，同樣面臨貸款難的境地。晶科能源表示，建設(shè)光伏電站，銀行貸款利率普遍較高，而且貸款門檻也比較高。

目前，整個金融業(yè)以及整個社會的輿論對光伏產(chǎn)業(yè)還沒有正確認識，民營企業(yè)難以融到資，雖然電站投資是好產(chǎn)品，銀行可能也愿意貸款，但是因無法獲得擔保，在需要資產(chǎn)抵押的時候則會無法運作。。

針對光伏融資難的問題，有很多建議，也有國外的經(jīng)驗。完全依靠銀行貸款則有困難，銀行可以為一些有資產(chǎn)擔保并且信用比較好的企業(yè)提供擔保，但是對于大部分小企業(yè)而言還是難以貸到款。

引入外資恐熱錢流入

引進外資已經(jīng)在其他行業(yè)廣泛應(yīng)用，如果開放繼續(xù)深入的話不排除外資進入光伏業(yè)，但這些都需要在國家法律框架之下進行。不過，外資進入光伏電站相對比較復(fù)雜。尤其做分布式光伏電站，麻煩事太多，其中主要的就是利益的分配和商業(yè)模式問題。中國是世界上少有的幾個土地、房屋沒有私有的國家，這就造成了工程在利益分配上的不確定性。

目前，在中國現(xiàn)有政策下，并沒有限制外資銀行等進入中國光伏電站。之所以沒有先例，是因為目前連中國銀行都不愿投資中國光伏電站更何況是外資銀行。外資銀行往往考慮到的風險遠比國內(nèi)光伏業(yè)所考慮的風險要多得多。

面對同樣的風險，國內(nèi)銀行投資光伏電站可能只需15%的回報率，而國外銀行可能就需要20%的回報率。實際上，他們在國外的利率較低，但考慮到風險問題，他們在中國的貸款利率更高，所以要求得到更高的投資回報。

值得一提的是，外資進入中國光伏電站，有可能并不是因為光伏本身的吸引力。外資進來更多的可能是賭人民幣升值，類似于外資進入中國炒房地產(chǎn)。”

如果國家層面考慮到這一因素，可能在引入外資的時候會采取謹慎的態(tài)度，這將影響到流入的資金量。不過，目前國家層面比較重視發(fā)展新能源，因此引入外資或許會采取試點的方式。

光伏業(yè)融資急需創(chuàng)新

在業(yè)內(nèi)人士看來，中國目前并不缺錢而是投資者不愿意投資光伏電站。光伏本身并不缺錢，還沒有到亟須引進外資的地步。目前中國有足夠的資金來發(fā)展光伏電站，之所以沒有大量資本涌入，是因為光伏電站還缺少穩(wěn)定的收益，風險尚不可控，也就是投資回報不可預(yù)期。

如果從證券債券角度看，光伏分布式電站的收益率應(yīng)該高于銀行的存款和債券利率，可以用債券的發(fā)行方式來發(fā)行25年債券，相當于長期收益。還可以分段來經(jīng)營，可能第五年的債券收益率比較低，那么價格比較低，越往以后收益越高，價錢可以高一些，根據(jù)投資人的要求而采取不同的方式。

還是說我們有比較好的政策才能讓投資者掏錢，現(xiàn)在之所以沒人往里面扔錢，就是因為政策的不確定性，大家缺乏信用。雖然，目前根據(jù)債券、銀行、外資等方面的投資建議很多，但是可操作性都不大。

終端市場的融資應(yīng)當以金融創(chuàng)新為主，不是傳統(tǒng)的銀行融資債券融資，那么需要創(chuàng)新金融產(chǎn)品。可以由大型的產(chǎn)業(yè)投資基金作為啟動資金；還有資產(chǎn)證券化，以大型產(chǎn)業(yè)資金為初始投入，加上資產(chǎn)證券化的回收滾動的形式，來保證每年可持續(xù)多元的融資需求。

目前，很多民營光伏企業(yè)賣出了電站，但是資金還沒有收回來，這完全可以做成信貸資產(chǎn)證券化，將電站項目做成金融產(chǎn)品。2014年光伏多品種的融資產(chǎn)品將更加市場化地呈現(xiàn)出來，也就是說2014年，融資的形式會豐富。

更多資訊請關(guān)注新能源頻道