新能源汽車難逾價格鴻溝 想上正軌要靠更多“攪局者”

時間:2014-02-09

來源:網絡轉載

導語:如果政府能通過擴大資質授予范圍引進民企,做大做活市場,這就能反逼一些國企或大企業(yè)做新能源汽車這一塊,這也是一種發(fā)展思路。引入新的市場“攪局者”,給整車企業(yè)帶來活力。

北京市市長王安順在2014年政府工作報告中提出,要壓縮小客車年度配置指標,逐年增加新能源汽車比重,基本淘汰黃標車。一時間,新能源汽車的未來發(fā)展路徑再次成為市場關注熱點。

據(jù)分析,從政策驅動來看,新能源汽車領域中的純電動客車、專用車、混合動力乘用車有較大的市場空間;而新能源汽車充換電設備、新能源汽車租賃、具有核心競爭力的整車制造、動力電池這四大領域將會掀起新一輪的投資狂潮。

難逾價格鴻溝

雖然政府在推廣新能源汽車方面出錢又出力,但是效果一直不甚理想。

2013年國內新能源汽車銷售量約2.6萬輛,比2012年的1.28萬輛增加1倍。其中,純電動汽車產量雖然比2012年增長48.98%,但是也只有1.42萬輛。相比較2013年我國汽車產銷雙雙超過2000萬輛這一數(shù)據(jù),新能源汽車銷量顯得鳳毛麟角。

新能源汽車因節(jié)能和環(huán)保的特性被政府看好,但是其產業(yè)化面臨最大的問題是居高不下的銷售價格。

以國外混合動力汽車來看,同類型的混合動力和燃油型豐田凱美瑞差價達到8萬~10萬元。同樣,以國內比亞迪(002594,股吧)純電動車型E6來看,與同類型的燃油車的差價更是高達20多萬元。即使按照國家相關補貼政策,消費者購車時可拿到10多萬的補貼,但還是比普通車貴出5萬~6萬元。

在節(jié)能效果上,新能源汽車通過電轉化的效率肯定比通過石油燃燒的效率高;從后期費用上,傳統(tǒng)汽車行使1公里成本6毛錢,新能源汽車1公里成本在1毛錢左右。雖然新能源汽車在后期的運營和維護成本低廉的優(yōu)勢可以逐步填平一次購置的差價,但是高額的購置價格無疑成為阻礙新能源汽車產業(yè)化的重要障礙。

據(jù)汽車專業(yè)人士介紹,新能源汽車價格高居不下的原因主要在于內置電池。電池驅動系統(tǒng)占據(jù)了新能源汽車成本的30%~45%,其中動力鋰電池又占據(jù)電池驅動系統(tǒng)約75%~85%的成本。

目前國內的磷酸鐵鋰電池的售價大約在3~4元/Wh,錳酸鋰和三元材料電池的售價大約在4~5元/Wh。考慮不同的新能源汽車的電池容量,插電式混合動力汽車需要的電池容量是10~16KWh,純電動汽車需要的電池容量24~60KWh,純電動大巴需要的電池容量更是高達200KWh~400Kwh,對應的電池售價在3萬~5萬元、7萬~18萬元和60萬~120萬元水平,僅是電池價格一項便讓新能源汽車成為了汽車界的“陽春白雪。

商業(yè)模式創(chuàng)新覓良方

除了高昂的價格使消費者望而卻步外,缺乏明確的商業(yè)模式創(chuàng)新也是新能源汽車遲遲進不了國內汽車主流市場的重要原因。對此,可以通過引進民企帶動市場,或是由強有力的運營商對整個產業(yè)鏈進行整合來創(chuàng)建新的商業(yè)模式。

據(jù)了解,目前,政府主導在傳統(tǒng)的新能源汽車領域作用明顯,但是實際運營牽涉到很多的利益相關方。其中電池企業(yè)、整車企業(yè)、充換電基礎設施建造方、運營企業(yè)、消費者都是相關利益方,同時滿足多方的利益訴求是一件相當困難的事情。于是,整車企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著傳統(tǒng)汽車和新能源汽車之間的抉擇。

目前,傳統(tǒng)車企在發(fā)展新能源汽車上沒有多大的動力。因為傳統(tǒng)汽車銷量較高,盈利水平也比較好,企業(yè)沒有動力來研發(fā)和推銷新能源汽車。所以靠現(xiàn)在的傳統(tǒng)車企推動新能源汽車發(fā)展可能起不到太大的作用。但是像比亞迪、萬向等國內能力較強的電池民營企業(yè),對發(fā)展新能源汽車則抱有極大的熱忱。

而對于民企來說,制造新能源汽車的門檻太高,造車資質就是第一道門檻,像萬向這樣能拿到制造資質的民企少之又少。很多新進民企在涉足新能源汽車時,只能通過合資并購有資質但經營不善的車企來進入新能源汽車領域。

如果政府能通過擴大資質授予范圍引進民企,做大做活市場,這就能反逼一些國企或大企業(yè)做新能源汽車這一塊,這也是一種發(fā)展思路。引入新的市場“攪局者”,給整車企業(yè)帶來活力。

因為成本與規(guī)模是相關的,一般的汽車制造都有成本臨界值,即生產一定數(shù)量后成本才能最低。新能源汽車也有一個臨界值,所以只有先把量做起來才能把成本壓低,成本降下來才更有利于商業(yè)模式的推廣。

另一種建立新能源汽車商業(yè)創(chuàng)新模式的方式是通過引入戰(zhàn)略運營商,通過他們在區(qū)域內或者對外部的新能源汽車資源進行整合。比如在深圳,為了專門推廣新能源汽車,鵬程出租車公司和普天新能源合資運營。出租車通過交份子錢來保證公司運營,公司會提供電站充電以及相關后續(xù)服務。但凡采用新能源汽車的出租車,份子錢會少一些。據(jù)悉,目前普天已經實現(xiàn)在新能源汽車這一塊的盈利。

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