中國(guó)能源結(jié)構(gòu)變革帶來多少商機(jī)

時(shí)間:2014-03-04

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):世界各國(guó)尋求減少對(duì)化石燃料的依賴,對(duì)清潔能源的需求日益增長(zhǎng),而核能便成為全球范圍內(nèi)既能大大增加電力供應(yīng)又不會(huì)產(chǎn)生碳排放的一項(xiàng)成熟可靠的方案。

在中國(guó),有個(gè)問題現(xiàn)在被討論得很多,那就是發(fā)電模式的改變。例如,從煤炭發(fā)電向天然氣發(fā)電轉(zhuǎn)移;核電能否重啟。

盡管煤炭的成本比天然氣會(huì)低一些,但它在燃燒階段會(huì)帶來空氣污染,已經(jīng)成為中國(guó)必須解決的問題。但問題是,中國(guó)目前從哪里獲得那么多的天然氣?

一種是液化天然氣(LNG),通過遠(yuǎn)洋運(yùn)輸運(yùn)到中國(guó),然后再通過管道輸送到各個(gè)城市當(dāng)中去;另一種是從土庫(kù)曼斯坦的輸油管道把天然氣運(yùn)到中國(guó)沿海城市;第三種則是采用煤制天然氣的方式。

根據(jù)我們的計(jì)算,要將這些天然氣輸送給中國(guó)各個(gè)城市,LNG的成本目前是每MMbtu(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)能量單位)16美元,從土庫(kù)曼斯坦運(yùn)到中國(guó)的天然氣成本大概在每MMbtu11.6美元;在中國(guó)的內(nèi)蒙古煤制氣工廠的成本大概是每MMbtu7.4美元。

這樣看來,煤制氣的方式是非常節(jié)約和經(jīng)濟(jì)的,因?yàn)閮?nèi)蒙古的煤炭供應(yīng)非常豐富,這也是屬于中國(guó)獨(dú)有的解決方式。

其實(shí),頁(yè)巖氣原本也會(huì)是一種很好的解決方案。頁(yè)巖氣為美國(guó)帶來了能源獨(dú)立革命,很多人都認(rèn)為中國(guó)的頁(yè)巖氣也潛力巨大。

但美國(guó)所使用的頁(yè)巖氣開采技術(shù)在中國(guó)并不適用,兩個(gè)國(guó)家的巖石結(jié)構(gòu)和地表結(jié)構(gòu)很不一樣。目前中國(guó)的技術(shù)其實(shí)還處在一個(gè)非常初步的開發(fā)階段。

所以近期來看,煤制氣還是最好地解決方案。

煤化工或者煤制氣的經(jīng)濟(jì)效益跟國(guó)際油價(jià)息息相關(guān)。目前國(guó)際油價(jià)穩(wěn)定在100美元/桶左右,這個(gè)價(jià)格非常有利于發(fā)展煤制氣業(yè)務(wù)。

其實(shí),國(guó)際油價(jià)只要在65美元/桶以上,煤制氣的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)不錯(cuò)。未來幾年,國(guó)際油價(jià)也不太可能會(huì)下跌至這個(gè)價(jià)格以下,因而煤制氣的發(fā)展空間比較大。

基于這些判斷,我們就會(huì)想中國(guó)在能源結(jié)構(gòu)上正在發(fā)生的改變能夠給艾默生帶來哪些機(jī)遇。

在天然氣領(lǐng)域,艾默生其實(shí)與LNG公司、石油管道公司、煤制氣公司都有合作,但目前看來最好的機(jī)會(huì)還是煤制氣領(lǐng)域。

因?yàn)樵谌N主要的供應(yīng)方案中煤制氣成本最低,并且對(duì)環(huán)境也更為有利,不會(huì)在空氣中釋放顆粒物,符合中國(guó)的環(huán)保要求。

艾默生現(xiàn)有的五大業(yè)務(wù)即網(wǎng)絡(luò)能源、過程管理、工業(yè)自動(dòng)化、環(huán)境優(yōu)化技術(shù)及商住解決方案中,前四大業(yè)務(wù)都能夠應(yīng)用在煤制氣領(lǐng)域。事實(shí)上艾默生一般是直接與煤制氣工廠合作,向它們提供相關(guān)的控制、測(cè)量、閥門或者安全裝置。

由于煤制氣是比較有中國(guó)特色的本土解決方案,因此艾默生為廠商提供的設(shè)備基本上也都是在中國(guó)本土進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)的,所售的產(chǎn)品總值能達(dá)到1-2億美元。除了一些特殊或者專用器件需要在德、美等國(guó)生產(chǎn),大概有85%的比例都是在中國(guó)生產(chǎn)。

除了煤向氣的轉(zhuǎn)變,中國(guó)的核電領(lǐng)域其實(shí)也在發(fā)生重大改變。

兩年前的日本福島核電站事故之后,整個(gè)世界在核能利用方面都持觀望保守的態(tài)度,開始重新審視關(guān)于核電的安全、系統(tǒng)配置的問題。

福島事故主要教訓(xùn)在于,日本人的一種態(tài)度必須改變,他們認(rèn)為如果一個(gè)工廠運(yùn)營(yíng)良好的話,就不需要給它進(jìn)行任何改良。

但在美國(guó)、韓國(guó)還有臺(tái)灣,這些國(guó)家和地區(qū)的做法是如果能夠有措施能使事情變得更好,就應(yīng)該進(jìn)行改造。

美國(guó)伊利諾伊州的核電站跟福島的完全一樣,大概有25-30年的歷史,但這個(gè)核電站卻經(jīng)過了23次主要升級(jí)改造,以使得這個(gè)核電站更加安全。相反,福島核電站這么多年來沒有進(jìn)行升級(jí)改造。

在這輪“禁核”浪潮中,中國(guó)的核電事業(yè)也受到了影響,一度停滯不前。但我相信中國(guó)也看到了日本福島核電站事故的教訓(xùn)。

世界各國(guó)尋求減少對(duì)化石燃料的依賴,對(duì)清潔能源的需求日益增長(zhǎng),而核能便成為全球范圍內(nèi)既能大大增加電力供應(yīng)又不會(huì)產(chǎn)生碳排放的一項(xiàng)成熟可靠的方案。

目前在30個(gè)國(guó)家中,有超過440個(gè)商用核電反應(yīng)堆在運(yùn)轉(zhuǎn),供應(yīng)著全世界15%的電力。

自2010年,約有65座核電廠正在建造,其中中國(guó)25座、俄羅斯11座、印度5座、韓國(guó)5座。此外,到2030年還可能新增上百座核電廠。

因此,核能是可再生能源解決方案中非常重要的一部分,輕易放棄核電并不明智。我們現(xiàn)在已經(jīng)看到中國(guó)的核能發(fā)展開始重新起步并向前發(fā)展。

在核電領(lǐng)域,艾默生是世界上最大的控制閥與壓力儀表制造商,世界上大多數(shù)核設(shè)施上都安裝有艾默生的閥門及變送器。兩年前,艾默生曾與核電廠產(chǎn)品及技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者西屋電氣公司簽署了一項(xiàng)長(zhǎng)期協(xié)議,為采用西屋AP1000設(shè)計(jì)的核電廠自動(dòng)化提供關(guān)鍵的控制系統(tǒng)技術(shù)。

AP1000很快成為了世界各地新核電廠的技術(shù)選擇。在美國(guó),已公布的超過半數(shù)的核電廠選用AP1000技術(shù)。

在中國(guó),艾默生的專業(yè)控制技術(shù)系統(tǒng)被運(yùn)用在浙江省三門核電站和山東省海陽(yáng)核電站。根據(jù)世界核協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),中國(guó)的電力需求正以每年8%的速度迅猛增長(zhǎng),隨著核電開始復(fù)蘇,艾默生在中國(guó)核電領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展也將迎來一個(gè)新的增長(zhǎng)期。

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