近兩年，我國重型機床市場訂單下滑、增長乏力，相關(guān)企業(yè)營業(yè)收入和利潤均出現(xiàn)不同程度下降，不少企業(yè)虧損，可謂是機床行業(yè)的“重災(zāi)區(qū)”。那么，重型機床行業(yè)如何走出困境？

2月24日，在今年的中國數(shù)控機床展覽會上，記者采訪了履新不久的武漢重型機床集團有限公司（以下簡稱“武重”）董事長杜琢玉。

武重是我國“一五”時期國家投資建設(shè)的156個重大項目之一。經(jīng)過改革攻堅，目前仍是重型機床領(lǐng)域的國家隊，研制出了世界規(guī)格最大的28米數(shù)控立式銑車床、國內(nèi)龍門最寬的數(shù)控龍門鏜銑床等裝備。

新掌門的“12字方針”

2013年6月，杜琢玉空降武重集團，擔(dān)任董事長、黨委書記。此前，他任中國兵器工業(yè)集團公司旗下的另一家子公司———晉西集團總經(jīng)理。

談到武重目前的經(jīng)營狀況，杜琢玉說：“宏觀經(jīng)濟下行造成的市場需求萎靡只是外因，從武重企業(yè)自身來說，商業(yè)模式、發(fā)展理念守舊是重要原因。”

他告訴記者，自去年年中上任以來，就開始了馬不停蹄地轉(zhuǎn)型調(diào)整。“轉(zhuǎn)型升級要順應(yīng)市場，打造消費者價值和全生命周期解決方案，并且激發(fā)企業(yè)適應(yīng)市場的能力。”

改革、調(diào)整、轉(zhuǎn)型、擴量、降本、增效。這是杜琢玉提出的“12字方針”，也是他為武重走出困境開出的“藥方”。據(jù)悉，今年，武重將立足重型機床主業(yè)，提升新的產(chǎn)業(yè)空間。具體而言，要從四個方面著力。

一是專精特優(yōu)。武重將根據(jù)自身優(yōu)勢，重點發(fā)展差異化的優(yōu)勢產(chǎn)品。

二是軍民融合。作為中國兵器工業(yè)集團公司的子公司，武重正在積極申請武器裝備生產(chǎn)資格認(rèn)證。

三是國有資本金項目。該項目將提升武重現(xiàn)有的裝備能力。

四是跟國外技術(shù)合作。2013年，武重與意大利英賽公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。今年，雙方的技術(shù)合作將繼續(xù)深入。

按照新的戰(zhàn)略布局，重型機床在武重產(chǎn)業(yè)體系中的戰(zhàn)略將會下降，只占六成左右。而另外四成是加工、鑄鍛和非標(biāo)機床的制造。

杜琢玉表示：“突破核心、關(guān)鍵技術(shù)很重要。為此，我們還召開了科技大會，確定了攻關(guān)方向和引進(jìn)、培養(yǎng)高科技人才的計劃。當(dāng)然，成果產(chǎn)業(yè)化的力度也還要加大。”

事實上，去年以來，武重在技術(shù)創(chuàng)新上也取得了不少成果。

在繼2013年初武重制造的七軸五聯(lián)動螺旋槳用數(shù)控復(fù)合加工機床獲得國家科學(xué)大會獎之后，武重集團又涉足了國際熱核聚變工程項目、國防風(fēng)洞體實驗段項目和與清華大學(xué)合作研制高速龍門設(shè)備等國際、國內(nèi)頂級技術(shù)創(chuàng)新項目。

武重研發(fā)所涉及領(lǐng)域也由重型機床擴展到大型高檔精密結(jié)構(gòu)工程和國防軍工領(lǐng)域，多領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新已為企業(yè)對接市場、突破市場瓶頸發(fā)揮出了科技引領(lǐng)的重要作用。

2013年，武重集團被中國專利機構(gòu)評定為第十五屆中國優(yōu)秀專利獎單位，獲得了武漢市第四屆市長質(zhì)量獎，全年又實現(xiàn)技術(shù)專利申請30項，其中發(fā)明專利7項、新型實用專利18項。同時，獲得了國家、省、市級科技進(jìn)步獎勵5項。

難忘總書記的囑托

談及執(zhí)掌武重不足一年的經(jīng)歷，杜琢玉坦言，最難忘的經(jīng)歷是上任不久就迎來了總書記視察武重。

2013年7月21日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平蒞臨中國兵器武漢重型機床集團有限公司視察。武重集團是習(xí)近平在湖北調(diào)研全面深化改革問題和當(dāng)前經(jīng)濟運行情況的重要一站。

在武重考察期間，習(xí)近平表示工業(yè)很重要，工業(yè)化作為我國的立國之本，自力更生在任何時候都不能少，我們自己的飯碗主要要裝自己生產(chǎn)的糧食，工人階級要把這個歷史責(zé)任承擔(dān)起來。

習(xí)近平得知武重正在堅韌不拔地積極有效應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，他鼓勵武重堅持自力更生、自主創(chuàng)新，用行動書寫武重新的光榮。

“總書記的囑托，是鼓勵，是希望，是武重和國內(nèi)機床制造業(yè)走向高端的強勁動力。”杜琢玉說。

過去，武重每接到一個訂單，就需要單獨設(shè)計，重新組織研發(fā)和制造團隊。現(xiàn)在，武重正在對技術(shù)開發(fā)力量進(jìn)行整合，實行模塊化管理。每臺新產(chǎn)品都有30%左右采用已有的成熟技術(shù)，不僅成本降低，而且性能更加穩(wěn)定。

過去，武重偏重單純?yōu)橛脩籼峁┊a(chǎn)品?，F(xiàn)在，武重開始創(chuàng)新服務(wù)模式，從產(chǎn)品出發(fā)，提供系統(tǒng)集成服務(wù)和整體解決方案，體現(xiàn)高端價值所在。

展望未來，杜琢玉表示：“武重將不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、精益管理，努力建設(shè)我國重型、超重型數(shù)控機床研發(fā)制造基地和出口基地，創(chuàng)建國際知名重型機床品牌，力爭跨入世界重型、超重型機床第一方陣。”

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