前不久組里的拉曼光譜儀的CCD探測器不工作了，我們和儀器公司的工程師溝通幾次沒有解決問題，后來我們細心的小田發(fā)現(xiàn)，給CCD供電的電源適配器(就像個筆記本電腦的電源適配器)上指示燈不亮了，于是我們估計電源適配器壞了。這個適配器是五針接口，我找來萬用表量了一下輸出，原來15V的輸出沒有了，于是確認損壞。接下來就是給儀器公司報修，由于早過了保修期，必需付費維修，對方報價為8000元，更換適配器。我們覺得太貴了，就那么個電子產品。再仔細看適配器上的標簽，原來是臺灣生產的XP系列電源。我們在網上找到了XP電源的總代理，同樣型號，對方報價735元，歡歡喜喜訂購一個。到貨后發(fā)現(xiàn)，新舊適配器的接插件的針和座正好相反，于是我們上網查找同類型的接插件，準備換一下，結果沒找到。那也難不住我們，我們把舊適配器的電纜換到了新適配器上，但還有個問題，舊電纜的五根線中的2號線斷了。我們又確認了一下，這根線和1號線是公共端，工程師老貴說，沒有這個2號線應該也可以，把兩根線作為公共端大概是為了承受更大電流，但是CCD上能有多大電流。于是我們把2號線挑開，接上CCD，一切正常了。這下子我們省了十倍的維修費。

從這個小故事，我們可以看到儀器公司的利潤有多高，自己動手對設備進行簡單維修是很必要的。

近20年，我國的基礎科研蓬勃發(fā)展，對儀器的要求越來越高，國家也投入了大量資金改善科研單位的儀器設備。正是由于中國對研究儀器的巨大需求，世界上各大儀器廠商都紛紛把中國作為最大的銷售區(qū)域，但同時給中國用戶的報價也極高。最終儀器的成交價格與廠家的銷售模式和用戶的采購方式都有關系。

儀器公司的銷售策略不外乎三種，廠家自己開辦中國分公司或中國辦事處自銷，廠家找中國的代理商銷售，自銷與代銷混合方式。而用戶的采購方式又分為單位自行采購和政府采購(中央政府采購和地方政府采購)。根據(jù)儀器單價高低，可分為單臺件采購和多臺件集中采購。不同的銷售方式與采購方式結合會產生差異巨大的報價。

科學院的規(guī)定：50萬元以下的，單位自行采購，50-120萬元的，科學院集中采購，120萬元以上的，報四部委聯(lián)合審批后集中采購。像科學院的研究所，課題組都是自負盈虧，能省則省，而且科學院付款及時、辦事痛快，沒有采購部門插手，因此廠家報價也比較實在。高校的采購就比科學院復雜些，而且部屬高校和地方高校的情況還不一樣。廠商最頭痛的銷售對象是企業(yè)，企業(yè)在這方面往往不太規(guī)范，此時廠商就會找企業(yè)所在地的代理商，讓代理商去做企業(yè)采購部門的工作，最終成交價很可能比代理商拿到的價格高出許多。一位銷售流變儀的跟我說，油田是流變儀的大用戶，但他從未自己去投過標，都是代理商做，最離譜的一次，30萬元的儀器成交價居然達到300萬元，儼然進口儀器是一塊大肥肉。

除了人為造成的高價格以外，進口儀器廠商的利潤也很可觀，據(jù)說通常是200-300%的利潤。即使給你5折的成交價，利潤仍然不低。還有一些廠商在中國的銷售價格是中國公司自己定，那就更沒譜了。除了購買價格外，高昂的維修費、配件費、耗材等都是儀器廠商的利潤來源，這些，只要你買了儀器，卻沒有好好維護，那就使勁掏錢吧。

國家的科技資源分配模式造成貧富分化，有錢的重復購置，缺儀器的卻總是沒錢購置，這大大阻礙了多少研究進展。重復購置、共享不足、維護不善、低使用率、高端儀器的低水平使用等等問題，只有一個結果：不斷給儀器公司送錢。

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