20世紀(jì)80年代，“全球化概念”從美國傳出，在交通、物流和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動下，它迅速改變了人們的思維方式和生活方式，改變著企業(yè)的經(jīng)營理念、戰(zhàn)略邏輯和商業(yè)模式，導(dǎo)致“贏者通吃”被不斷延伸，先是區(qū)域市場的“贏者通吃”，后是全球市場的“贏者通吃”。

自1978年中國企業(yè)開始擁抱全球化以來，“中國制造”的國際份額在不斷增加，“中國資本”不斷到海外上市并進(jìn)行跨國并購，“中國崛起”受到世界矚目。長期以來，機(jī)會導(dǎo)向是中國企業(yè)全球化經(jīng)營的一個核心理由。在中國企業(yè)家的認(rèn)知系統(tǒng)中，有一個基本邏輯：機(jī)會不能錯過，否則會付出巨大的機(jī)會成本。隨著全球化的縱深發(fā)展，這種機(jī)會差異可能會進(jìn)一步被放大。

全球化的新趨勢：一是經(jīng)濟(jì)金融化，實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的對抗由來已久，但在全球化背景下沒有出現(xiàn)絲毫的逆轉(zhuǎn)跡象，這意味著金融資本對產(chǎn)業(yè)資本的“剝削”、產(chǎn)業(yè)資本對農(nóng)業(yè)資本的“盤剝”將會繼續(xù)。二是3D打印技術(shù)與“機(jī)器代勞”正在推動制造業(yè)革命并重塑制造業(yè)。三是服務(wù)業(yè)正在醞釀結(jié)構(gòu)性變遷，“去媒介化”和“業(yè)務(wù)自營”越來越普遍。例如，傳統(tǒng)由醫(yī)院提供的服務(wù)和行為將被“個性化醫(yī)療”所替代，個人健康管理可在醫(yī)療機(jī)構(gòu)以外實施，此謂“自我追蹤和自我量化”。四是Facebook(臉譜)等社交媒體網(wǎng)站和谷歌等搜索引擎定期收集他們的客戶和用戶信息，可在沒有得到許可的情況下，使廣告效益最大化，此謂“跟蹤經(jīng)濟(jì)”。

不僅如此，新全球化推動了權(quán)力在國家之間的分散以及權(quán)力從國家向非政府組織的分散，提高了個人賦權(quán)和企業(yè)的自治權(quán)和話語權(quán)。面對新全球化，中國企業(yè)家群體必須在這樣一個基點上系統(tǒng)思考：即世界市場(包括中國)已經(jīng)成為品牌認(rèn)知程度很高的市場，市場競爭優(yōu)勢的來源是生產(chǎn)率水平。

促進(jìn)生產(chǎn)率提高有兩個因素：一是“創(chuàng)新”，二是“創(chuàng)造性破壞”。一個組織如果不進(jìn)行變革，就無法提高其生產(chǎn)率，變革包括做新的事情和把現(xiàn)有事情做得更好。在這個意義上，生產(chǎn)率與創(chuàng)新在實質(zhì)上是一樣的。但是一項具備重大意義的創(chuàng)新是比經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中所信奉的外生技術(shù)進(jìn)步更豐富的概念。真正的新技術(shù)對于延伸生產(chǎn)可能性曲線有著重要意義。一個行業(yè)或整個經(jīng)濟(jì)體的生產(chǎn)率并不僅僅依賴于構(gòu)成它們公司和組織的生產(chǎn)率水平，也會受到它們各自市場份額的影響。

在一個行業(yè)中，并非所有公司都具有相同的生產(chǎn)能力。總體生產(chǎn)率僅僅通過用績效好的企業(yè)來替換績效不好的企業(yè)就可有所提高?？冃ё畈畹钠髽I(yè)所占市場份額的減少甚至退出是提高總體生產(chǎn)率的一個重要機(jī)制。實際上，國際上的研究把1/5至1/2的(勞動)生產(chǎn)率增長歸因于行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，這個過程被稱作“創(chuàng)造性破壞”，因為相對不成功的公司被淘汰后空閑出的勞動力和資本可以被其他公司或行業(yè)進(jìn)行更富有創(chuàng)造性的利用。

政府主要通過三個渠道來對企業(yè)和組織的生產(chǎn)率施加影響：激勵、能力建設(shè)、保持靈活性。此外必須保證政策的一致性，通過向管理者和企業(yè)所有者傳達(dá)一個正確的信號，用以激勵他們一心一意地追求生產(chǎn)率的提高以及執(zhí)行必要的(有風(fēng)險的)創(chuàng)新和投資。

更多資訊請關(guān)注印刷包裝頻道