艾默生過(guò)程管理中國(guó)區(qū)總裁李瑞基先生因病去世

時(shí)間:2014-03-21

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導(dǎo)語(yǔ):李瑞基先生把個(gè)人職業(yè)發(fā)展看作公司發(fā)展的重中之重,為每位員工制定個(gè)人培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃并進(jìn)行反饋跟蹤,確保員工發(fā)展與公司發(fā)展齊頭并進(jìn),有大批公司培養(yǎng)的本地人才擔(dān)任高層管理職位,打破原來(lái)高層管理由亞太總部外派的格局。

有傳言艾默生過(guò)程管理中國(guó)區(qū)總裁李瑞基因心臟病術(shù)后并發(fā)癥在美突然離世。此消息傳出立刻在國(guó)內(nèi)自動(dòng)化界引起軒然大波,眾多曾在李先生麾下成長(zhǎng)起來(lái)的業(yè)界職業(yè)經(jīng)理人和艾默生內(nèi)部員工紛紛表示震驚和悼念。

李瑞基先生

李瑞基先生生于馬來(lái)西亞,祖籍中國(guó)海南,在新加坡國(guó)立大學(xué)獲得電氣工程學(xué)士學(xué)位。李瑞基先生自2001年起出任艾默生過(guò)程管理公司經(jīng)理,以上??偛繛榛c(diǎn)開(kāi)始了嶄新的艾默生過(guò)程管理在中國(guó)的成長(zhǎng)之路。在執(zhí)掌艾默生過(guò)程管理中國(guó)業(yè)務(wù)13年間,他積極擴(kuò)大在中國(guó)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)和服務(wù)能力,從硬件到軟件成功建立了一支能夠?yàn)橛脩籼峁┱w解決方案的團(tuán)隊(duì)。

李瑞基先生堅(jiān)持貫徹本土化政策,所有項(xiàng)目工程實(shí)施均在上海浦東總部完成,重要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期培養(yǎng)的本土人才。

李瑞基先生把個(gè)人職業(yè)發(fā)展看作公司發(fā)展的重中之重,為每位員工制定個(gè)人培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃并進(jìn)行反饋跟蹤,確保員工發(fā)展與公司發(fā)展齊頭并進(jìn),有大批公司培養(yǎng)的本地人才擔(dān)任高層管理職位,打破原來(lái)高層管理由亞太總部外派的格局。

他將世界最新的技術(shù)和產(chǎn)品引入中國(guó),為中國(guó)用戶提供最佳技術(shù)和方案,推動(dòng)中國(guó)過(guò)程自動(dòng)化控制技術(shù)的發(fā)展,幫助中國(guó)眾多工業(yè)用戶達(dá)到世界級(jí)工廠的水平,優(yōu)化生產(chǎn)流程,節(jié)省成本。他堅(jiān)持貫徹本土優(yōu)化政策,所有的項(xiàng)目工程實(shí)施均在上海浦東總部完成,重要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期培養(yǎng)的本如人才。

在他人性化的管理下,通過(guò)一系列的戰(zhàn)略調(diào)整,艾默生過(guò)程管理在過(guò)去幾年的市場(chǎng)動(dòng)蕩中,仍保持了穩(wěn)健的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)及穩(wěn)定的員工滿意度,確立了公司在中國(guó)過(guò)程自動(dòng)化市場(chǎng)的龍頭地位。其在任期間承接了多個(gè)具有里程碑意義的項(xiàng)目,使中國(guó)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了7倍。其本人也因此成為第一個(gè)榮獲上海白玉蘭獎(jiǎng)的馬來(lái)西亞人,并曾獲得gongkong2013和2014連續(xù)兩屆CAMRS自動(dòng)化年會(huì)之“經(jīng)營(yíng)管理”獎(jiǎng)。

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