近日，咕咚運(yùn)動(dòng)完成B輪融資6000萬(wàn)人民幣的消息刺激了很多人的神經(jīng)。獲悉，此輪融資是由深創(chuàng)投領(lǐng)投、中信資本跟投，是其在繼2011年獲得盛大2200萬(wàn)投資以來(lái)的第二輪融資。這似乎意味著自去年以來(lái)就被熱炒的穿戴式設(shè)備概念終于變成了“真金白銀”，開(kāi)始受到國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的追捧。

咕咚運(yùn)動(dòng)獲6000萬(wàn)融資

記者了解到，咕咚運(yùn)動(dòng)是國(guó)內(nèi)首款GPS運(yùn)動(dòng)激勵(lì)手機(jī)軟件，在軟硬件端都有自己的產(chǎn)品。其軟件有移動(dòng)端APP和咕咚網(wǎng)，可以記錄分析運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，用戶在社區(qū)里互相競(jìng)技；而在硬件方面，咕咚運(yùn)動(dòng)擁有手環(huán)、計(jì)步器、藍(lán)牙秤和心率帶等多款穿戴式設(shè)備。咕咚創(chuàng)始人申波透露，咕咚網(wǎng)運(yùn)動(dòng)目前已有超過(guò)千萬(wàn)的下載量，在運(yùn)動(dòng)類(lèi)APP中用戶數(shù)排名第一，其手環(huán)等硬件產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的出貨量有幾萬(wàn)，走國(guó)外渠道的有二十多萬(wàn)。

此融資的消息一出，刺激了很多創(chuàng)業(yè)者的神經(jīng)。這一方面是因?yàn)檫@似乎意味著自去年以來(lái)就被熱炒的穿戴式設(shè)備概念終于變成了“真金白銀”，國(guó)內(nèi)不少穿戴設(shè)備領(lǐng)域的從業(yè)者從這筆融資看到了運(yùn)動(dòng)手環(huán)創(chuàng)業(yè)的希望；另一方面則是因?yàn)橛忻绹?guó)同類(lèi)產(chǎn)品的鼻祖jawbone不斷獲得巨額融資的“金玉在前”——Jawbone目前已獲得9輪融資，最近的一次市場(chǎng)估值高達(dá)33億美元。與之相比，國(guó)內(nèi)的穿戴式設(shè)備仍剛剛起步，剛與資本觸電，使得這一領(lǐng)域的未來(lái)市場(chǎng)空間極富想象。

穿戴式設(shè)備將進(jìn)入快速發(fā)展周期

“我們投咕咚運(yùn)動(dòng)主要是因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)健康行業(yè)蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注自身的健康狀況和參與體育運(yùn)動(dòng)，如果該行業(yè)的應(yīng)用與醫(yī)療器械、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等健康產(chǎn)業(yè)合作的機(jī)會(huì)被打開(kāi)，將具備極大的市場(chǎng)空間。而咕咚運(yùn)動(dòng)除了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健康類(lèi)應(yīng)用領(lǐng)域擁有較高的知名度和較多的用戶群外，其作為國(guó)內(nèi)很早一批介入穿戴式設(shè)備的選手，在穿戴式設(shè)備方面也具有先發(fā)的優(yōu)勢(shì)。”負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的深創(chuàng)投投資經(jīng)理李程晟在接受記者采訪時(shí)透露。

李程晟表示，穿戴式設(shè)備經(jīng)過(guò)幾年的摸索，其軟硬件生態(tài)系統(tǒng)日趨完善，使得更多應(yīng)用得以實(shí)現(xiàn)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入快速發(fā)展階段。而在其中，運(yùn)動(dòng)健康類(lèi)產(chǎn)品是穿戴式設(shè)備的主流。

國(guó)內(nèi)穿戴式設(shè)備“雷聲大雨點(diǎn)小”？

那么，是否健康運(yùn)動(dòng)穿戴式設(shè)備就等于一門(mén)好生意？業(yè)內(nèi)顯然還是有一些擔(dān)憂。

就像咕咚運(yùn)動(dòng)透露的一樣，在獲得此筆融資后，咕咚運(yùn)動(dòng)“將會(huì)專(zhuān)注于軟件及數(shù)據(jù)服務(wù)，努力將大數(shù)據(jù)平臺(tái)建立起來(lái)，創(chuàng)造更多價(jià)值”。而對(duì)于硬件方面的發(fā)展，咕咚運(yùn)動(dòng)并無(wú)太多的提及。

因此，有不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出，眼下國(guó)內(nèi)的智能運(yùn)動(dòng)穿戴式市場(chǎng)正處在一個(gè)相當(dāng)別扭的境地——市場(chǎng)還沒(méi)有做起來(lái)，但卻已是一片紅海。過(guò)去一年時(shí)間，已經(jīng)有大批公司投身其中，但是沒(méi)有任何一家公司的產(chǎn)品能夠脫穎而出。絕大部分產(chǎn)品都只是發(fā)布時(shí)曇花一現(xiàn)，之后迅速銷(xiāo)聲匿跡。許多廠商稱(chēng)硬件創(chuàng)業(yè)難度大、供應(yīng)鏈管理不力是產(chǎn)品“難產(chǎn)”的原因。但他認(rèn)為，國(guó)內(nèi)廠商“雷聲大、雨點(diǎn)小”歸根結(jié)底在于，這是一個(gè)尚未在國(guó)內(nèi)被驗(yàn)證成功的市場(chǎng)和模式。而且，從市場(chǎng)需求上看，本土廠商和他們的目標(biāo)消費(fèi)人群的實(shí)際需求，存在著相當(dāng)大的偏差，“人們熱衷運(yùn)動(dòng)和愿意為運(yùn)動(dòng)買(mǎi)單是兩回事”。

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