化纖及長絲織造企業(yè)力求突破瓶頸

時間:2014-04-02

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:化纖及長絲織造領(lǐng)域價格持續(xù)下降,企業(yè)庫存消化周期拉長。面對目前的行業(yè)形勢,不少企業(yè)表現(xiàn)出了積極應(yīng)對的態(tài)度,主要措施有加大外銷力度與加大更新改造和產(chǎn)品開發(fā)力度。

近段時間,化纖及長絲織造領(lǐng)域產(chǎn)能壓力較大,市場供大于求,價格持續(xù)下降,企業(yè)庫存消化周期拉長。面對困難,化纖及長絲織造企業(yè)積極應(yīng)對,主動采取措施化解產(chǎn)能階段性過剩、結(jié)構(gòu)性失衡問題。

數(shù)據(jù)顯示,2013年P(guān)TA有 效總產(chǎn)能為3300萬噸,進(jìn)口PTA200萬噸,而2013年國內(nèi)PTA實(shí)際需求量為2700萬噸。2014年計劃新增PTA1395萬噸(含翔鷺440 萬噸),理論產(chǎn)能將達(dá)到4700萬噸,但考慮到市場情況,一些項(xiàng)目可能會延期開工,預(yù)計2014年有效產(chǎn)能可達(dá)到4000萬噸。

對此,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,現(xiàn)階段的化纖及長絲織造產(chǎn)能是階段性過剩、結(jié)構(gòu)性失衡。如果把單線能力小于60萬噸/年,加工費(fèi)用大于900元/噸的產(chǎn)能定義為落后產(chǎn)能,那么需要淘汰的產(chǎn)能為660萬噸。

而從產(chǎn)業(yè)鏈上分析,目前PTA企業(yè)都處于虧損狀態(tài),從聚酯產(chǎn)品看,POY和FDY處于虧損邊緣,DTY和滌綸短纖略有贏利。

探究原因,一是多家企業(yè)對2009年到2011年行業(yè)景氣的預(yù)判過于樂觀,投資帶有盲目性,造成近年來新增產(chǎn)能呈現(xiàn)慣性增長,短期內(nèi)難以被市場消化。二是下游終端產(chǎn)品市場需求不足。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2013年全年服裝產(chǎn)量只增長1.27%,其中針織服裝下降1.08%,其他家紡類、產(chǎn)業(yè)用紡織品等終端產(chǎn)品都存在不同程度的產(chǎn)量增長瓶頸。

專家指出,走出困境要依靠市場的力量:一是加大終端產(chǎn)品的開發(fā)力度和市場拓展的廣度,同時有賴于終端市場的復(fù)蘇;二是將落后的過剩產(chǎn)能淘汰掉。

面對目前的行業(yè)形勢,不少企業(yè)表現(xiàn)出了積極應(yīng)對的態(tài)度,主要措施有加大外銷力度與加大更新改造和產(chǎn)品開發(fā)力度。如恒力集團(tuán)2013年外銷增長速 度達(dá)到20%,并表示2014年還要進(jìn)一步利用企業(yè)在國際上的品牌優(yōu)勢加大外銷力度。長絲織造企業(yè)好麥爾管理層春節(jié)期間就帶領(lǐng)公司的銷售團(tuán)隊到國外走訪客 戶,拓展市場。長興盛邦化纖的企業(yè)代表表示,不管產(chǎn)能如何,發(fā)展階段要求企業(yè)改變發(fā)展思路,進(jìn)行技改和產(chǎn)業(yè)鏈整合,而且企業(yè)取得了明顯的效果和可復(fù)制的成 果,目前正在行業(yè)內(nèi)聯(lián)合相關(guān)企業(yè)合作推廣。浙江華 欣高科技有限公司的企業(yè)代表表示,將發(fā)揮切片紡差別化色絲的優(yōu)勢,在2014年繼續(xù)減少大眾化白絲和黑絲的比例,提升其他色絲的比例和產(chǎn)品開發(fā)力度。巨誠 集團(tuán)在2013年加大技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)力度,花高價進(jìn)口了2000多臺目前國際上最先進(jìn)的噴水織機(jī),并先后與日本東麗公司等國際大公司合作,通過建設(shè)精品車 間的方法,不斷向國際先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,用一流的設(shè)備生產(chǎn)一流的產(chǎn)品,取得了明顯的成績,贏得了客戶的信賴。

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