隨著以出口為導(dǎo)向的我國(guó)裝備制造業(yè)當(dāng)前面臨環(huán)球需求布局變革和貿(mào)易庇護(hù)主義抬頭打擊，加之發(fā)財(cái)國(guó)家“高端回流”和成長(zhǎng)中國(guó)家“中低端分流”造成的雙重?cái)D壓，亟待轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)。

大而不強(qiáng)的近況

在日前于廣西南寧召開的全國(guó)裝備工作集會(huì)上，與會(huì)人士認(rèn)為，比年來(lái)，跟著裝備產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)，我國(guó)已成為名副其實(shí)的裝備制造業(yè)大國(guó)，但離裝備制造業(yè)強(qiáng)國(guó)還有一段距離，一些焦點(diǎn)部件和關(guān)頭材料商仍然依賴進(jìn)口。

據(jù)產(chǎn)業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì)，2013年，我國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)值范圍突破20萬(wàn)億元，占環(huán)球裝備制造業(yè)的比重跨越1/3，穩(wěn)居世界首位。我國(guó)大都裝備產(chǎn)物產(chǎn)量位居世界第一。2013年發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量約占環(huán)球總量的60%;造船竣工量占環(huán)球比重的41%;汽車產(chǎn)量占環(huán)球比重的25%;機(jī)床產(chǎn)量占環(huán)球比重的38%。

固然我國(guó)已成為裝備制造業(yè)大國(guó)，但與先進(jìn)國(guó)家相比，還有較大差距。主要表現(xiàn)在：一是自主立異本領(lǐng)虧弱，研發(fā)計(jì)劃程度較低，試驗(yàn)檢測(cè)手段不足，關(guān)頭共性技能缺失;二是底子配套本領(lǐng)不足，焦點(diǎn)零部件受制于人，底子制造工藝后進(jìn)，關(guān)頭材料依賴進(jìn)口;三是財(cái)產(chǎn)布局不公道，低端產(chǎn)能多余、高端產(chǎn)能不足、出產(chǎn)性辦事業(yè)成長(zhǎng)滯后;四是成長(zhǎng)質(zhì)量效益不高，目前我國(guó)裝備產(chǎn)業(yè)增加值率26%，低于發(fā)財(cái)國(guó)家均勻程度6-8個(gè)百分點(diǎn)。

“內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的一些關(guān)頭設(shè)備幾近端賴進(jìn)口，機(jī)焦點(diǎn)技能也可能是外來(lái)的。不掌握關(guān)頭設(shè)備和關(guān)頭技能，行業(yè)利潤(rùn)率低，賣一臺(tái)柴油機(jī)，代價(jià)兩三萬(wàn)元，利潤(rùn)大概只有幾十元; 別的也造成行業(yè)內(nèi)部同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)緊張，主要是拼代價(jià)、拼本錢。”濰柴動(dòng)力股分有限公司副總裁劉元強(qiáng)說(shuō)。

出口導(dǎo)向型模式遭遇打擊

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前環(huán)球財(cái)產(chǎn)布局面臨新的調(diào)解，加之我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中高速增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)時(shí)期，國(guó)際海內(nèi)形勢(shì)的深刻變革，給我國(guó)裝備制造業(yè)帶來(lái)亙古未有的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

首先，環(huán)球需求布局變革對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)成長(zhǎng)造成較大打擊。產(chǎn)業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)蘇波說(shuō)，國(guó)際金融危機(jī)后，世界經(jīng)濟(jì)處于深度調(diào)解期，大國(guó)貨泉政策、貿(mào)易投資格局、大宗商品代價(jià)的變革標(biāo)的目的都存在不確定性，短時(shí)間內(nèi)難現(xiàn)強(qiáng)勁蘇醒勢(shì)頭，這對(duì)出口導(dǎo)向特征明顯的裝備制造業(yè)將形成較大的布局性制約。

國(guó)際市場(chǎng)需求下滑也使得貿(mào)易庇護(hù)主義進(jìn)一步抬頭，針對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)的貿(mào)易庇護(hù)增多、范疇擴(kuò)展、水平加深。產(chǎn)業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì)，2013年我國(guó)遭受貿(mào)易接濟(jì)查詢拜訪89起，涉案金額36億美元，并成為美國(guó)337查詢拜訪最大受害國(guó)之一。

其次，面臨發(fā)財(cái)國(guó)家“高端回流”和成長(zhǎng)中國(guó)家“中低端分流”的雙重?cái)D壓。蘇波說(shuō)，國(guó)際金融危機(jī)使發(fā)財(cái)國(guó)家紛繁實(shí)施“再產(chǎn)業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”戰(zhàn)略，力圖搶占高端制造市場(chǎng)其實(shí)不斷擴(kuò)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，新興經(jīng)濟(jì)體寄托資源、勞動(dòng)力等比力優(yōu)勢(shì)鼎力成長(zhǎng)加工制造業(yè)，以更低的勞動(dòng)力本錢承接勞動(dòng)密集型財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移，與我國(guó)形成同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。

別的，海內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)對(duì)裝備制造業(yè)布局調(diào)解和財(cái)產(chǎn)進(jìn)級(jí)壓力加大。業(yè)內(nèi)人士闡發(fā)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于增長(zhǎng)速度換擋期、布局調(diào)解陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，裝備制造業(yè)每年25%的超高速增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)竣事，一些行業(yè)出產(chǎn)已靠近或到達(dá)汗青峰值，過(guò)分依賴投資拉動(dòng)和范圍擴(kuò)大的成長(zhǎng)模式已難以為繼。

亟需轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)裝備制造業(yè)存在尺度滯后、不范例和門檻太低的問(wèn)題，必定水平上攔阻了產(chǎn)物轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)。

海南省產(chǎn)業(yè)和信息化廳副廳長(zhǎng)廖強(qiáng)認(rèn)為，相關(guān)部分應(yīng)對(duì)裝備制造范疇相關(guān)尺度進(jìn)行系統(tǒng)梳理，該范例的范例，該進(jìn)級(jí)的進(jìn)級(jí)，以完善產(chǎn)物尺度、進(jìn)步產(chǎn)物門檻，從而拉動(dòng)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)。

別的，亟需加速高端裝備制造業(yè)布局調(diào)解，在一些關(guān)頭技能和關(guān)頭設(shè)備上獲得突破。蘇波說(shuō)，高端裝備制造業(yè)是裝備制造業(yè)的焦點(diǎn)，是權(quán)衡一個(gè)國(guó)產(chǎn)業(yè)業(yè)焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力最緊張的標(biāo)記。鼎力成長(zhǎng)高端裝備制造業(yè)，是加速推動(dòng)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)、全面建設(shè)裝備制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的主戰(zhàn)場(chǎng)，必需高度重視，力爭(zhēng)在多少關(guān)頭范疇實(shí)現(xiàn)重大突破。

當(dāng)前，我國(guó)裝備制造業(yè)整體產(chǎn)能多余，有企業(yè)人士認(rèn)為，消化多余產(chǎn)能尚需加大“走出去” 步調(diào)，范例“走出去” 舉動(dòng)，防止無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

華電重工股分有限公司總工程師劉天軍說(shuō)，一些裝備企業(yè)到國(guó)外仍然大打代價(jià)戰(zhàn)，這種無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)影響企業(yè)開辟海外市場(chǎng)的結(jié)果，相關(guān)部分和行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該增強(qiáng)和諧。