光伏復蘇之電站投資進入黃金期

時間:2014-04-14

來源:網(wǎng)絡轉載

導語:以海外市場為主的電站投資商中盛新能源總裁兼CEO佘海峰則向本報記者透露,目前該公司正在借電站熱潮的東風做B輪融資,計劃融資3000萬~3500萬美元,計劃明年啟動在美國的IPO計劃。

在政策利好之下,光伏電站正變得炙手可熱。

昔日的行業(yè)巨頭無錫尚德在被順風光電收購之后,其業(yè)務重心已經轉向光伏電站領域,順風光電董事長張懿在接受記者采訪時表示,在今年年底,將實現(xiàn)累計光伏并網(wǎng)發(fā)電達3~4GW,借此將成為國內最大的光伏電站商。

以海外市場為主的電站投資商中盛新能源總裁兼CEO佘海峰則向本報記者透露,目前該公司正在借電站熱潮的東風做B輪融資,計劃融資3000萬~3500萬美元,計劃明年啟動在美國的IPO計劃。

業(yè)內人士估計,去年國內光伏電站裝機容量超過了10GW,而今年也將達到14~15GW,這樣國內的安裝量增幅將近50%,而國際市場的增幅也將達到20%~30%,光伏電站投資迎來了最好時期。

電站誘惑

一位光伏行業(yè)人士表示,如今的光伏電池、組件的平均利潤在5%左右,而光伏電站的內部收益率能達到10%左右,而且國家提供穩(wěn)定的財政補貼,對投資者來說,收益可預期,這正是目前很多傳統(tǒng)光伏制造廠商轉型下游電站的緣由。

從去年下半年開始,光伏行業(yè)進入復蘇通道。公開資料顯示,2013年前三季度,A股26家光伏企業(yè)合計實現(xiàn)了歸屬于上市公司股東的凈利潤近16億元,均值為6108萬元,較上年同期的3133萬元增長了約95%。而對于凈利潤的增長,多位企業(yè)負責人對記者表示,利潤的增長主要來自于企業(yè)轉型投資下游電站。

“其實現(xiàn)在并不是光伏行業(yè)的寒冬,而是光伏制造行業(yè)的寒冬。”佘海峰說,在他看來,從總體看,光伏行業(yè)的成本不斷下降,使用率越來越高,它作為一種新能源的競爭力已逐漸提升,但在這個產業(yè)鏈里的制造環(huán)節(jié)已經幾乎無利可圖,即便像富士康這樣的制造業(yè)巨頭,能有10%的毛利就已經十分不錯了,而在未來制造業(yè)利潤還會降低,因此制造型企業(yè)轉型下游的電站開發(fā)現(xiàn)在已是大勢所趨。

佘海峰表示,該公司在去年的組件產能為1GW,其中一半用于直接銷售,另一半則用于自己的光伏電站建設,他的計劃是到2018年,該公司所有的組件都將用于自己的電站建設,中盛新能源100%的銷售都將來自于全球光伏電站業(yè)務。

據(jù)佘海峰說,如今在海外做光伏電站的毛利能有18%~20%,未來幾年該公司將把毛利做到30%,這幾乎是電池和組件業(yè)務毛利的兩倍以上。“目前,電站盈利的方式主要包括,第一是賣EPC服務和電站運營維護的服務;第二是賣電站資產,自己開發(fā)、自己投資,然后把電站建完之后運營一兩年再把電站賣掉;第三是在這個過程中賣電還會有收入。”

“得益于電站的刺激,今年全球對光伏產品的需求量至少有20%到30%的增長,而中國的需求量更將增長50%以上。”無錫尚德一位管理層對記者說。

他向記者表示,2011年時,我國對2015年光伏的裝機容量計劃僅為10GW,而到2013年調整為35GW,這意味著在今后的兩年里,每年都有兩百多億元的補貼和資金投向光伏產業(yè)。“無錫尚德在未來幾年里,中西部地區(qū)將以大型電站為主,而東部地區(qū)則以分布式發(fā)電站為主。”

內外有別

國內電站市場的特點是政策補貼幅度大,配套設施齊全、且社會環(huán)境穩(wěn)定,而缺點也很明顯,就是拖欠賬嚴重、利潤較低、融資比較困難。

佘海峰告訴記者,基于上述原因,目前該公司投資的電站業(yè)務90%都在海外市場,而這其中融資問題則是很大的一個因素,“國外的電站項目,銀行等金融機構是看項目好不好,而國內的項目則是看投資人是誰,只要是央企在投資,都能從銀行處輕而易舉貸到錢,而如果是一個小公司投資的電站,則很難從銀行貸款。”

“國外有種說法,從來不缺錢,只缺好項目,融資渠道非常多元化。如果你沒有任何經驗去做融資,可以找一些專業(yè)的融資公司,它們看你的項目可行,就可以幫你聯(lián)系相關的金融機構。這是一個完全開放自由的市場,好項目決定一切,這是和國內市場相比的根本區(qū)別。”佘海峰說。

一位浙江光伏企業(yè)負責人則向記者表示,此前,國內的電站補貼被拖欠的十分嚴重,在去年就至少有近百億元的補貼沒有發(fā)放到位,但從去年下半年情況得到了部分改觀,一些企業(yè)已經可以拿到補貼了。“目前,最大的問題還是融資,如果一個光伏企業(yè)要自己完全投資一個光伏電站,除了20%的自有資金外,80%都要銀行貸款,而大部分銀行都需要提供不動產作為抵押,這阻擋了很多企業(yè)的電站計劃。”

佘海峰表示,在海外做光伏電站的貸款成本平均在4%左右,而日本只有2%左右,但在國內包括各種隱形成本則要遠高于這一數(shù)字,而且即便如此,也是僧多粥少,一般的中小企業(yè)根本無法從銀行貸到款的。此外,電站利潤也較低,很多原來制造業(yè)的巨頭涉足于此,主要為了刺激電池組件等產品的銷售,而中盛新能源則更看重盈利能力,所以短期內還將以海外市場為主,“目前,我們海外市場以日本、美國、墨西哥、英國、智利等12個國家為主。”

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