“機(jī)器紅利代替人口紅利，讓我們嘗到了甜頭。”家用壓縮機(jī)生產(chǎn)商加西貝拉壓縮機(jī)有限公司董事長朱金松說，他們公司一條最新的自動化冰箱壓縮機(jī)生產(chǎn)線上采用了大量機(jī)器頂替人工，生產(chǎn)線人員從５８０名減少到２８０名，降幅達(dá)５０％以上。
在經(jīng)濟(jì)低迷、勞動力成本提升的雙重壓力下，浙江制造業(yè)中的紡織、機(jī)械制造等勞動密集型行業(yè)紛紛用機(jī)器頂替人工，一些企業(yè)初嘗技術(shù)紅利的甜頭。
吉利集團(tuán)各大工廠已經(jīng)有３００多臺機(jī)器人在現(xiàn)場運(yùn)轉(zhuǎn)，還有２００臺即將進(jìn)入現(xiàn)場調(diào)試。吉利集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部部長馮擎峰介紹，以杭州灣工廠為例，通過機(jī)器換人，生產(chǎn)效率提高了３１％。
位于杭州下沙的浙江三花汽車零部件有限公司內(nèi)，近一半的人工生產(chǎn)線目前已換成了先進(jìn)的自動化機(jī)器設(shè)備。浙江三花汽車零部件有限公司制造總監(jiān)戴昌苗告訴記者，實現(xiàn)機(jī)器頂替人工后，公司的產(chǎn)能提升了約５０％，生產(chǎn)員工同比減少約１０％。
“機(jī)器頂替人工是遲早的事，遲換不如早換，早換早主動。”中國工程院院士譚建榮表示，我國現(xiàn)在處于經(jīng)濟(jì)低迷和科技高速發(fā)展的交會期，同時也面臨勞動力成本迅速提高的問題，提高科技含量，增加產(chǎn)品的附加值是我們轉(zhuǎn)型升級的唯一出路。
譚建榮談到，機(jī)器頂替人工不是個新命題，也不是一個獨立的事情，前提是要做到信息化，數(shù)字化，節(jié)約化。
目前，浙江各級政府部門正將機(jī)器頂替人工作為今后較長時期企業(yè)應(yīng)對招工難、盈利低等問題，保持發(fā)展后勁的有效方式。杭州市經(jīng)信委日前公布了機(jī)器頂替人工三年行動計劃，根據(jù)計劃，至２０１５年，杭州市全社會勞動生產(chǎn)率（根據(jù)產(chǎn)品的價值量指標(biāo)計算的平均每個從業(yè)人員在單位時間內(nèi)的產(chǎn)量）將達(dá)到１４萬元，萬元工業(yè)增加值從業(yè)人數(shù)比２０１２年減少四分之一。
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