400億電線電纜“蛋糕”,湘企為何吃得少

時間:2014-05-20

來源:網絡轉載

導語:“2013年,湖南電線電纜產業(yè)產值為129.2億元,而需求量有400億元。產值的大半壁江山已被外來企業(yè)占據(jù),本土企業(yè)如果再不抱團發(fā)展,這塊"大蛋糕"就會被外省企業(yè)瓜分了!”當日,新成立的湖南省電線電纜行業(yè)協(xié)會秘書長柳鳴感慨。

電線電纜行業(yè)是國民經濟的“血管”和“神經”,凡有電、有動能的地方,如電網、房地產、通信、汽車、電子電器等領域都需要電線電纜。

5月16日,長沙鑫遠白天鵝酒店三樓會議室,迎來了45家湖南電線電纜行業(yè)的企業(yè)老總。這是這個群體的第一次行業(yè)聚首。

“2013年,湖南電線電纜產業(yè)產值為129.2億元,而需求量有400億元。產值的大半壁江山已被外來企業(yè)占據(jù),本土企業(yè)如果再不抱團發(fā)展,這塊"大蛋糕"就會被外省企業(yè)瓜分了!”當日,新成立的湖南省電線電纜行業(yè)協(xié)會秘書長柳鳴感慨。

電線電纜行業(yè)是國民經濟的“血管”和“神經”,凡有電、有動能的地方,如電網、房地產、通信、汽車、電子電器等領域都需要電線電纜。2013年,我國電線電纜行業(yè)產值規(guī)模超過1.3萬億,已成為我國機械行業(yè)中僅次于汽車的第二大產業(yè)。

電纜產業(yè)鏈未形成,企業(yè)生產成本難降

在上世紀90年代以前,湖南的電線電纜行業(yè)規(guī)模位于國內前茅,但隨著廣東、江蘇、浙江、安徽等省的迅猛發(fā)展,湘企規(guī)模目前在全國已處于中等偏后水平。

目前,湖南省電線電纜企業(yè)不足100家,占全國電線電纜9000多家的1.1%;2013年產值為129.2億元,占全國電線電纜產銷13000億元的1%。

“電線電纜處于產業(yè)鏈的中端,是個深加工行業(yè),生產成本較高。”華菱線纜股份有限公司總工程師張公卓,有著近30年的電纜行業(yè)從業(yè)經歷。他分析,湖南尚未形成一條完整的電線電纜產業(yè)鏈,造成了目前產業(yè)規(guī)模上不去,企業(yè)成本降不下來的困境。

電線電纜原材料主要包括銅、鋁、塑料等。張公卓介紹,目前,省內原材料生產企業(yè)因質量水平、規(guī)模等原因,很少能與電線電纜產業(yè)形成配套或產業(yè)鏈。省內電線電纜企業(yè)的材料供應商大部分來自外省。“原材料占據(jù)了電線電纜八成成本??梢?,如果本土的原材料企業(yè)這塊能夠發(fā)展壯大,可形成一個年產值300億元以上的產業(yè)。同時,電線電纜企業(yè)也將減少物流成本,從而降低生產成本。”

下游產業(yè)的利潤也正被省外企業(yè)逐漸吞噬

目前,我省電線電纜企業(yè)絕大多數(shù)是中小規(guī)模私營企業(yè),產業(yè)集中度很低,自主創(chuàng)新能力較弱。在利潤空間大的超高壓電力電纜、石油采掘、船舶、海底電纜、高層建筑、核電站、國家重大工程等高端領域的產品比重小。

在高檔電纜領域,法國耐克森,意大利普睿斯曼,美國比瑞利,日本古河、住友等企業(yè)紛紛進入湖南,湖南市場完全被跨國巨頭搶占。而在低端產品領域,國內實力較強的制造商如江蘇遠東、江蘇寶勝、廣東南洋等利用技術與資金優(yōu)勢,紛紛在我省建立合資、獨資企業(yè),并生產高壓電力電纜和特種電纜,占有湖南較高的市場份額。

困擾湖南電線電纜企業(yè)的另一大瓶頸,是市場內低端偽劣產品屢禁不止。

湘企求抱團發(fā)展,急需政策資金支持

市場競爭,倒逼湖南電線電纜企業(yè)主動尋求突破

5月16日,以湖南金杯電工、湖南華菱電纜、衡陽恒飛電纜、湖南金龍電纜等湖南電線電纜龍頭企業(yè),發(fā)起成立湖南省電線電纜行業(yè)協(xié)會。45家省內企業(yè)率先加入?yún)f(xié)會。

新當選的湖南省電線電纜行業(yè)協(xié)會會長唐崇健,曾在上海、江蘇的電線電纜領軍企業(yè)有過近30年高層管理經驗。談及湖南行業(yè)發(fā)展,他的最大感觸是“急需苦練內功,抱團發(fā)展”。

唐崇健介紹,江蘇的電線電纜行業(yè)已經發(fā)展壯大成為產業(yè)集群。如,上游的材料供應產業(yè)群,產值已達上千億元,帶動了物流、房產、就業(yè)、服務業(yè)等發(fā)展。

“江蘇宜興有300家電線電纜企業(yè),企業(yè)接到一個訂單后,不是獨自消化,而是根據(jù)需求分包給其他企業(yè),”唐崇健說,這種抱團發(fā)展模式讓宜興市誕生了上千個小老板,社會影響力也逐漸擴大。

在唐崇健看來,行業(yè)發(fā)展主要靠企業(yè)自身苦練內功。“成本高,就必須想法提高人才素質,降低管理成本,有效利用資源。企業(yè)之間需加強往來,抱團"走出去",去沿海發(fā)達省份學習先進經驗。”

2007年江蘇某市地鐵電纜招標時,當?shù)卣畬Ρ就疗髽I(yè)給予了極大的政策傾斜。“同等條件下,優(yōu)先采購本土企業(yè)產品,這為江蘇本土企業(yè)積累經營,拓展市場,不斷做大做強提供了強大保障。”

湖南省電線電纜行業(yè)協(xié)會成立后,也將積極尋求政策和資金支持。

根據(jù)規(guī)劃,協(xié)會將對湖南電線電纜市場進行摸底普查,協(xié)助相關部門整頓市場,將質量不合格、無標非標、無牌產品清理出市場,配合相關部門協(xié)助企業(yè)通過行業(yè)產品技術標準,根本上減少湖南電線電纜市場的安全隱患,保障社會公眾安全。同時,積極組織企業(yè)“走出去”,由低端的價格競爭向高端的品牌、技術、市場競爭轉變,力求打造千億產業(yè)集群,獲得政策和資金的全面支持,助推我省電線電纜行業(yè)轉型升級。

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