“要像對貧困宣戰(zhàn)一樣，堅(jiān)決向污染宣戰(zhàn)。”李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中的講話，彰顯了中央政府治理霧霾的堅(jiān)強(qiáng)決心;而“提高非化石能源發(fā)電比重，發(fā)展智能電網(wǎng)和分布式能源，鼓勵(lì)發(fā)展風(fēng)能、太陽能，開工一批水電、核電項(xiàng)目，加強(qiáng)天然氣、煤層氣、頁巖氣勘探開采與應(yīng)用”的表述，則顯示出治理霧霾的未來路徑選擇。

在能源產(chǎn)業(yè)格局正在因“霾”生變的時(shí)候，如何抓住能源領(lǐng)域新的投資機(jī)遇?由此問題，日前向中國私人投資銀行和投資管理公司—鼎元億陽(北京)投資有限公司總經(jīng)理薛博文先生進(jìn)行咨詢。關(guān)于如何抓住能源領(lǐng)域新的投資機(jī)遇，鼎元億陽總經(jīng)理薛博文認(rèn)為，能源領(lǐng)域投資應(yīng)順應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)大勢，依靠更為靈活的投資、并購方式，進(jìn)行前瞻性布局。

他指出，具體而言體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是結(jié)合國家治理霧霾的具體思路，對應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行前瞻性布局，如新能源及清潔能源領(lǐng)域的風(fēng)電，光伏，核電;液化天然氣設(shè)備，新能源汽車中新能源動(dòng)力及其原材料，碳排放交易，智能電網(wǎng)等的投資;二是結(jié)合世界能源的發(fā)展大勢，提前布局包括基因技術(shù)、生物能技術(shù)等領(lǐng)域的前瞻性投資。

近期而言，由于液化天然氣是被公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)高效的綠色能源，未來市場前景廣闊，資本市場普遍看好該領(lǐng)域的投資機(jī)遇。

鼎元億陽(北京)有限公司為我國首家專注于國家戰(zhàn)略性能源領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)投資基金公司之一，公司業(yè)務(wù)涵蓋股權(quán)投資基金管理、信托投資基金咨詢、資產(chǎn)配置與產(chǎn)業(yè)管理、能源領(lǐng)域IPO等業(yè)務(wù)，并且具有國內(nèi)能源領(lǐng)域一流的金融產(chǎn)品研發(fā)能力，以及大量優(yōu)質(zhì)能源項(xiàng)目資源，對優(yōu)質(zhì)天然氣項(xiàng)目的上下游投資運(yùn)營，處于國內(nèi)同行領(lǐng)先水平。該公司已經(jīng)完成和正在洽談的天然氣項(xiàng)目達(dá)到數(shù)十個(gè)。擁有數(shù)十位國內(nèi)外專業(yè)的天然氣產(chǎn)業(yè)技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)為能源企業(yè)提供投融資服務(wù)。

2014年4月14日聯(lián)合國歐洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)發(fā)布的最新報(bào)告也顯示，隨著環(huán)境問題正在成為全球性問題，全球液化天然氣市場的交易正在加速增長，2012年液化天然氣已占全球天然氣交易總量的近三分之一。在剛剛舉辦的第六屆國際石油產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，中國石油天然氣集團(tuán)公司政策研究室發(fā)展戰(zhàn)略處處長唐廷川也表示，預(yù)計(jì)到2035年，天然氣消費(fèi)量將超過煤炭，成為全球第二大能源。

聯(lián)合國的報(bào)告同時(shí)指出，由于液化天然氣是將天然氣經(jīng)過超低溫液化處理后產(chǎn)生的液態(tài)能源。目前，液化天然氣國際運(yùn)輸能力無法滿足市場快速增長的需求。因此世界各國應(yīng)加大對該領(lǐng)域的資金投入與政策支持，特別是進(jìn)一步完善液化天然氣的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

由此，仍在快速增長的市場需求和滯后的運(yùn)輸能力將催生新能源管道建設(shè)的投資熱潮。

在此薛博文提醒，根據(jù)市場一般規(guī)律，無論是新能源還是清潔能源領(lǐng)域，在經(jīng)歷一段時(shí)間的迅猛發(fā)展后，都會(huì)不可避免的落入了產(chǎn)能過剩的“俗套”。緊接著，產(chǎn)能一旦過剩就將催生行業(yè)并購浪潮，而隨著大量并購事件的發(fā)生，未來包括新能源行業(yè)在內(nèi)的能源產(chǎn)業(yè)格局將再次重新洗牌，只有那些真正具有競爭力的企業(yè)才會(huì)迎來“剩者為王”的光明未來。

從這個(gè)角度上講，現(xiàn)在針對新能源和清潔能源行業(yè)的投資就應(yīng)該調(diào)整思路，如在能產(chǎn)生持續(xù)收益的能源項(xiàng)目中進(jìn)行合同能源管理，繼而轉(zhuǎn)向更加靈活的投資管理及并購方式。

比如，作為投資管理方，在收購天然氣管道的相關(guān)企業(yè)時(shí)，可以采取“分期投資”、“監(jiān)控投資”、“分取未來收益”等方式，通過前瞻布局，保證未來的長期收益。

國務(wù)院總理李克強(qiáng)在剛剛閉幕的博鰲論壇上，再次明確表示，“將積極推動(dòng)綠色工業(yè)、新能源、節(jié)能環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)，形成新的增長點(diǎn)。”

可以預(yù)見，在高耗能、粗放型、勞動(dòng)密集型經(jīng)濟(jì)向環(huán)保型、集約型、技術(shù)資本密集型經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)型轉(zhuǎn)變的大背景下，每一位對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感的投資者，都應(yīng)該高度重視那些既能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，又能體現(xiàn)環(huán)保效益，具有廣闊市場前景的新能源細(xì)分行業(yè)和相關(guān)企業(yè)的投資價(jià)值。

“只有這樣我們才可能在未來的能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)格局重組中，占得先機(jī)。”薛博文說。