“中國的醫(yī)療市場越來越大，但高端醫(yī)療設(shè)備卻幾乎完全依賴進(jìn)口。這個巨大的反差，亟待認(rèn)真思考。”在新近的采訪中，上海醫(yī)療產(chǎn)業(yè)主要基地之一的嘉定工業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人郁建華這樣認(rèn)為。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國醫(yī)療器械市場增長迅速，已成全球第三大市場。但是國內(nèi)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全球份額中不足10%，高端設(shè)備幾乎是國外巨頭一統(tǒng)天下。相關(guān)人士呼吁，中國醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)亟待以自主發(fā)展推動“進(jìn)口替代”。

中國市場需要“中國頭腦”

隨著生活水準(zhǔn)上升，中國人的“健康夢”正在升級，再加醫(yī)改將進(jìn)一步釋放全民醫(yī)療保障的布局空間，中國的醫(yī)療市場將形成新一輪的增長空間。但是，醫(yī)療設(shè)備上的“進(jìn)口依賴”，客觀上會造成由壟斷而來的虛高成本。市場越發(fā)展，這種虛高成本就越明顯，對醫(yī)療保障就會形成瓶頸。

“中國市場，需要中國頭腦、中國智造。否則，行業(yè)鏈條上的成本畸形，勢必會造成整個醫(yī)療領(lǐng)域的畸形發(fā)展。”3年前由海外留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)手國內(nèi)投資方創(chuàng)辦的上海聯(lián)影醫(yī)療公司，已成為國內(nèi)不多見的覆蓋全產(chǎn)品線的國產(chǎn)高端醫(yī)療設(shè)備制造和服務(wù)商，其相關(guān)負(fù)責(zé)人對行業(yè)作了這樣的判斷。

根據(jù)收集的行業(yè)資料顯示，目前中國醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模已達(dá)1500億元，最近10年的年復(fù)合增長率高達(dá)21%以上。但是中國自己的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)卻是規(guī)模小、研發(fā)投入少，競爭同質(zhì)化。在CT機(jī)和磁共振（MR）機(jī)等高端設(shè)備領(lǐng)域，國際上西門子、GE等三巨頭“分食”了國內(nèi)超七成的市場份額。

“這樣的市場結(jié)構(gòu)，必然會形成獨(dú)有市場定價權(quán)。不僅設(shè)備進(jìn)口價格高，而且維修費(fèi)用、后服務(wù)費(fèi)用、部件費(fèi)用等都居高不下。這樣的費(fèi)用成本，消化起來談何容易。”不少業(yè)內(nèi)人士都有同感。

核心技術(shù)“買不到、換不到”

中國市場需要中國頭腦，關(guān)鍵在于核心技術(shù)。能夠靠錢買到、能夠靠市場換到的技術(shù)，充其量還是國際巨頭愿意“出手”的技術(shù)，絕不可能是它們的“看家本領(lǐng)”。真正的核心技術(shù)，是買不到、換不到的。這在其他的制造產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有先例。

“高端醫(yī)療行業(yè)也是這樣。核心技術(shù)只能自主創(chuàng)新、掌握在自己手里，國產(chǎn)化才有實(shí)質(zhì)意義。”聯(lián)影醫(yī)療負(fù)責(zé)人表示。目前這家國產(chǎn)品牌企業(yè)自主研發(fā)技術(shù)幾乎覆蓋影像診斷和治療設(shè)備的全產(chǎn)品線，其中96環(huán)PET-CT機(jī)等為業(yè)界首創(chuàng)。其自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)也獲得了國際工業(yè)設(shè)計(jì)界的認(rèn)同和肯定。

相關(guān)專家認(rèn)為，過去中國企業(yè)在技術(shù)上實(shí)施跟隨戰(zhàn)略的比較多。如今，在國產(chǎn)化上也應(yīng)有轉(zhuǎn)型升級的理念，一旦在技術(shù)上通過消化、吸收到達(dá)“制高點(diǎn)”后，應(yīng)有自己的思考、自己的創(chuàng)意，更要有自己的“坐標(biāo)系”。

實(shí)質(zhì)競爭的硬效應(yīng)與軟效應(yīng)

打破客觀上的壟斷，才能形成實(shí)質(zhì)上的競爭。實(shí)質(zhì)競爭的硬效應(yīng)就是市場價格更趨合理。

“只要醫(yī)療產(chǎn)業(yè)進(jìn)口替代成氣候了，合理的競爭價格很快就會體現(xiàn)。”上海嘉定工業(yè)區(qū)“天之緯”產(chǎn)業(yè)孵化平臺負(fù)責(zé)人說。在這個平臺上，正在孵化新型國產(chǎn)主動脈瓣疾病的介入治療器械項(xiàng)目。據(jù)估計(jì)，一旦成功，并推廣應(yīng)用，產(chǎn)品價格將僅為同類進(jìn)口產(chǎn)品的三分之一。

不過，硬效應(yīng)之后還有軟效應(yīng)。醫(yī)療設(shè)備的背后，其實(shí)是一個完整的服務(wù)鏈，由服務(wù)鏈而影響到服務(wù)體系和機(jī)制的建立和更新。在嘉定，以醫(yī)學(xué)影像設(shè)備合理增配為基礎(chǔ)，依托聯(lián)影醫(yī)療自主研發(fā)的“影像云”網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)，建立區(qū)域影像協(xié)作平臺，可以“拍片在社區(qū)、診斷在大醫(yī)院”。類似模式已在上海多個區(qū)縣進(jìn)行試點(diǎn)，逐漸成為醫(yī)改的亮點(diǎn)，方便患者，提升社會醫(yī)療效率。