巴克萊近期將美國整個電力公司行業(yè)投資評級降至低配(underweight)，因為太陽能存儲的大規(guī)模采用正施加著威脅。
這些系統(tǒng)使家庭能夠通過屋頂太陽能板和電池降低對本地電廠的依賴，對這一事實上的壟斷機構(gòu)施加著巨大的壓力。
債務(wù)市場顯然忽視了電力公司面臨的挑戰(zhàn)。事實上僅僅需要驚人的簡單五個步驟，就可以顛覆整個電力行業(yè)。
1、太陽能價格下降。
過去幾年，由于大規(guī)模的歐洲補貼以及中國產(chǎn)能的過度擴(kuò)張，我們看到太陽能費用下挫幅度驚人。2006年至2013年，光伏板的價格下降了近70%。
下一步將是能源儲備費用也大幅下降。廉價儲備是關(guān)鍵，這樣人們在太陽落山后也能用上電。
目前這種系統(tǒng)的費用為每千瓦0.22美元，僅低于夏威夷的零售電價，加州電價為0.15美元。巴克萊稱過去數(shù)年特斯拉僅憑一己自力就降低了電池的成本，從2009年的每千瓦1000美元降至2014年初的300美元。如果其億兆電池工廠成功，費用將重挫。
2、價格多米諾骨牌效應(yīng)。
一旦各個環(huán)節(jié)的價格降至足夠低，人們將開始拋棄電廠。
社會對太陽能的需求仍然龐大，且隨著成本繼續(xù)下滑，費用將更具競爭力。其擴(kuò)張的規(guī)模將使繼續(xù)使用傳統(tǒng)電力變得更昂貴，更多人將轉(zhuǎn)投太能能儲備。巴克萊稱：“一旦太陽能加電池降至電廠的零售電價水平，其優(yōu)勢變會快速膨脹。”
3、電力機構(gòu)求助州政府。
亞利桑那州就如此，該州電廠耗資300余萬美元用于但對太陽能的采用。巴克萊稱：“盡管他們會延緩太陽能的使用，電廠獲得的僅是短暫的安心。隨著太陽能系統(tǒng)安裝費用每年下降約10%，我們預(yù)計安裝的速度將在2014年底前復(fù)蘇。盡管我們需要更多月份的數(shù)據(jù)以證實這一判斷，這有望成為技術(shù)/成本曲線如何快速的超越監(jiān)管應(yīng)對措施的案例。
4、更新?lián)Q代過程開啟。
電力公司將被迫早于計劃更換老化的電力措施，這將進(jìn)而降低其利潤率，將未來費用提前支出。這是關(guān)鍵時刻，電力公司將被迫在用戶下滑之際為工廠升級，這將是致命的雙重利空。
5、市場轉(zhuǎn)向。
在德國，慷慨的補貼及對核能依賴減弱導(dǎo)致可再生能源爆炸性發(fā)展。2000年初以來，德國最大的兩家電力公司股價下跌了55%至60%，而該國基準(zhǔn)股指上漲了近60%。
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