海外受挫,光伏深耕國內(nèi)市場

時間:2014-06-25

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:高新區(qū)管委會政務(wù)大樓和軟件園大樓成為長沙首試“屋頂發(fā)電”的政務(wù)大樓,其屋頂建設(shè)的“迷你”電站,每年發(fā)電約50萬度,可節(jié)省電費(fèi)6.75萬元,未來還將逐步推廣到更多的公共建筑。記者了解到,該項目主要采用合同能源管理模式,即不需要業(yè)主方單位出錢,而是由紅太陽光電全資負(fù)責(zé),建成后光伏發(fā)電價格按照市電八五折計算。

最近光伏行業(yè)又成為關(guān)注焦點。月初,美國商務(wù)部初步裁定從中國進(jìn)口的晶體硅光伏產(chǎn)品存在補(bǔ)貼行為。在長沙,首個居民自建分布式光伏發(fā)電項目本月并網(wǎng)發(fā)電,長沙高新區(qū)管委會大樓屋頂光伏發(fā)電項目也即將投用,“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”運(yùn)營模式在長沙成為現(xiàn)實。而從7月1日起,分布式光伏發(fā)電項目向國家電網(wǎng)公司售電,售電發(fā)票由國網(wǎng)公司統(tǒng)一開具,這意味著今后家庭分布式光伏電站業(yè)主只需定期與電網(wǎng)公司結(jié)算售電收入即可,不需要再開具發(fā)票。結(jié)算手續(xù)的簡化有利于居民自建光伏電站的進(jìn)一步推廣,光伏產(chǎn)業(yè)在海外市場頻頻受挫的尷尬局面下,國內(nèi)巨大的潛在市場正等待被“喚醒”。

形勢中美光伏貿(mào)易糾紛再升級

對光伏行業(yè)來說,“雙反”(反傾銷和反補(bǔ)貼)并非新鮮話題,自2011年美國首次對中國提出“雙反”以來,兩年半時間,全球?qū)χ袊夥a(chǎn)品的“雙反”花樣百出。本月,美國商務(wù)部終于宣布反補(bǔ)貼調(diào)查初裁結(jié)果,認(rèn)定來自中國的光伏產(chǎn)品存在補(bǔ)貼行為,補(bǔ)貼幅度為18.56%~35.21%不等。美國商務(wù)部還將于7月底對此案作出反傾銷調(diào)查初裁,8月中旬作出“雙反”調(diào)查終裁,這一系列做法使得中美光伏貿(mào)易糾紛再度升級。一旦“雙反”出現(xiàn)不利裁決,或?qū)⒂绊懼袊?0億~30億美元的出口金額。此外,歐洲也開始借機(jī)再次對中國光伏產(chǎn)品發(fā)難,中歐2013年簽署的反傾銷協(xié)議將可能失效。

過度依賴國外市場的現(xiàn)狀和面對“雙方”調(diào)查時的無力,導(dǎo)致中國光伏企業(yè)只能默默“忍受”。如何進(jìn)一步挖掘國內(nèi)光伏市場,進(jìn)而擺脫一味依附的國外市場,成為國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口。

算賬居民建電站7到8年收回成本

近日,家住天心區(qū)九峰小區(qū)的劉先生家自建光伏電站并網(wǎng)到國家電網(wǎng),所發(fā)電除了自家用,多出來的還可以拿出來賣錢,成為長沙第一個“吃螃蟹”的人。這一消息經(jīng)本報報道后,很多市民致電本報或電力部門,咨詢自家安裝光伏設(shè)備的事宜,還有市民提出想去劉先生家參觀。

記者了解到,在長沙有越來越多的人開始接觸或嘗試自家建光伏電站這件“前衛(wèi)”的事。去年10月,一則推廣家庭光伏發(fā)電的消息激發(fā)了長沙縣跳馬鎮(zhèn)村民龔立軍的熱情。他立即采購太陽能組件,按照說明自己動手安裝,一周時間,35片太陽能電池板就擺上了屋頂。

對普通家庭來說,建設(shè)一座“家庭光伏電站”建站賣電的成本賬怎么算呢?龔立軍告訴記者,他家的電站功率為8000瓦,建設(shè)成本約3萬余元,冬天時每天能發(fā)電約10度(千瓦時),一個月發(fā)電200多度,時下夏天光照強(qiáng)烈,每天能發(fā)電30度,一個月就能發(fā)電約900度。累計下來,他家的發(fā)電站一年大約可發(fā)電7000度。根據(jù)國家政策,光伏發(fā)電的發(fā)電量每千瓦時還可享受0.42元的國家補(bǔ)貼,也就是說,居民用戶所發(fā)的電上網(wǎng)出售,每千瓦時收益超過0.9元。龔立軍初步估算,除去他自家用電,要收回成本得要7到8年時間,而一套光伏產(chǎn)品的使用壽命長達(dá)25年。

分析光伏發(fā)電推廣面臨不小阻力

龔立軍家剛開始裝太陽能發(fā)電站時,遠(yuǎn)近都有好奇的村民來看熱鬧,很多人也想學(xué)著搞,但大半年過去了,依然只有他在“孤軍奮戰(zhàn)”。居民自建太陽能電站還處在僅供“發(fā)燒友”玩一玩的階段,離流行還很遠(yuǎn)。

“如果沒有地方政府政策的支持,光伏發(fā)電的推廣還面臨著不小的阻力。”湖南紅太陽光電科技有限公司易臻希告訴記者,分布式光伏發(fā)電項目的推廣面臨著分布式項目小而散、發(fā)電收益率不穩(wěn)定、回報周期長、建設(shè)成本較高、光伏材料鋪設(shè)受到小區(qū)樓房可利用面積限制等現(xiàn)實問題,使得投資者仍然更傾向于建設(shè)大型地面光伏發(fā)電站。

“對一般家庭而言,如果沒有財政補(bǔ)貼,個人花費(fèi)幾萬元建家庭電站,相當(dāng)于一次性支付10多年的電費(fèi),很多人也覺得劃不來的。”龔立軍認(rèn)為,只有把多余的電通過電網(wǎng)賣出去,讓資源產(chǎn)生實實在在的效益,才能實現(xiàn)良性循環(huán),就像當(dāng)年的德國一樣,老百姓靠“向日葵屋”發(fā)電賣,一年就能獲得幾千歐元的收益,勢必促使更多的人一起來建家庭電站。

嘗試長沙首試政務(wù)大樓屋頂發(fā)電

2014年被喻為中國的分布式光伏“發(fā)展元年”,各地居民自建光伏電站并網(wǎng)發(fā)電的消息數(shù)見不鮮。在近日召開的光伏發(fā)電建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會上,國家能源局局長吳新雄表示,要積極推進(jìn)各項政策落地,堅持完成全年光伏目標(biāo),達(dá)到10GW增長目標(biāo),通過組織屋頂資源調(diào)查,積極探索新型商業(yè)模式和新的支持政策。

高新區(qū)管委會政務(wù)大樓和軟件園大樓成為長沙首試“屋頂發(fā)電”的政務(wù)大樓,其屋頂建設(shè)的“迷你”電站,每年發(fā)電約50萬度,可節(jié)省電費(fèi)6.75萬元,未來還將逐步推廣到更多的公共建筑。記者了解到,該項目主要采用合同能源管理模式,即不需要業(yè)主方單位出錢,而是由紅太陽光電全資負(fù)責(zé),建成后光伏發(fā)電價格按照市電八五折計算。

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