最近在商界最流行的詞匯，莫過于“互聯(lián)網(wǎng)思維”了?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”，如同金庸筆下的九陰真經(jīng)，得之可化腐朽為神奇，無論是小米、雕爺牛腩，還是賣煎餅的黃太吉，都宣稱自己用互聯(lián)網(wǎng)思維取得了巨大的勝利。

愛社科技認為，每個行業(yè)、每個人對互聯(lián)網(wǎng)思維都會有不同的理解，一旦行業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營中融入了這種思維，其對行業(yè)的影響可能是顛覆性的，企業(yè)亦有可能成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。而愛社科技，正是在節(jié)能領(lǐng)域的行走中注入了這種“互聯(lián)網(wǎng)思維”的加速劑。

極致思維：超越用戶想象

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為了讓用戶需求得到更好的滿足，有“產(chǎn)品經(jīng)理”專門負責對用戶需求進行挖掘和分析。在節(jié)能領(lǐng)域，合同能源管理模式的采用意味著允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運行成本。 愛社科技與用能企業(yè)的合作通過 “節(jié)能診斷——試點改造——簽訂合同”的過程，一般只需要幾個月的時間就能實現(xiàn)合作，企業(yè)也只需要12個月的時間就能見證其卓越的節(jié)能效益。

憑借獨創(chuàng)的“空壓機節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)”對制造企業(yè)節(jié)能率高達30%的節(jié)能技術(shù)，愛社科技僅用了5年時間，在所實施的節(jié)能項目和節(jié)能診斷服務(wù)中，就累計為企業(yè)實現(xiàn)節(jié)電11億度以上，節(jié)能效益超過7億元，折合節(jié)省標準煤36萬噸，為空壓機節(jié)能事業(yè)做出了突出貢獻，超乎了企業(yè)用戶的想象。

追求極致的用戶體驗和產(chǎn)品口碑

在日本企業(yè)當中，特別是技術(shù)尖端的公司，員工數(shù)量往往很少。例如只有5名職員的岡野工業(yè)株式會社，一直以來都是豐田、日產(chǎn)、馬自達等汽車制造商爭先合作的對象，因這些汽車制造商在研發(fā)新型燃料汽車中，所需要的高難度核心零部件只有岡野工業(yè)株式會社能提供。

愛社科技作為一家小型企業(yè)，不盲目快速擴張，借鑒日本中小企業(yè)那樣，把高超的生產(chǎn)技術(shù)作為立身之本，越做越精，不求把企業(yè)規(guī)模做得多大，只要做別人做不到的事，做市場中不可替代的角色，這樣在市場競爭中才能立于不敗之地。

在愛社科技，這種“別人做不到的事”便是蔡茂林在“氣動節(jié)能”領(lǐng)域的研究專利。在工業(yè)領(lǐng)域中，“專利”是一個比較高的門檻，這就為其它競爭者的進入樹立了一個高壁壘.

如今，愛社科技已經(jīng)擁有國內(nèi)外領(lǐng)先的空氣壓縮技術(shù)、國際化的節(jié)能理念、強大而穩(wěn)定的研發(fā)和營銷團隊。以高精技術(shù)為依托，走節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)道路，愛社科技作為空壓節(jié)能領(lǐng)域的先行者，將會引領(lǐng)該行業(yè)走向更為廣闊的天地。