深交所組織的“踐行中國夢·走進上市公司”第100期活動來到智能制造裝備龍頭企業(yè)機器人。來自全國各地的投資者對此次活動傾注了極大的熱情。

在活動現(xiàn)場，投資者們饒有興致地參觀了各款機器人產(chǎn)品，此后與公司高管互動交流的環(huán)節(jié)，更把本次活動推向了高潮。130多位投資者爭搶麥克風(fēng)，踴躍發(fā)言，用犀利而專業(yè)的提問表達出對公司及機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的關(guān)注。

公司董事、副總裁王宏玉與公司研究院院長徐方也用坦誠開放的方式予以解答，在答復(fù)了投資者提問的同時，也清晰地詮釋了機器人做中國智能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)者的時間表和路線圖。

打破國外技術(shù)壟斷

在交流環(huán)節(jié)，王宏玉向投資者簡單介紹了公司的發(fā)展歷程、新產(chǎn)品研發(fā)情況、市場布局以及未來發(fā)展前景。他說，在2000年4月，機器人成立之初就制定了以自主研發(fā)、自主創(chuàng)新為導(dǎo)向，形成特色鮮明的機器人與自動化產(chǎn)品，致力于真正意義上的高技術(shù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

王宏玉介紹，經(jīng)過十多年的發(fā)展，目前機器人已經(jīng)形成了完善的三層科技創(chuàng)新體系機制，發(fā)展成為了高層次人才的聚集地，以及國內(nèi)知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要力量。

他說：“行業(yè)外的人士并不十分了解國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路的漫長和艱辛，機器人的今天是我們幾代創(chuàng)業(yè)者用不屈的精神和辛勤的汗水換來的。現(xiàn)在，我可以告訴各位投資者，沒有創(chuàng)新發(fā)展，就沒有機器人的今天。”

他介紹，公司作為國內(nèi)唯一擁有自主核心技術(shù)的機器人企業(yè)，為打破國外的技術(shù)壟斷與封鎖，自成立以來，依靠創(chuàng)新優(yōu)勢，先后攻克了機器人操作機優(yōu)化設(shè)計技術(shù)、高性能機器人控制系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)等一系列關(guān)鍵技術(shù)難題，確立了在國內(nèi)機器人行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位。

針對投資者關(guān)心的新產(chǎn)品研發(fā)情況，王宏玉介紹：“公司每年都有很多新產(chǎn)品推向市場，同時也會為不斷發(fā)展的未來市場儲備很多產(chǎn)品。2013年，公司的研發(fā)和創(chuàng)新成果收獲頗豐：并聯(lián)機器人取得新訂單，主要在包裝、瓷磚等行業(yè)市場應(yīng)用;公司完成了骨科牽引機械手首臺樣機研制，智能化的控制技術(shù)、簡潔的界面使操作極其簡單;軸承加工自動化裝備填補了國內(nèi)機械加工智能上下料機器人和機床協(xié)同工作的空白;進行激光制造技術(shù)創(chuàng)新，針對性地開發(fā)出全自動激光拼焊線、鋁銅薄板焊接技術(shù)和液壓類活塞桿激光再制造技術(shù)等等。”

打造數(shù)字化無人工廠

“在公司渾南產(chǎn)業(yè)園，機器人安裝機器人的模式即將啟動。”王宏玉告訴投資者，這只是公司打造中國的“數(shù)字化無人工廠”的第一步。他從宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度闡述了數(shù)字化無人工廠的發(fā)展歷程。

據(jù)介紹，黨的“十八大”進一步確定了發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和用先進制造技術(shù)推進中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重要路徑。機器人產(chǎn)業(yè)作為高端智能制造代表，本身是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，同時也是其他高端制造業(yè)的重要支撐和保障，必將成為“中國制造”的核心和推進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的源動力。

王宏玉透露，造出機器人，是公司的夢想，但公司還有一個更大的夢想，就是打造中國的“數(shù)字化無人工廠”，把自身打造成“智能化、無人化、數(shù)字化整體系統(tǒng)方案提供商”。據(jù)介紹，機器人產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)機器人、工業(yè)機器人成套裝備、潔凈機器人等都是數(shù)字化無人工廠的核心設(shè)備及系統(tǒng)。而機器人恰恰是實現(xiàn)數(shù)字化無人工廠的核心，公司巧妙地將機器人、智能設(shè)備和信息技術(shù)三者相融合，工藝涵蓋了工廠制造的生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等環(huán)節(jié)，主要解決工廠、車間和生產(chǎn)線以及產(chǎn)品的設(shè)計到制造實現(xiàn)的轉(zhuǎn)化過程。

王宏玉認為，對于中國制造業(yè)來說，在中國人口紅利逐漸減弱，以及國際競爭日益激烈的背景下，已經(jīng)不是“是否選擇”要布局數(shù)字化無人工廠，而是“必須”甚至“被迫”要這樣做的問題。數(shù)字化無人工廠離不了人的努力，更離不了機器人的幫助，因為機器人不僅改變了生產(chǎn)方式，更帶來了制造業(yè)在模式、理念、技術(shù)多個層面的深層次變革。

中國制造模式變革

對于機器人行業(yè)、產(chǎn)業(yè)及公司未來的發(fā)展前景，投資者也很關(guān)心。針對投資者的提問，王宏玉以專業(yè)的視角分析稱，目前全球面臨著制造模式的變革，對于中國而言，制造業(yè)正面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)：人口紅利的消失、勞動力短缺、勞動力成本的急劇上升、對資源和環(huán)境的掠奪性使用等，導(dǎo)致中國制造模式和發(fā)展模式已不可持續(xù)，急需轉(zhuǎn)型和升級。

同時，歐美對高端制造的壟斷，低端制造向勞動力成本更低的國家轉(zhuǎn)移，這些現(xiàn)實因素也倒逼中國制造模式快速變革。而機器人技術(shù)和功能、性能的快速提升，機器人價格的大幅下降，也使得機器人大批量替代人具備了技術(shù)可行性和市場可行性。此外，中國上萬億的巨大市場空間也為機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強有力的市場支撐。

他說，珠三角、長三角地區(qū)不少城市已經(jīng)開始“機器換人”計劃，而公司在產(chǎn)業(yè)布局上構(gòu)建“南北兩翼齊飛戰(zhàn)略”也正基于此。中國現(xiàn)在已成為全球最大的機器人產(chǎn)銷國家，未來10年將是中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展和制造模式變革的黃金期。機器人及智能裝備的市場將達到萬億規(guī)模，中國應(yīng)抓住這次新工業(yè)革命的機遇，大力發(fā)展中國的機器人產(chǎn)業(yè)，同時利用機器人實現(xiàn)制造模式的變革，完成中國由“制造大國”向“制造強國”的轉(zhuǎn)變。公司不會錯過這十幾年的“黃金期”，公司將依靠積累雄厚的當(dāng)家技術(shù)，依靠擁有國際化、戰(zhàn)略化層次和高層管理者，通過高起點的自主研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化實施站在行業(yè)的頂端，做驅(qū)動中國制造模式變革的責(zé)任者和引領(lǐng)者。