鑒于目前嚴峻的品質(zhì)狀況，確保家電后期產(chǎn)能的持續(xù)提升，從客戶要求、技術(shù)設(shè)計源頭開始到客戶滿意度提升結(jié)束，本著設(shè)計源頭評審深入化、過程管控能力強化、人為不良零化的原則，圍繞客戶重點關(guān)注的問題以及過程主要品質(zhì)問題，特展開“365品質(zhì)提升”活動，以此提升廣大員工的質(zhì)量意識，以此加深其對產(chǎn)品質(zhì)量的重視。
據(jù)悉，本次“365品質(zhì)提升”活動于5月28日正式啟動，活動評比從6月3日開始，至2015年5月31日結(jié)束。具體將分成“宣傳發(fā)動”階段和“效果評審對策固化”階段。宣傳發(fā)動階段主要以海報宣傳、班組早會宣貫為主。效果評審對策固化階段包括設(shè)立品質(zhì)標桿線，每車間、每工段選取1條流水線作為標桿線，定期確認改善效果有效后，橫向?qū)ζ渌€體復制、推廣。并對量產(chǎn)移交管理、員工管理、工藝、品質(zhì)控制、設(shè)備、工裝、模具的履歷管理、工藝培訓、品質(zhì)意識宣貫及培訓、部品、成品品質(zhì)履歷、人員招聘等對策進行固化。
在本次活動中，對車間、工段進行品質(zhì)排名獎勵、檢驗員進行“月度品質(zhì)之星”評比及“品質(zhì)衛(wèi)士”評比獎勵，表現(xiàn)優(yōu)異、效果突出的技術(shù)、工藝、品質(zhì)人員進行品質(zhì)改善“總經(jīng)理獎”的模式獎勵等多種方式。
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