在德國，大大小小的能源合作社組織有八百多家。這種當(dāng)?shù)鼐用褡灾魇浇?jīng)營、共同參與能源投資的獨(dú)特方式，預(yù)示著德國能源轉(zhuǎn)型絕不僅是技術(shù)轉(zhuǎn)型，而是能源擁有者的轉(zhuǎn)型，這為中國的能源改革、投資提供了新的啟示。

　　從商業(yè)的角度說，能源合作社解決了德國專業(yè)機(jī)構(gòu)可再生能源開發(fā)資金不足的問題。

　　為什么不買下整個(gè)柏林電網(wǎng)？

　　“為什么不買下整個(gè)柏林電網(wǎng)?”柏林市民、可再生能源的堅(jiān)定倡議者路易絲諾伊曼-科塞爾(LuiseNeumann-Cosell)正在組織一個(gè)龐大的收購計(jì)劃——她希望能和其他德國公民一起，從能源巨頭大瀑布電力公司(Vattenfall)手里奪回柏林電網(wǎng)的控制權(quán)，改由公民自己擁有的柏林能源合作社運(yùn)營。

　　與這筆大交易看起來不相符的是兩位女性領(lǐng)導(dǎo)者的年齡。身材清瘦、戴著鼻環(huán)的諾伊曼-科塞爾只有28歲，她的另一位搭檔阿爾溫克萊爾(ArwenColell)也才27歲。此前一直從事反核運(yùn)動(dòng)的兩人想要成功收購柏林電網(wǎng)，意味著她們至少需要向社會(huì)籌集電網(wǎng)資產(chǎn)估值的20%，即2億歐元資本金。

　　據(jù)諾伊曼-科塞爾介紹，德國這樣大大小小的能源合作社組織還有八百多家。中德可再生能源合作中心執(zhí)行主任陶光遠(yuǎn)對(duì)南方周末記者說，德國能源合作社是發(fā)端于農(nóng)業(yè)、銀行等領(lǐng)域的合作社制度在能源領(lǐng)域的又一應(yīng)用。

　　所謂合作社，根據(jù)德國《合作社法》規(guī)定，合作社必須由3名以上社員按自愿互助、自我管理和自負(fù)盈虧原則成立。合作社一經(jīng)登記便取得了法人資格，組織結(jié)構(gòu)與通常的股份公司基本相同，也實(shí)行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和全員大會(huì)分權(quán)制。與股份制公司不同的是，首先合作社不以盈利為目的;其次，社員權(quán)利不以出資多少為依據(jù)，而是無論出資多少，均實(shí)行一人一票制，這在制度上保證了合作社組織里公民的參與度。

　　2014年6月16日，柏林能源合作社宣布，經(jīng)過多輪競標(biāo)，在眾多能源企業(yè)中代表柏林市民利益的能源合作社已成為10家競標(biāo)者中的最后三個(gè)候選人之一。

　　“我們的希望非常大，三家競標(biāo)者中有柏林市政府背景的企業(yè)和我們站在一起，實(shí)際上就是我們和大瀑布電力公司的角逐。”在柏林亞歷山大廣場附近的一個(gè)會(huì)議室里，諾伊曼-科塞爾對(duì)南方周末記者說，柏林市當(dāng)局將在今年底做出最終的決定。

　　支持者共同的目標(biāo)，即督促電網(wǎng)公司采用更多的可再生能源電力。

　　2011年，德國啟動(dòng)實(shí)施“能源轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略，決定關(guān)閉境內(nèi)的所有核電站，并在2020年將可再生能源發(fā)電比例提高至35%。據(jù)德國《明鏡周刊》，目前首都柏林可再生能源的使用比例僅約為1.4%。

　　在諾伊曼-科塞爾看來，正是由于現(xiàn)有電網(wǎng)公司維護(hù)既得利益，才繼續(xù)依賴煤炭。“但如果電網(wǎng)掌握在柏林市民手里，他們就不再有任何借口不購買可再生能源電力了。”

　　柏林電網(wǎng)的特許經(jīng)營權(quán)每15-20年就會(huì)招標(biāo)一次，任何人可以購買和管理，大瀑布電力公司將于2014年底到期的經(jīng)營權(quán)為普通公民的參與提供了機(jī)會(huì)。

　　挑戰(zhàn)能源巨頭并不容易。首先，大瀑布電力公司表示，自己過去十多年的經(jīng)營并無任何問題，作為一家能源公司，自己比合作社擁有更為豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力。

　　在擁有1400名員工的柏林電網(wǎng)面前，僅有1名全職員工(諾伊曼-科塞爾本人)的柏林能源合作社顯得頗為單薄。“我們的確需要跟金融機(jī)構(gòu)、能源管理公司合作，還需要法律、財(cái)務(wù)、傳播等各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士。”諾伊曼-科塞爾說，其團(tuán)隊(duì)已擁有四十多位志愿者，他們分別來自不同行業(yè)，“但都是說好成功后才能給他們薪水”。

　　更為重要的是資金。最新一輪融資后，諾伊曼-科塞爾已募集了1000萬歐元，但這距離成功仍有很大距離。“如果收購進(jìn)展順利，公布后肯定會(huì)有更多人參與，我們現(xiàn)在還沒有財(cái)力做廣告。”諾伊曼-科塞爾認(rèn)為柏林電網(wǎng)每年約1億歐元的盈利，對(duì)每個(gè)市民來說都是不錯(cuò)的投資機(jī)會(huì)。

　　八分之一人口成為生產(chǎn)商

　　讓普通市民得以發(fā)起柏林電網(wǎng)大收購的重要條件，是德國能源轉(zhuǎn)型過程中重要的能源合作社制度。

　　“這涉及德國的基本經(jīng)濟(jì)制度，合作社制度在德國已經(jīng)有一百多年歷史。”陶光遠(yuǎn)對(duì)記者說。

　　跟首都柏林募資達(dá)數(shù)千萬歐元且以收購電網(wǎng)為目的的大規(guī)模合作社不同的是，絕大多數(shù)德國的能源合作社以中小型規(guī)模為主，他們多位于中小城鎮(zhèn)甚至農(nóng)村，以新能源發(fā)電為主。

　　在六百多公里之外的德國南部小城埃騰海姆，當(dāng)?shù)鼐用窦s爾格布洛德(JorgBlod)運(yùn)營著一個(gè)擁有140戶當(dāng)?shù)鼐用竦男⌒桶ｒv海姆能源合作社。2011年，埃騰海姆能源合作社成立，同時(shí)進(jìn)入合作社監(jiān)事會(huì)的還有埃騰海姆市長和銀行業(yè)代表，最初募集的資金為20萬歐元。

　　過去三年，約爾格布洛德通過陸續(xù)籌集的33萬歐元在當(dāng)?shù)爻晒ㄔO(shè)了6個(gè)屋頂太陽能發(fā)電系統(tǒng)，產(chǎn)生的電力全部賣給當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，合作社成員根據(jù)出資多少享受投資收益。這使埃騰海姆的可再生能源使用比例達(dá)到了10%，當(dāng)?shù)氐哪繕?biāo)是將這一數(shù)字提到40%。

　　對(duì)當(dāng)?shù)鼐用駚碚f，這些位于當(dāng)?shù)氐奶柲芡顿Y項(xiàng)目“看得見摸得著”。德國社民黨議員烏利尼森(UlliNissen)說，人們自己投資新能源自己用，任何人都不會(huì)抱怨噪音污染等情況，減少了產(chǎn)生社會(huì)沖突的可能性。

　　埃騰海姆所在的德國南部黑森林地區(qū)是德國能源合作社最早的興起地之一，早在二十多年前，這一地區(qū)的居民就通過合作社形式進(jìn)行新能源發(fā)電嘗試，除了太陽能之外，還有風(fēng)力發(fā)電場和小型生物質(zhì)發(fā)電站等。

　　據(jù)記者了解，在人口僅八千多萬的德國，目前已有1000萬人口通過投資成為新能源電力生產(chǎn)商。如果加上他們的家庭，德國已經(jīng)有三分之一的人口參與到能源轉(zhuǎn)型。

　　德國綠黨環(huán)境委員會(huì)主席巴貝爾霍恩(BarbelHohn)對(duì)記者表示，能源合作社為每個(gè)公民提供了成為新能源制造商的可能性，德國能源轉(zhuǎn)型絕不僅是技術(shù)轉(zhuǎn)型，而是能源擁有者的轉(zhuǎn)型，未來德國將變成公眾擁有能源的結(jié)構(gòu)。

　　“私人屋頂、能源公司和能源合作社已經(jīng)成為德國能源轉(zhuǎn)型過程中三種重要力量，合作社已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)不可忽視的比例。”陶光遠(yuǎn)說。

　　從商業(yè)的角度說，能源合作社還解決了德國專業(yè)機(jī)構(gòu)開發(fā)資金不足的問題。“最早很多項(xiàng)目開發(fā)商為了籌集資金，尋找到包括中國在內(nèi)的海外投資人，但后來就轉(zhuǎn)向了當(dāng)?shù)睾献魃纭?rdquo;德國拜爾能源集團(tuán)董事長王學(xué)軍說，2012年德國光伏補(bǔ)貼進(jìn)一步下調(diào)后，外國投資商利潤空間進(jìn)一步下降，不以盈利為目的的能源合作社優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn)。

　　利益反哺民眾

　　能源合作社的蓬勃發(fā)展正在挑戰(zhàn)大型能源企業(yè)的地位，“這等于是搶了他們的生意。”巴貝爾霍恩說，前一天聯(lián)邦議院的各黨派負(fù)責(zé)人才剛剛“吵了一晚上”，爭論的焦點(diǎn)在于，可再生能源成本下降的紅利，應(yīng)該分享給用戶還是發(fā)電企業(yè)。

　　這主要源于過去幾年，電價(jià)飆升讓德國能源轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)了不少反對(duì)可再生能源的聲音，特別以大型工業(yè)企業(yè)為代表，他們認(rèn)為，過多地使用可再生能源導(dǎo)致了電價(jià)飆升，應(yīng)該放緩可再生能源的發(fā)展速度。

　　有評(píng)論認(rèn)為，德國過去由納稅人繳納的可再生能源補(bǔ)貼，最終是流到大型能源公司以及新能源發(fā)電站所在處的土地?fù)碛姓呤种?，其?shí)質(zhì)是將窮人的錢流到富人手中，而能源合作社則通過投資、獲得收益，實(shí)質(zhì)又將錢回流到民眾手中，這是一種利益反哺。

　　以綠色和平為代表的非政府組織則是無條件發(fā)展可再生能源的倡導(dǎo)者。綠色和平柏林政治事務(wù)代表處負(fù)責(zé)人托比亞斯(TobiasAustrup)說，他們?cè)诎亓种匾墓ぷ髦唬褪欠磳?duì)政府放緩新能源發(fā)展步伐。但他也表示，目前德國在可再生能源議題上的博弈，已經(jīng)分化為大型工業(yè)企業(yè)和可再生能源支持者的兩派，“一開始民眾是跟我們一起，但是現(xiàn)在開始搖擺”。

　　在陶光遠(yuǎn)看來，能源合作社這種當(dāng)?shù)鼐用褡灾魇浇?jīng)營、共同參與的獨(dú)特方式，不僅解決了全體公民參與的問題，給中國的啟示還在于擴(kuò)大了老百姓的投資渠道。

　　“從投資的角度，除了銀行存款，這給老百姓開辟了又一個(gè)新的投資種類，風(fēng)險(xiǎn)小，收益高，最終把利益分享給全民，而不是被少數(shù)人賺走。”陶光遠(yuǎn)說，國內(nèi)剛剛試水的眾籌光伏項(xiàng)目與能源合作社有部分類似之處，但仍需解決眾籌在中國的法律規(guī)范問題。