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目前，國內(nèi)LED照明行業(yè)已經(jīng)形成“四國演義”的格局。

一是封裝強大的企業(yè)鏈結(jié)到照明應(yīng)用領(lǐng)域：這部分企業(yè)靠封裝發(fā)家，由于在封裝領(lǐng)域站穩(wěn)了市場腳跟而鏈結(jié)到照明應(yīng)用領(lǐng)域。它們的優(yōu)勢是：擁有強大的資金支撐，可以支援LED照明產(chǎn)品在市場的磨合;同時，在光源這塊也有著無可比擬的優(yōu)勢。目前在這一塊做得比較好的企業(yè)有：鴻利光電、木林森、長方照明半導(dǎo)體等企業(yè)。

二是傳統(tǒng)照明延伸到LED照明應(yīng)用領(lǐng)域：這部分企業(yè)在傳統(tǒng)照明領(lǐng)域做得非常出色，因看好LED是未來照明領(lǐng)域的主宰者，所以紛紛向LED轉(zhuǎn)型。目前這部分企業(yè)對LED照明的投入都不是很給力。究其原因，目前LED產(chǎn)業(yè)正處于躁動期，市場不穩(wěn)定因素太多，損耗比較大。這部分企業(yè)有著得天獨厚的管道優(yōu)勢，只要產(chǎn)品相對成熟，市場概念相對熟悉，他們就會以很快的速度利用成型的市場管道，將產(chǎn)品鋪向市場。典型代表有：歐司朗、飛利浦、雷士照明、歐普照明、勝球等。

三是起步比較早的LED照明應(yīng)用企業(yè)：這部分企業(yè)在LED照明應(yīng)用方面起步比較早，以外銷為主，而且在國際市場上有著不錯的成績，在產(chǎn)品種類、性能上有著絕佳的優(yōu)勢。同時，它們的研發(fā)速度很快，往往在市場起到標桿作用。當前，這類企業(yè)也開始展開大陸市場的爭奪，代表企業(yè)有：眾明、邦貝爾、斯派克、宏科等。

四是以古鎮(zhèn)、石巖為聚集地的蝦兵小將：這些企業(yè)我們可能連名字都叫不上，但是它們對市場的沖擊作用是最大的。據(jù)統(tǒng)計，這部分企業(yè)瓜分掉了大部分的中國市場份額。相比之下，它們的研發(fā)能力薄弱，以價格戰(zhàn)等手段占領(lǐng)市場，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。由于船小好調(diào)頭，這部分企業(yè)的風險較小。但是，也正是因為風險小而太多大意，很多企業(yè)相繼倒閉。