核電站DCS管理模式探討(一)

時間:2014-07-17

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導語:在核電廠中,應(yīng)用DCS將現(xiàn)場的信息通過計算機網(wǎng)絡(luò)連到電廠的控制系統(tǒng),從而使得電廠操作人員通過DCS對全廠各個部分的設(shè)備進行集中監(jiān)視、控制與管理。

全數(shù)字化儀控系統(tǒng)(DCS)是以微處理芯片為基礎(chǔ)構(gòu)成、以數(shù)字處理技術(shù)為特點的智能化電子設(shè)備和計算機系統(tǒng),除具有常規(guī)測控儀表的測量和控制功能外,還具有極強的數(shù)據(jù)處理和通信能力,可實現(xiàn)較復(fù)雜的保護算法,大大提高了系統(tǒng)的精度和穩(wěn)定性。

在核電廠中,應(yīng)用DCS將現(xiàn)場的信息通過計算機網(wǎng)絡(luò)連到電廠的控制系統(tǒng),從而使得電廠操作人員通過DCS對全廠各個部分的設(shè)備進行集中監(jiān)視、控制與管理。同時使生產(chǎn)運行、管理、維修、安全保衛(wèi)、計劃調(diào)度及行政等部門都可以及時有效地獲得并利用這些信息,實現(xiàn)全廠信息共享,極大地提高了核電廠運行的管理效率。由此可見,這個作為電廠“大腦”和“神經(jīng)系統(tǒng)”的科學管理系統(tǒng)是主線工作的關(guān)鍵因素。

DCS項目管理特點分析

相對于采用常規(guī)模擬儀控系統(tǒng)的傳統(tǒng)核電站,DCS應(yīng)用范圍更廣、對于整個工程項目的影響程度更高。同時,應(yīng)用DCS系統(tǒng)也會給管理帶來全新的挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在:

在承包商管理上,作為電站各系統(tǒng)中最重要的組成部分,DCS往往按照一個或幾個單獨的項目進行采購,DCS供貨商需要組織一個專業(yè)化的執(zhí)行團隊負責項目全過程的執(zhí)行,包括管理、技術(shù)、商務(wù)等不同專業(yè)的要求,因此在對承包商的項目管控、變更控制等方面提出了新的挑戰(zhàn)。

在設(shè)計管理上,一方面,由于DCS系統(tǒng)承擔了整個電站的信號采集、處理、控制、保護、監(jiān)視等功能,其設(shè)備規(guī)模和控制能力大幅提高,同時對其他相關(guān)儀控的設(shè)計輸出文件要求大幅增加,例如電纜布置、機柜和就地設(shè)備的布置、機柜的釋熱量等。由于儀控專業(yè)所涉及的比重提高,因此對儀控輸出文件的需求進度及深度的要求也更高。另一方面,大量的接口已經(jīng)由設(shè)計院各專業(yè)之間的接口轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計院和不同儀控供貨商之間的接口。

在安裝、調(diào)試階段的管理上,一方面,DCS系統(tǒng)作為一個龐大的系統(tǒng),具有就地設(shè)備功能分散、自動控制和人機界面層相對集中的特點,決定了無法按照單個系統(tǒng)進行整體移交;另一方面,數(shù)字化儀控系統(tǒng)環(huán)境要求高,儀控安裝基本屬于后工種作業(yè),但在調(diào)試階段主儀控系統(tǒng)可用又是工藝系統(tǒng)調(diào)試的條件之一。因此,組織好各階段的移交,同時解決“安裝屬于后工種,調(diào)試屬于前提條件”的沖突,保證進度可控也成為新的挑戰(zhàn)。

在進度管控上,一方面,220kV倒送電、主控室可用已經(jīng)成為數(shù)字化儀控系統(tǒng)必須滿足的工程里程碑節(jié)點;另一方面,主儀控所承擔的工作范圍大大增加,所需的設(shè)計、采購、測試的工作量也相應(yīng)增加。因此,要從項目的全過程考慮進度和技術(shù)的協(xié)調(diào),才能做到合理的分配進度,減少管理重疊所需的時間余量。

在生產(chǎn)維護管理上,數(shù)字化儀控技術(shù)的應(yīng)用,大量采用計算機、通訊等先進技術(shù),對于維護人員的要求也有所提高。在核電站應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)尚處于起步階段的現(xiàn)實情況下,尚缺乏能夠承擔數(shù)字化系統(tǒng)運行維護的專業(yè)機構(gòu),因此業(yè)主必須打造自己的儀控專業(yè)生產(chǎn)維護隊伍。參與項目的設(shè)計、采購、安裝和調(diào)試,是業(yè)主儀控專業(yè)生產(chǎn)維護隊伍成長的最好途徑。

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