國(guó)家電網(wǎng):全球布局 出海揚(yáng)帆

時(shí)間:2014-08-07

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導(dǎo)語(yǔ):7月31日,意大利羅馬多日陰雨的天氣放晴,中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司收購(gòu)意大利國(guó)有融資機(jī)構(gòu)CDP全資子公司CDPRETI35%股份終于塵埃落定。

7月31日,意大利羅馬多日陰雨的天氣放晴,中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司收購(gòu)意大利國(guó)有融資機(jī)構(gòu)CDP全資子公司CDPRETI35%股份終于塵埃落定。在意大利總理馬泰奧˙倫齊、中國(guó)駐意大利大使李瑞宇、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)劉振亞的見證下,雙方代表正式簽署協(xié)議,現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng),這是中國(guó)在意大利最大規(guī)模的投資。繼投資菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞之后,國(guó)家電網(wǎng)公司又一次成功投資歐洲成熟市場(chǎng),在全球棋局中落下至關(guān)重要的一子。

國(guó)家電網(wǎng)公司出海之旅已歷經(jīng)十年,海上充滿風(fēng)雨坎坷,也有陽(yáng)光燦爛。如今,國(guó)家電網(wǎng)的旗幟遍布五洲四海,一幅波瀾壯闊、氣勢(shì)宏大的世界藍(lán)圖正日漸清晰。

國(guó)家電網(wǎng)把海外市場(chǎng)上的身份定位于一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資者,從試水菲律賓到建立巴西投資平臺(tái),該公司在全球進(jìn)行戰(zhàn)略布局,穩(wěn)健開拓市場(chǎng)。

“經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)不能偏安一隅,必須走出國(guó)門,融入世界。”國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)劉振亞的這番話,體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司大力“走出去”,積極參與全球競(jìng)爭(zhēng)的雄心壯志。

黨的十七大明確提出要求拓展對(duì)外開放廣度和深度,提高開放型經(jīng)濟(jì)水平,國(guó)家電網(wǎng)公司的出海之路揚(yáng)帆啟航。“按照完善布局、強(qiáng)化管控、積極穩(wěn)健的要求,以‘三電一資’為重點(diǎn),統(tǒng)籌海外業(yè)務(wù)發(fā)展,形成布局合理、優(yōu)勢(shì)突出、協(xié)同互補(bǔ)的全球業(yè)務(wù)格局。”從一開始,該公司就明確了實(shí)施國(guó)際化的重要任務(wù),勾勒了“走出去”戰(zhàn)略的美好圖景。

“我們把海外市場(chǎng)上的身份定位于一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資者。”國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)際部負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),“我們的立足點(diǎn)是基于全球視野下的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)及收益。”而在這場(chǎng)以世界為棋盤的宏大棋局中,如何開局至關(guān)重要。

2007年12月,國(guó)家電網(wǎng)公司與菲律賓當(dāng)?shù)睾献骰锇榻M成的投標(biāo)聯(lián)合體中標(biāo)菲律賓國(guó)家輸電網(wǎng)25年特許經(jīng)營(yíng)權(quán),國(guó)家電網(wǎng)公司作為最大股東持股40%,項(xiàng)目于2009年1月正式運(yùn)營(yíng)。時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的李克強(qiáng)批示,國(guó)家電網(wǎng)公司獲得境外國(guó)家級(jí)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)是中央企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的重大突破。

“與很多企業(yè)走出去戰(zhàn)略不同,國(guó)家電網(wǎng)收購(gòu)菲律賓電網(wǎng)資產(chǎn)既不是去收購(gòu)礦產(chǎn),也不是去借鑒成功經(jīng)驗(yàn),而是輸出中國(guó)電網(wǎng)管理運(yùn)營(yíng)的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),賺取穩(wěn)定收益。”諸多投資機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司海外投資的首次試水加以肯定。當(dāng)時(shí)中菲關(guān)系友好,菲律賓的電力市場(chǎng)改革參照英國(guó)的方案,與諸多發(fā)達(dá)國(guó)家電力輸配模式相同,拿下菲律賓市場(chǎng),成為了該公司海外業(yè)務(wù)開拓的一個(gè)標(biāo)桿。

實(shí)踐證明,雖然這幾年南海形勢(shì)復(fù)雜多變,海外環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)重重,國(guó)家電網(wǎng)公司克服困難,充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理特長(zhǎng),大力強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,顯著提升了菲律賓電網(wǎng)安全運(yùn)行水平,并最大限度確保了資產(chǎn)收益。

“菲律賓項(xiàng)目的成功運(yùn)行,的確給了那些還處于艱難談判桌上的同事以信心。”國(guó)網(wǎng)國(guó)際公司負(fù)責(zé)人向記者強(qiáng)調(diào)了菲律賓項(xiàng)目的重要性。一步走,八方平,國(guó)家電網(wǎng)公司在國(guó)際投資領(lǐng)域首戰(zhàn)告捷,海外布局戰(zhàn)略逐步明朗。劉振亞指出,在國(guó)外收購(gòu)項(xiàng)目一定要掌握控制權(quán),才能實(shí)施在國(guó)內(nèi)已有成熟經(jīng)驗(yàn)的特高壓和智能電網(wǎng)技術(shù),通過(guò)技術(shù)和管理提升快速創(chuàng)造了價(jià)值。

步步為營(yíng)方為制勝之道。開局之后,國(guó)家電網(wǎng)公司用更為審慎的目光、更宏大的視野尋找著下一個(gè)落子之點(diǎn)。

巴西是拉美第一經(jīng)濟(jì)大國(guó),地域遼闊,輸電規(guī)模及互聯(lián)電網(wǎng)跨度龐大,加之電力監(jiān)管政策穩(wěn)定,巴西吸引了眾多投資者的目光。之前西班牙企業(yè)掌控巴西的部分輸電網(wǎng),但一直對(duì)其投資有限,巴西輸電網(wǎng)建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。瞄準(zhǔn)巴西電力市場(chǎng)的巨大潛力,2010年12月和2012年12月,國(guó)家電網(wǎng)公司分兩次收購(gòu)了巴西12家輸電特許權(quán)公司100%股權(quán)。由此,國(guó)家電網(wǎng)公司正式進(jìn)入南美洲電力市場(chǎng)。

“日益嚴(yán)重的歐債危機(jī)讓不少歐洲能源企業(yè)收縮擴(kuò)充步伐,尋求戰(zhàn)略自保,出讓部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以渡過(guò)難關(guān)。”廈門大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)分析,國(guó)家電網(wǎng)本次收購(gòu)正是緊緊抓住了歐債危機(jī)為中國(guó)企業(yè)提供的大好良機(jī),“這將給企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定可觀的現(xiàn)金流。”業(yè)內(nèi)人士也均對(duì)此次巴西并購(gòu)給予肯定。

在巴西能源領(lǐng)域有了話語(yǔ)權(quán),國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)巴西輸電項(xiàng)目進(jìn)行了深度整合,打通資產(chǎn)結(jié)構(gòu),在里約熱內(nèi)盧建設(shè)了電網(wǎng)集中控制中心,加強(qiáng)人員培訓(xùn),深入開展本土化經(jīng)營(yíng),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步提升,年收入扣減(PV)水平居于行業(yè)前列,設(shè)備運(yùn)行可用率大幅提升,停電率顯著降低,被巴西權(quán)威媒體評(píng)為“巴西電力行業(yè)最佳公司”。

在今年世界杯足球賽事期間,國(guó)網(wǎng)巴西控股公司為包括決賽在內(nèi)的24場(chǎng)比賽提供了穩(wěn)定可靠的供電服務(wù),運(yùn)營(yíng)的線路運(yùn)行平穩(wěn),安全、高效地向里約熱內(nèi)盧等城市供應(yīng)電能,圓滿完成保電工作,在國(guó)際大型賽事上樹立了國(guó)家電網(wǎng)負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。

從澳大利亞項(xiàng)目開始,國(guó)家電網(wǎng)公司海外投資步入“利用境外資金、投資境外資產(chǎn)”的新階段,利用自身積累進(jìn)行海外融資,實(shí)現(xiàn)自我滾動(dòng)發(fā)展。海外市場(chǎng)生根發(fā)芽,日趨成熟。

菲律賓和巴西項(xiàng)目的成功,為國(guó)家電網(wǎng)公司贏得了可觀回報(bào),也在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。以拉美投資平臺(tái)為杠桿撬動(dòng)世界板塊,該公司開始進(jìn)軍歐洲與大洋洲。2012年5月,成功收購(gòu)葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司(REN)25%股份,首次以戰(zhàn)略投資者和單一最大股東身份入股歐洲國(guó)家級(jí)能源網(wǎng)公司,成為歐洲電力資產(chǎn)股權(quán)并購(gòu)市場(chǎng)的重要參與者。葡萄牙財(cái)長(zhǎng)阿爾布開克評(píng)價(jià)此次收購(gòu)“將為雙方開啟互惠互利的大門,中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)擁有的尖端技術(shù),也將給REN提供強(qiáng)大的技術(shù)支持”。

2012年12月與2014年1月,國(guó)家電網(wǎng)公司成功收購(gòu)澳大利亞南澳輸電網(wǎng)公司46.56%的股權(quán)、新加坡淡馬錫集團(tuán)下屬新加坡能源公司擁有的新加坡能源國(guó)際澳洲資產(chǎn)公司60%股權(quán)和新加坡能源澳網(wǎng)公司19.9%股權(quán),我國(guó)首次成功投資大洋洲能源股權(quán),自此,國(guó)家電網(wǎng)公司境外資產(chǎn)突破1000億元人民幣。

世界目光聚焦國(guó)家電網(wǎng),諸多海外媒體用“aggressive”(有進(jìn)取心的)一詞來(lái)形容國(guó)家電網(wǎng)在世界能源格局中的崛起。專門從事電力交易的全美最大的律師事務(wù)所之一普衡律師事務(wù)所合伙人布雷特˙金對(duì)此評(píng)價(jià):“中國(guó)在海外收購(gòu)方面正變得愈發(fā)積極,他們將成為今后國(guó)際電力領(lǐng)域的主要參與者。”

長(zhǎng)期的海外市場(chǎng)投資管理經(jīng)驗(yàn),更讓國(guó)家電網(wǎng)公司擁有了敏銳的市場(chǎng)眼光。今年1月,國(guó)家電網(wǎng)公司以基石投資人身份認(rèn)購(gòu)上市公司香港電燈有限公司20%股權(quán)。2月7日,該公司與巴西國(guó)家電力公司組成聯(lián)營(yíng)體,中標(biāo)美洲第一個(gè)特高壓工程——巴西美麗山水電±800千伏特高壓直流送出特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目,標(biāo)志著中國(guó)特高壓技術(shù)“走出去”取得重大突破。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,繼高鐵外交之后,特高壓將成為“中國(guó)制造”的又一張外交名片。國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)主席克勞斯˙武赫雷爾亦表示,中國(guó)的特高壓輸電技術(shù)在世界上處于領(lǐng)先水平,在全世界有廣泛應(yīng)用前景。

值得一提的是,以澳大利亞項(xiàng)目為標(biāo)志,國(guó)家電網(wǎng)公司海外投資步入“利用境外資金、投資境外資產(chǎn)”的新階段。該公司已成功發(fā)行兩筆共計(jì)55億美元海外債券,債券利率在中資企業(yè)同期發(fā)行的美元債券中處于最低水平。國(guó)網(wǎng)國(guó)際公司負(fù)責(zé)人介紹,澳大利亞項(xiàng)目正是依托國(guó)家電網(wǎng)公司良好的國(guó)際信用等級(jí),利用海外發(fā)債資金和境外融資,投資境外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),不再依賴國(guó)內(nèi)注資,實(shí)現(xiàn)了國(guó)際業(yè)務(wù)的內(nèi)生發(fā)展。在巴西美麗山項(xiàng)目中,國(guó)網(wǎng)巴西公司第一次利用自身在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)積累和獨(dú)立信用,投資新的重大項(xiàng)目。這意味著國(guó)家電網(wǎng)品牌在海外市場(chǎng)已經(jīng)生根發(fā)芽,實(shí)現(xiàn)了自我“造血”,具有蓬勃生機(jī)。

在國(guó)際能源合作方面,國(guó)家電網(wǎng)亦業(yè)績(jī)斐然。2012年中俄500千伏直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程正式投入商業(yè)運(yùn)行,雙方簽署25年長(zhǎng)期購(gòu)電協(xié)議,2013年實(shí)現(xiàn)從俄購(gòu)電35億千瓦時(shí),中俄電力合作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2013年3月,在習(xí)近平主席和普京總統(tǒng)的見證下,國(guó)家電網(wǎng)公司與俄羅斯統(tǒng)一電力國(guó)際公司簽署《關(guān)于開展擴(kuò)大中俄電力合作項(xiàng)目可行性研究的協(xié)議》,明確了進(jìn)一步深化中俄電力合作的工作目標(biāo)。中國(guó)—上合組織國(guó)家電網(wǎng)中心建立,為進(jìn)一步擴(kuò)大跨國(guó)能源合作創(chuàng)造了條件。

從菲律賓、巴西等新興發(fā)展中國(guó)家,到葡萄牙、澳大利亞、意大利等成熟發(fā)達(dá)國(guó)家,國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)際業(yè)務(wù)模式實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的產(chǎn)品勞務(wù)輸出型向技術(shù)、管理輸出型的完美蛻變,形成了增長(zhǎng)前景良好、監(jiān)管環(huán)境穩(wěn)定、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控的長(zhǎng)期基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)投資組合。美國(guó)《財(cái)富》雜志撰寫文章評(píng)價(jià),作為中國(guó)國(guó)有能源企業(yè),國(guó)家電網(wǎng)比歐洲同行處于更好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

圍棋之道講究“取勢(shì)”與“取地”,“勢(shì)”是洞悉宏觀發(fā)展趨勢(shì)、形成整體性導(dǎo)向,“地”是處理好遠(yuǎn)景戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系。國(guó)家電網(wǎng)公司的國(guó)際化戰(zhàn)略,正是進(jìn)行著超越同行的“取勢(shì)”與“取地”,既看到森林,更要得到樹木,在全球視野下進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,這從根本上決定了企業(yè)海外戰(zhàn)略的高度。

“走出去”是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然選擇,是國(guó)家電網(wǎng)公司打造“百年老店”的關(guān)鍵。靈活配置國(guó)際國(guó)內(nèi)兩方面資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),將使該公司保持長(zhǎng)久而旺盛的生命力。

近年來(lái),中國(guó)對(duì)外投資一直呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。商務(wù)部公布最新數(shù)據(jù)顯示,2013年,我國(guó)對(duì)外直接投資同比增長(zhǎng)16.8%,央企海外并購(gòu)步伐明顯加快。

對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)的海外實(shí)踐,國(guó)內(nèi)也有眾多質(zhì)疑之聲,代表觀點(diǎn)是“國(guó)內(nèi)的電網(wǎng)還沒(méi)有建好,為什么要去建國(guó)外的電網(wǎng)”。

不妨先看看國(guó)家電網(wǎng)公司的國(guó)際業(yè)務(wù)成績(jī)單。截至2014年6月,該公司境外投資實(shí)際自有資金出資近30億美元,境外股權(quán)項(xiàng)目投資總額超過(guò)110億美元,境外資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)230億美元。從2009年至2013年,該公司境外投資業(yè)務(wù)利潤(rùn)從不到8億元人民幣增長(zhǎng)到32億元人民幣,增長(zhǎng)了309%,投資回報(bào)率遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)水平。

“我們到國(guó)外投資,不是做公益事業(yè),而是積極投資境外電力能源監(jiān)管資產(chǎn),既輸出了國(guó)家電網(wǎng)公司在輸配電領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù),又在規(guī)范、透明的監(jiān)管框架下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定回報(bào)和通脹保護(hù),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。”國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)際部負(fù)責(zé)人對(duì)此表示,海外投資并非顧此失彼,而是靈活配置國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩方面資源,讓國(guó)內(nèi)國(guó)外相互促進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。而除了宏觀政策背景和企業(yè)追求更大利潤(rùn)空間的因素,更深層次的原因是,國(guó)際化戰(zhàn)略是該公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然選擇。

從世界角度來(lái)看,經(jīng)濟(jì)全球化已是現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)能否利用國(guó)外資源和國(guó)際市場(chǎng)為自己拓展生存空間,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局和前景的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。

從國(guó)家角度來(lái)看,國(guó)家間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大國(guó)之間的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)則突出表現(xiàn)為其跨國(guó)公司在全球市場(chǎng)的角力。從黨的十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中進(jìn)一步釋放要減少政府部門對(duì)企業(yè)“走出去”的行政干預(yù)信號(hào),到國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)的績(jī)效考核導(dǎo)向,能否在全球范圍內(nèi)配置資源,開拓大型跨國(guó)業(yè)務(wù)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的必然要求,也是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

從國(guó)家電網(wǎng)公司角度來(lái)看,國(guó)際化是推動(dòng)該公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容,是建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)的必經(jīng)之路。全球500強(qiáng)的大部分企業(yè)都通過(guò)實(shí)施國(guó)際化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。劉振亞明確指出,要打造“百年老店”關(guān)鍵在于國(guó)際化,這是國(guó)家電網(wǎng)公司基業(yè)長(zhǎng)青、保持長(zhǎng)久旺盛生命力的內(nèi)在需求。一方面,以戰(zhàn)略性的眼光開展國(guó)際化業(yè)務(wù),有利于完善電網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和整體盈利能力,從長(zhǎng)期來(lái)看,也是為國(guó)內(nèi)電力建設(shè)和發(fā)展提供資金和技術(shù)支持。另一方面,企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中,在海外市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中砥礪磨練更能開闊視野,“引進(jìn)來(lái)”先進(jìn)的技術(shù)、管理理念和管理方法,為該公司未來(lái)的發(fā)展提供充足的人員儲(chǔ)備,促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服務(wù)和績(jī)效的進(jìn)一步提升。

國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)際部負(fù)責(zé)人則表示,在規(guī)范的海外市場(chǎng)進(jìn)行投資和經(jīng)營(yíng),可規(guī)范電網(wǎng)業(yè)務(wù)流程,推進(jìn)企業(yè)海外上市,進(jìn)一步理順公司法人治理結(jié)構(gòu)并擴(kuò)大融資渠道,逐步走上國(guó)際化發(fā)展的良性軌道,使整體價(jià)值得到全面提升。“從國(guó)家利益和企業(yè)自身發(fā)展兩個(gè)層面來(lái)思考,都決定了我們不能偏安于國(guó)內(nèi)。”

國(guó)家電網(wǎng)公司從不滿足于向世界輸出“中國(guó)制造”的低層次國(guó)際化,而是通過(guò)世界領(lǐng)先的特高壓和智能電網(wǎng)技術(shù)積極推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)引領(lǐng)”和“中國(guó)創(chuàng)造”。

走出去,關(guān)鍵是走得好,走得穩(wěn)。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)對(duì)中國(guó)100家最大跨國(guó)公司的分析表明,只有自主創(chuàng)新能力具備優(yōu)勢(shì),才能有效降低跨國(guó)投資的風(fēng)險(xiǎn)。英國(guó)劍橋大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼德˙諾蘭認(rèn)為,中國(guó)在以電網(wǎng)為代表的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)方面所積累的豐富經(jīng)驗(yàn),將形成巨大的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

作為全球最大的公用事業(yè)公司,國(guó)家電網(wǎng)在全球財(cái)富500強(qiáng)公司中名列第七,公司業(yè)務(wù)集電網(wǎng)投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及裝備制造于一體,綜合實(shí)力強(qiáng)大,資本、人才、技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)突出,成為在全球范圍最有實(shí)力的輸電項(xiàng)目接盤企業(yè),這也是更多的發(fā)達(dá)國(guó)家愿意和公司合作的原因。

在南澳輸電網(wǎng)公司的股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目上,雖然本地競(jìng)標(biāo)者在監(jiān)管審批方面比公司具備更多優(yōu)勢(shì),但賣方卻認(rèn)為中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司的收購(gòu)更具誠(chéng)意,在運(yùn)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新上的目標(biāo)與自己的契合度更高。當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人回憶,其余競(jìng)標(biāo)者是財(cái)務(wù)投資者,賣方更青睞公司的戰(zhàn)略投資者身份。南澳洲正大力發(fā)展風(fēng)電,面臨大規(guī)模具有間歇性和波動(dòng)性特征的風(fēng)電接入問(wèn)題,而中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司在國(guó)內(nèi)已有5500萬(wàn)千瓦的風(fēng)電接入技術(shù)經(jīng)驗(yàn),這是該公司中標(biāo)的一個(gè)絕對(duì)性優(yōu)勢(shì)。

國(guó)家電網(wǎng)公司從不滿足于向世界輸出“中國(guó)制造”的低層次國(guó)際化,而是積極推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)引領(lǐng)”和“中國(guó)創(chuàng)造”。在創(chuàng)新能力方面,該公司近年來(lái)在特高壓輸電、智能電網(wǎng)和設(shè)備制造方面攻克了一系列重大技術(shù)難題,占領(lǐng)了輸電技術(shù)國(guó)際制高點(diǎn),這為開拓國(guó)際市場(chǎng)提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐,擦亮了國(guó)家電網(wǎng)的金字招牌。在專業(yè)服務(wù)方面,該公司充分發(fā)揮大電網(wǎng)運(yùn)行管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)運(yùn)營(yíng)水平和安全可靠供電能力,不斷提高國(guó)家電網(wǎng)品牌的知名度。

中國(guó)裝備業(yè)也因此“痛痛快快”地走出國(guó)門。國(guó)家電網(wǎng)公司以新興經(jīng)濟(jì)體電網(wǎng)建設(shè)和改造為契機(jī),大力拓展南美、南亞、非洲等地區(qū)的工程總承包、成套設(shè)備輸出及咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),積極帶動(dòng)國(guó)內(nèi)電力企業(yè)發(fā)展和民族電工裝備產(chǎn)業(yè)的振興。據(jù)統(tǒng)計(jì),中資企業(yè)2013年在非洲的電力總承包工程新簽合同額超過(guò)50億美元,完成營(yíng)業(yè)額40億美元,同比增長(zhǎng)超過(guò)25%。其中,輸變電工程、新能源發(fā)電和電網(wǎng)改造項(xiàng)目占到電力總承包工程項(xiàng)目的三分之一。中電裝備公司于2013年簽署的埃塞俄比亞500千伏輸變電項(xiàng)目,合同總金額超過(guò)10億美元,是目前公司在海外最大的電力工程總承包項(xiàng)目。

今年的政府工作報(bào)告把出口升級(jí)提到了戰(zhàn)略高度,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)提出“讓中國(guó)裝備享譽(yù)全球”。立足于國(guó)家電網(wǎng)的廣闊海外市場(chǎng),中國(guó)裝備業(yè)的航母已經(jīng)起航,從“裝備中國(guó)”到“裝備世界”的中國(guó)夢(mèng)正在照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

國(guó)家電網(wǎng)公司在海外市場(chǎng)樹立起良好的品牌形象和較高的信用評(píng)級(jí),爭(zhēng)取了更多的話語(yǔ)權(quán)和更重要的國(guó)際地位,國(guó)家電網(wǎng)正在向世界發(fā)出中國(guó)聲音。

企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略,下策為輸出商品和勞務(wù),中策為輸出資本和技術(shù),上策為輸出管理和文化。

國(guó)家電網(wǎng)公司2013年“兩會(huì)”工作報(bào)告明確指出,“國(guó)際化是涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局、管理標(biāo)準(zhǔn)、資源配置、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化、品牌形象的全方位國(guó)際化。”這表示,該公司的國(guó)際化是全方位的戰(zhàn)略決策,而不是為了增加短期收益和利潤(rùn)而采取的戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)。

“我們一直致力于在國(guó)際資本市場(chǎng)上展現(xiàn)具有管理競(jìng)爭(zhēng)力的投資者形象。”國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)際部負(fù)責(zé)人告訴記者,國(guó)家電網(wǎng)公司已獲得惠譽(yù)、標(biāo)普、穆迪國(guó)際三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)國(guó)家主權(quán)級(jí)評(píng)級(jí),對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司信用評(píng)級(jí)結(jié)果分別為A+、AA-、Aa3,高于英國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司等國(guó)際一流電力企業(yè)的國(guó)際信用級(jí)別,為央企最高水平。信用評(píng)級(jí)結(jié)果是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、風(fēng)控水平、合規(guī)表現(xiàn)的客觀體現(xiàn),穆迪對(duì)公司的評(píng)級(jí)展望為“穩(wěn)定”,代表了國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)公司信用和投資決策的高度認(rèn)可,以及海外長(zhǎng)期投資戰(zhàn)略的信心。

“發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展都依靠了一些具有全球效應(yīng)的品牌。中國(guó)這樣一個(gè)大國(guó),需要有大型的、并具有超強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,才能讓我們?cè)诩ち业膰?guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。國(guó)家電網(wǎng)要肩負(fù)起這樣的重任。”國(guó)資委對(duì)公司的國(guó)際化品牌寄予厚望。國(guó)家電網(wǎng)開始以更積極主動(dòng)的態(tài)度參與到國(guó)際社會(huì)交往中,在諸多國(guó)際頂級(jí)能源會(huì)議中發(fā)聲發(fā)光。該公司國(guó)際部負(fù)責(zé)人對(duì)此表示:“我們的身份不僅僅是一家跨國(guó)企業(yè),也代表著中國(guó)力量正在積極謀求更重要的國(guó)際地位。”

2013年9月,國(guó)家電網(wǎng)公司首次在國(guó)外舉辦智能電網(wǎng)國(guó)際論壇,吸引了來(lái)自40個(gè)國(guó)家的600多名與會(huì)代表。該公司堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展成就和劉振亞董事長(zhǎng)關(guān)于“大能源觀”的主旨發(fā)言獲得了行業(yè)內(nèi)的廣泛贊揚(yáng)和高度認(rèn)可,業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),此次論壇為世界智能電網(wǎng)研究領(lǐng)域搭建了高層交流的平臺(tái),也向世界集中展示了中國(guó)力量的崛起。

2014年5月26日至28日,劉振亞在全球可持續(xù)電力合作組織2014峰會(huì)上的發(fā)言引起強(qiáng)烈反響和共鳴。他提出“全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展構(gòu)想”,通過(guò)特高壓和智能電網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),向亞洲、歐洲、北美輸電,促進(jìn)全球能源優(yōu)化配置。公司站在世界高度,提出了更高層次的戰(zhàn)略思考,與國(guó)際同行共同應(yīng)對(duì)全球能源挑戰(zhàn)。

誰(shuí)制定游戲規(guī)則,誰(shuí)就是最后的贏家。要在全球市場(chǎng)爭(zhēng)奪更多的話語(yǔ)權(quán),必須參與到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定中。2013年1月18日,IEC正式批準(zhǔn)國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理舒印彪擔(dān)任副主席,標(biāo)志著中國(guó)實(shí)質(zhì)性參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)取得的歷史性重大突破。目前公司承擔(dān)IEC高壓直流輸電等4個(gè)技術(shù)委員會(huì)秘書處工作和1個(gè)主席職務(wù),其中高壓直流輸電(TC115)、智能電網(wǎng)用戶接口(PC118)等3個(gè)技術(shù)委員會(huì)是依托我國(guó)自主創(chuàng)新技術(shù),由公司代表我國(guó)提出并成功組建的。

自2009年以來(lái),國(guó)家電網(wǎng)公司共在高壓直流、特高壓交流、智能電網(wǎng)用戶接口、智能調(diào)度、電動(dòng)汽車換電設(shè)施等領(lǐng)域發(fā)起并立項(xiàng)IEC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)、電氣與電子工程師學(xué)會(huì)(IEEE)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng),贏得了國(guó)際同行的信任和尊重,顯著提升了該公司乃至中國(guó)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定方面的主導(dǎo)權(quán)和影響力。公司的特高壓和智能電網(wǎng)實(shí)踐已經(jīng)得到國(guó)際社會(huì)的廣泛認(rèn)可。“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”“中國(guó)設(shè)計(jì)”“中國(guó)制造”和“中國(guó)資本”開始深度融合,國(guó)家電網(wǎng)正在向世界發(fā)出中國(guó)聲音。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。國(guó)際化戰(zhàn)略已經(jīng)繪就宏偉圖景:到2020年,國(guó)家電網(wǎng)公司海外資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到300至500億美元。屆時(shí),國(guó)家電網(wǎng)將以更加自信的積極姿態(tài)站上世界舞臺(tái),為國(guó)家富強(qiáng)、民族振興注入強(qiáng)大能量。

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