分布式電站收益還是蠻好的，有一些甚至于比地面電站還好。比如西部地區(qū)的地面電站發(fā)電一度定價是九毛多，而東部地區(qū)分布式發(fā)電如果是自發(fā)自用的話，有的地區(qū)甚至能達到一度電一塊二左右的定價水平。其實收益是蠻好的。

太陽在地球的演化、生物的繁衍和人類文明的發(fā)展中，起了無比重大的作用，太陽能也是最重要的可再生能源，地球上的各種能源無不與之密切相關。時至今日，在能源危機的陰影下，太陽能開發(fā)利用又給人類未來帶來寶貴希望。但在商業(yè)世界里，這一希望背后也曾卷起讓世人驚嘆的硝煙。作為全球第一大光伏市場，中國光伏業(yè)的發(fā)展歷經(jīng)巨變，其中的企業(yè)也幾度起落沉浮。在經(jīng)歷了“暴炒”、“暴富”、“暴跌”、“價格戰(zhàn)”、“雙反戰(zhàn)”等傷筋動骨的沖擊之后，中國光伏業(yè)的前景可否明晰？企業(yè)又是如何在低谷中夯實蓄勢？

預計收益會達成怎樣的情況？

分布式電站收益還是蠻好的，有一些甚至于比地面電站還好。比如西部地區(qū)的地面電站發(fā)電一度定價是九毛多，而東部地區(qū)分布式發(fā)電如果是自發(fā)自用的話，有的地區(qū)甚至能達到一度電一塊二左右的定價水平。其實收益是蠻好的。

未來分布式光伏電站的發(fā)展趨勢是怎樣的？未來電站建設是否會出現(xiàn)像光伏組件之前出現(xiàn)過的“價格戰(zhàn)”？

無論是在歐洲還是國內(nèi)，光伏發(fā)電都是從地方電站開始的，地面的荒漠或非農(nóng)用地資源還是少，所以最終還是要做到屋頂上來。所謂的分布式實際上就是屋頂，小的就是家庭屋頂，大的就是工業(yè)廠房屋頂，所以我認為未來隨著應用技術的提高，分布式裝機量的絕對規(guī)模還是會越來越大。

我覺得這個趨勢一定是有的，因為這不是一個神秘的商業(yè)模式，你也無法阻止別人來做一樣的事情，對吧？但是我認為雖然做事情每個人都可以做，但是每個人的方式方法不同，還有取得的效果不一定一樣，就如同一個班級的學生，同樣的課本，同樣的老師，同樣的課時，為什么有人學的好、有人學的差？我希望我們是一個老老實實，實實在在的學生，能在最后考試的時候考的好。

老實是實干，聽老師話，還要實干，默默的干著，而不是用虛浮的、浮躁的心態(tài)來學習。就好比我們做海外電站的時候，就有很多人問我們：你們能做海外電站項目，別人就不能做海外電站項目了嗎？我的回答是：別人當然能做。但是最后的事實是什么呢？到目前為止，我們的海外電站項目在意大利、保加利亞、羅馬尼亞、美國、日本、英國等我們都做了電站項目，到現(xiàn)在為止，我們所有建設的電站項目，在法務、技術、財務這三個方面，都做的比較好。沒有一個電站項目變成了爛尾工程，沒有一個電站項目違規(guī)違法，也沒有任何一個電站項目沒有按時并網(wǎng)。

因為我們在海外的電站項目是得到了國開行的支持，所以國開行也很高興。同樣，國內(nèi)也有很多公司在海外建設電站，但也有很多的出了問題。是不是說這里面有很多神秘的東西呢？我覺得也沒有很多神秘的東西，我認為，還是心態(tài)和方式方法的問題，在海外建設電站項目，我們同樣也積累了很多的經(jīng)驗。

國際市場是我們的未來，為什么？

因為國內(nèi)市場大家都在做，大家都在搞關系啊，都去拿路條，都去做，但是走出國門之外，需要的因素就更加多了。再者，從市場規(guī)模來說，國內(nèi)的市場規(guī)模雖然很大很大，但是比起國際市場，尤其是未來的國際市場來說，中國的市場是“長江”和“黃河”，而國際市場是“海洋”，所以對我們來講，我們特別重視國際市場。我講的就是：別人也能做，我們也能做，但是，各人做的效果不一樣，就相當于我們在國外做了這么多的電站項目，沒有犯過錯誤一樣，這才能讓我們靜下來再做更多的海外和國內(nèi)的電站項目，在這些層面，實際上是很小心的。

國際市場大如海洋中國光伏行業(yè)不必害怕美歐“雙反”

2014年7月25日美國商務部公布對華光伏產(chǎn)品“雙反”調(diào)查結果，初步認定從中國大陸和臺灣地區(qū)進口的光伏產(chǎn)品存在傾銷行為，其中中國大陸產(chǎn)品的傾銷幅度為26.33%~165.04%，臺灣地區(qū)產(chǎn)品的傾銷幅度為27.59%~44.18%。本次裁定僅為初裁，是否做出終裁還需視2014年底和2015年初美國商務部和國際貿(mào)易委員會裁決決定。

我們看到美國和歐盟利用“雙反”來遏制中國光伏在海外的步伐，那么我們在遇到這樣的情況時，我們是面臨著一種什么樣的狀況呢？

這個問題確實是一個問題，每個人都比較關心這個，那么我想講的就是說，歐盟對中國的“雙反”，大家都比較謹慎，對整個產(chǎn)業(yè)會造成影響，但是對一個企業(yè)來說，未必會造成影響。我先說對整個產(chǎn)業(yè)的影響。雖然會對整個產(chǎn)業(yè)造成影響，但是我們也不必害怕。為什么？因為歐盟是比較早的光伏應用市場，過去幾乎90%的市場是在歐盟，但是現(xiàn)在呢，歐盟的市場只占到了28%，中國的市場已經(jīng)提升到了30%，美國市場14%，東亞市場占到27%，其它市場占1%，所以歐盟在市場中的占比已經(jīng)在逐步縮小，而東亞和其他一些新興市場的比例在提高。為什么會出現(xiàn)這么大的轉移？就是因為中國制造。因為中國制造，所以歐盟在最早使用光伏的時候，它的組件價格在4美金、3美金以上，而現(xiàn)在呢，同等的組件價格變成了0.6-0.7美金，所以，其它地區(qū)就開始使用了。歐盟最開始使用光伏是出于環(huán)保的目的，所以他們當時是第一大市場，但隨著光伏產(chǎn)品的價格下降之后，其它地區(qū)的剛性需求就出現(xiàn)了。好比很多貧困國家，他們都是用柴油發(fā)電，柴油使用量是非常大的，而柴油發(fā)電的成本每度高達0.37-0.47美金，有些地區(qū)甚至還要更高。這些地區(qū)就都是太陽能光伏發(fā)電剛性需求的市場。對于我們來講，在某些光照好的地區(qū)，每度電收費0.15美金就已經(jīng)很好。所以對于未來的市場，尤其是新興市場，我們非常有信心。我們并不是一定要吊在歐盟和美國這棵樹上的，不需要這么考慮。這也就是我為什么說，國際市場是一片海洋，太大了。

光伏行業(yè)的定位？新能源什么時候走上這個階段？

非常美好，而且未來發(fā)展空間非常之巨大。不應該是暴利行業(yè)，它就是一個正常行業(yè)。‘我們是農(nóng)民在鋤地，天上下金塊了，我們很高興，沒下金塊我們很著急，但其實我們應該種地，等待收成。’這是您對光伏的看法。光伏行業(yè)應該是一個有平等利潤的行業(yè)，不應該是暴利行業(yè)。過去曾經(jīng)非常暴利，然后前幾年受懲罰了。我希望這個懲罰盡快結束，讓這個行業(yè)從新回到健康、正常的軌道中來。從投資者角度來說，他們可能會特別關心，這個行業(yè)何時進入相對穩(wěn)定時期。

從投資者角度來說，假如我是大的基金，一定會配置一大筆資金在新能源，配置給誰？要給有核心競爭力的企業(yè)。我并不指望說是等行業(yè)發(fā)生翻天覆地變化，需求大增，又出現(xiàn)此前供不應求情況時我才再來配置投資，我認為這是不可能出現(xiàn)的，我想看到的是，這個行業(yè)中哪個企業(yè)有競爭力。從投資者來講，投資時看兩個方面，一個是事，一個是人。事是要看行業(yè)怎么，行業(yè)發(fā)展如何，那從行業(yè)來說，這個行業(yè)發(fā)展前景很好，國內(nèi)國內(nèi)都很好。

這個行業(yè)未來肯定會有很大的發(fā)展空間。但是這會是什么時候呢？

第二就要看這個企業(yè)做的事情如何，過去的發(fā)展軌跡是否健康。這兩方面考察完了，接下來就要看這個企業(yè)的團隊，要看這個團隊是否有理念、責任感、遠見、有勤儉節(jié)約艱苦奮斗的特征，如果具備這些條件，那這個企業(yè)是好的投資對象。第二個，大家可能發(fā)現(xiàn)，這幾年大的經(jīng)濟形勢并不好，除了體現(xiàn)行業(yè)供需矛盾外，還體現(xiàn)在資金短缺。光伏行業(yè)資本密集是缺錢行業(yè)，這個矛盾很突出，人們發(fā)現(xiàn)光伏行業(yè)企業(yè)很缺資金的，包括我們也是一樣的，所以這樣的大形勢下，如果這個企業(yè)資金問題能解決，它又有項目，行業(yè)又好，那我認為它的發(fā)展空間是會非常大。所以我如果作為投資者，我就要看哪家公司有好的團隊，又有資金實力，那這個公司就值得投的。

另一方面像你講的，有一些投資者等不及，就只要看一年兩年時間，那也沒問題，只要有資金，現(xiàn)在不缺項目，國內(nèi)外項目都不缺，所以，只要有資金，公司是立竿見影能夠盈利的，而且有非常好的盈利。