國家電網(wǎng)悄悄打造歐盟區(qū)域性輸配電網(wǎng)絡(luò)

時間:2014-08-12

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:歐盟執(zhí)委會長期以來一直希望歐洲大陸電網(wǎng)能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)運作,這樣可以提高效率并保證供電安全,但迄今進展甚微。不過在中國國家電網(wǎng)公司的幫助下,歐盟建立區(qū)域性電力網(wǎng)絡(luò)的夢想可能很快變成現(xiàn)實。

歐盟執(zhí)委會長期以來的愿望---歐洲大陸電網(wǎng)能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)運作,有望在中國國家電網(wǎng)的幫助下得到實現(xiàn),有利于提高效率并保證供電安全。

歐盟執(zhí)委會長期以來一直希望歐洲大陸電網(wǎng)能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)運作,這樣可以提高效率并保證供電安全,但迄今進展甚微。不過在中國國家電網(wǎng)公司的幫助下,歐盟建立區(qū)域性電力網(wǎng)絡(luò)的夢想可能很快變成現(xiàn)實。

盡管歐洲本地對外資進入其公共事業(yè)有抵觸情緒,而且一些基礎(chǔ)設(shè)施基金出價更高,但中國國家電網(wǎng)在歐洲的投資進展比較順利,因其資金雄厚及放手管理模式享有盛譽。國家電網(wǎng)已經(jīng)收購了葡萄牙和意大利電網(wǎng)運營商少數(shù)股份,還在尋求涉足希臘和西班牙的電網(wǎng)。按營收計,中國國家電網(wǎng)是全球最大的公用事業(yè)公司。

如果一切按計劃順利進行,它將是首個建成大型區(qū)域性電網(wǎng)資產(chǎn)的公用事業(yè)公司。歐盟執(zhí)委會強制電網(wǎng)與電力生產(chǎn)分離以強化市場競爭后,原本希望歐洲的電網(wǎng)運營商會在五年內(nèi)能建立起區(qū)域性的輸配電網(wǎng)絡(luò)。

對于政府全資擁有的國家電網(wǎng)而言,歐洲電力資產(chǎn)可以在規(guī)范、透明的監(jiān)管框架下實現(xiàn)穩(wěn)定回報,顯然是一大魅力。國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)域覆蓋國土面積的90%左右,供電人口約為11億。

國家電網(wǎng)一位熟悉該公司海外策略的高層說,海外項目的收益率通常是接近10%至10%以上,在國內(nèi)卻只有百分之幾。

國家電網(wǎng)對收益率的要求相對較低,使其比起西方基礎(chǔ)建設(shè)基金和歐洲電網(wǎng)企業(yè)更具備優(yōu)勢。

在最近的一份聲明稿中,國家電網(wǎng)國際部負責(zé)人說,該公司正積極投資有規(guī)范監(jiān)管的電力資產(chǎn),實現(xiàn)穩(wěn)定回報。

“我們到國外投資,不是做公益事業(yè),”他說。

隨著國家電網(wǎng)擴大投資組合,該公司或?qū)㈤_始思考把在歐洲地區(qū)的資產(chǎn)連接起來。一家運營者擁有數(shù)個電網(wǎng)的所有權(quán),可讓跨境電力負載均衡更加容易達成。如此一來,就不會受制于某區(qū)域的用電尖峰,可以在自有網(wǎng)絡(luò)內(nèi)調(diào)配電力,不必被迫和競爭對手去商談。

策略布局

2012年,國家電網(wǎng)收購25%葡萄牙電網(wǎng)運營商REN的股權(quán)。上月又進軍意大利,以至少21億歐元(28億美元)收購35%的CDPReti股份。

CDPReti擁有30%的天然氣運輸集團Snam股份,而且即將取得電網(wǎng)公司Terna類似比例的股份。

消息人士5月時對路透說,國家電網(wǎng)也聯(lián)手Terna和比利時Elia,競購希臘電網(wǎng)運營商ADMIE的66%股權(quán)。此外,路透從熟悉內(nèi)情的消息人士那里得知,國家電網(wǎng)也有興趣競購德國意昂集團(E.ON)位于西班牙北部的電網(wǎng),該電網(wǎng)服務(wù)65萬用戶,估值可能多達10億歐元。

意昂集團已啟動出售程序,下周將進行首輪競標。

“國家電網(wǎng)最近在南歐投資之后,確實在這個地區(qū)有一個策略布局,”ADMIE董事長兼執(zhí)行長YiannisYiarentis對路透說。

國家電網(wǎng)秉持著耐心與謹慎,只在歡迎它的地方投資,不涉足敵意收購,而且把握住歐元區(qū)南部國家為籌資金將國有資產(chǎn)民營化所帶來的機會。

除了歐洲之外,國家電網(wǎng)在巴西、菲律賓、香港也有重大的電網(wǎng)投資。

該公司整體海外資產(chǎn)現(xiàn)已超過230億美元,2013年海外業(yè)務(wù)獲利成長至32億元人民幣(5.20億美元),2009年時為8億元人民幣。

放手不管還是參與管理?

對于外資控制本國電力網(wǎng)絡(luò)的擔(dān)憂,一直是歐盟電網(wǎng)進行整合的強大阻力。除了Elia和荷蘭Tennet在德國的電網(wǎng)投資,歐洲地區(qū)重大的跨境電網(wǎng)投資極少。

諮詢公司埃森哲的Jean-MarcOllagnier表示,中國人受到歡迎,因為他們提供投資,而且通常不參與運營。他向中國公用事業(yè)公司提供咨詢服務(wù)。

“一般來說,當(dāng)中國公司收購?fù)鈬髽I(yè)時,將會保留當(dāng)?shù)毓芾韺永^續(xù)負責(zé)運營。當(dāng)歐洲或美國公用事業(yè)公司收購?fù)赓Y企業(yè)股權(quán)時,可能會很快派一些人來指導(dǎo)工作,”他補充說。

內(nèi)部人士稱,中國國家電網(wǎng)已經(jīng)放權(quán)給葡萄牙REN,并幫助其獲得信貸。去年,REN從中國國家開發(fā)銀行獲得10億歐元融資額度,就得益于中資股東。

但是,有跡象顯示國家電網(wǎng)希望在CDPReti中發(fā)揮更主動的作用,這可能預(yù)示中國在歐洲加強干預(yù)的立場。

CDPReti集團的消息人士表示,中國國家電網(wǎng)的交易“并不僅僅是財務(wù)運作”。

他稱,此交易設(shè)想有五至七年的“嵌入”期,此期間國家電網(wǎng)將會逐漸熟悉當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

而國家電網(wǎng)說得更加明確。“國家電網(wǎng)并不只是一個被動的金融投資者,將會主動參與CDP-Reti的管理。這不是一項金融投資,更像是一次戰(zhàn)略性投資,”該公司一位負責(zé)人說。

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