如果政策制定者、政治家、供應(yīng)商和終端用戶等所有參與者都能聚焦共同的目標(biāo)，工業(yè)4.0將會(huì)實(shí)現(xiàn)。

歐洲制造業(yè)占整個(gè)GDP達(dá)到20%的目標(biāo)，已經(jīng)表明歐洲未來(lái)會(huì)依靠制造業(yè)。在未來(lái)，能夠快速轉(zhuǎn)換到工業(yè)4.0是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體能夠超過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)者的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。歐洲作為一個(gè)整體，比其他國(guó)家更適合進(jìn)行新工業(yè)革命。

新工業(yè)是一種生態(tài)系統(tǒng)。雖然這個(gè)系統(tǒng)很難管理，但如果在系統(tǒng)中應(yīng)用合適的手段，反而會(huì)有增強(qiáng)的效果。因此，需要讓參與者了解，如果能夠在工業(yè)4.0計(jì)劃中齊頭并進(jìn)，收益最大的會(huì)是企業(yè)和歐洲政府。

如果政策制定者、政治家、公共和個(gè)人專(zhuān)家、工業(yè)協(xié)會(huì)、大型基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商和終端用戶等所有參與者都能聚焦共同的目標(biāo)，工業(yè)4.0將會(huì)實(shí)現(xiàn)。如果由政府或歐盟決定在該領(lǐng)域做什么、使用何種技術(shù)、花多少錢(qián)等，這將不可能促成4.0產(chǎn)業(yè)政策的真正實(shí)現(xiàn)。因此，要擺正4.0工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的位置，所有參與者需要團(tuán)結(jié)起來(lái)并且朝著相同的方向前進(jìn)，同時(shí)擁有開(kāi)放的態(tài)度、進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神、冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)新性和靈活性。

為4.0生態(tài)系統(tǒng)設(shè)定條件

政府需要有一個(gè)共同愿景，必須理解工業(yè)4.0，并作為歐洲的一項(xiàng)優(yōu)先事業(yè)加以促進(jìn)。專(zhuān)注于舊工業(yè)化政策而制定的政治和經(jīng)濟(jì)議程不會(huì)對(duì)歐洲的“新”工業(yè)產(chǎn)生效果。歐洲和政府決策者的作用是建立一個(gè)框架：使工業(yè)4.0的想法變成歐洲的想法，這就要求歐洲工業(yè)政策達(dá)成共識(shí)，必須優(yōu)先考慮4.0工業(yè)。歐洲需要制定相應(yīng)激勵(lì)政策和行動(dòng)支持路線圖，使歐洲成為工業(yè)4.0的聚焦點(diǎn)，同時(shí)應(yīng)該立法建立“基礎(chǔ)設(shè)施”來(lái)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)。

促進(jìn)工業(yè)4.0的發(fā)展并取得領(lǐng)先地位

要取得工業(yè)4.0的領(lǐng)先地位，需要三個(gè)成功因素：

首先是加速創(chuàng)新。工業(yè)4.0包含一套廣泛的技術(shù)，同時(shí)也包含了創(chuàng)新和創(chuàng)造性解決方案的巨大領(lǐng)域。開(kāi)創(chuàng)性的商業(yè)模式將加值創(chuàng)造新的機(jī)遇，但這依賴于突破性創(chuàng)新技術(shù)，以及把它們推向市場(chǎng)的能力。這是需要公共和私人參與者密切合作的領(lǐng)域。全歐洲的合作網(wǎng)絡(luò)或創(chuàng)新集群可以在國(guó)家、高校、科研院所和企業(yè)之間設(shè)立。公司必須定期檢討自己的戰(zhàn)略定位，來(lái)找到進(jìn)入價(jià)值鏈新位置的新方法。在此基礎(chǔ)上，他們能發(fā)現(xiàn)公司缺少的環(huán)節(jié)，這將促進(jìn)整個(gè)歐洲制定技術(shù)路線圖和建立研究團(tuán)體。

研發(fā)項(xiàng)目上的持續(xù)投資十分重要。公司應(yīng)尋找跨境合作伙伴，并與其合作研究項(xiàng)目。在全歐洲的支持下，創(chuàng)新型的初創(chuàng)企業(yè)將受益于新的機(jī)遇。這些創(chuàng)新集群的作用是設(shè)計(jì)工業(yè)4.0解決方案和技術(shù)概念、制定技術(shù)路線圖、加強(qiáng)初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。

其次是培養(yǎng)未來(lái)的冠軍。雖然有許多歐洲公司希望成為工業(yè)4.0的領(lǐng)袖。然而技術(shù)發(fā)展迅速，如果沒(méi)有跟上技術(shù)的需求是很危險(xiǎn)的。機(jī)床領(lǐng)域的冠軍，如果不采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，就不能進(jìn)入新工業(yè)時(shí)代。因此，企業(yè)必須制定技術(shù)戰(zhàn)略并不斷縮小差距，有時(shí)只能通過(guò)兼并和收購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。許多生產(chǎn)有形產(chǎn)品的傳統(tǒng)企業(yè)將進(jìn)入無(wú)形的新技術(shù)領(lǐng)域，并收購(gòu)軟件初創(chuàng)企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)公司。反之亦然，工程和CAD/CAM公司可以收購(gòu)機(jī)器設(shè)備制造商，這將使按物理分類(lèi)（如機(jī)器、磨具、電器設(shè)備、軟件等）的行業(yè)重新洗牌。

這有可能會(huì)對(duì)組織新的工業(yè)4.0協(xié)會(huì)有所幫助，并支持強(qiáng)大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。最后，我們需要在反壟斷政策領(lǐng)域應(yīng)用一些實(shí)用主義。歐洲企業(yè)必須獲得相較于美國(guó)和亞洲強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位，基于強(qiáng)大的歐洲市場(chǎng)讓一些有實(shí)力的企業(yè)涌現(xiàn)并聚集。

最后是建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的數(shù)字環(huán)境。數(shù)字化已經(jīng)成為許多產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵方面。因此，歐洲的“新”工業(yè)需要能夠促進(jìn)電信和互聯(lián)網(wǎng)使用的環(huán)境?；A(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商可以在這一領(lǐng)域有所貢獻(xiàn)，不僅提供電力和通訊設(shè)施，還要能夠開(kāi)發(fā)用于數(shù)據(jù)傳輸和安全程序的標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)領(lǐng)域包括網(wǎng)絡(luò)安全、能源、電信和云。需要建立參與者或協(xié)會(huì)進(jìn)行管理的全歐洲數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。

歐洲也需要服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施。這不僅是歐洲重點(diǎn)產(chǎn)品的數(shù)字服務(wù)，而且也是能源、運(yùn)輸和融資的關(guān)鍵領(lǐng)域。該路線圖必須由具體的融資計(jì)劃予以支持，包括鼓勵(lì)工業(yè)用戶投資于工業(yè)4.0的過(guò)渡階段或基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金。除了基礎(chǔ)設(shè)施，充滿活力的數(shù)字化環(huán)境也需要培養(yǎng)新的人才。教育政策不足和一些國(guó)家間缺乏流動(dòng)性的問(wèn)題意味著歐洲無(wú)法充分利用其技能教育資源，如軟件編程、數(shù)據(jù)分析或科學(xué)計(jì)算領(lǐng)域等工業(yè)4.0所要求的新能力需要在教育培訓(xùn)中強(qiáng)化。

促進(jìn)工業(yè)4.0被快速采納

有兩種方法可以進(jìn)入工業(yè)4.0——改造現(xiàn)有（傳統(tǒng)）工廠或進(jìn)行新建投資。這都需要強(qiáng)有力的管理方法。發(fā)展中國(guó)家的制造業(yè)重返歐洲也可能是工業(yè)4.0的一種趨勢(shì)。促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)的遷移是轉(zhuǎn)換到4.0的一種好方法，它能夠增加歐洲的產(chǎn)值并提供優(yōu)質(zhì)的工作，這可能需要投資計(jì)劃或獎(jiǎng)勵(lì)支持。

另一種方法是逐步適應(yīng)傳統(tǒng)的制造足跡。公司應(yīng)該考慮抓住機(jī)會(huì)通過(guò)開(kāi)發(fā)量身定制的、能夠最大發(fā)揮新技術(shù)作用的生產(chǎn)策略來(lái)利用4.0技術(shù)。共享歐洲工業(yè)4.0知識(shí)和建立最佳實(shí)踐社區(qū)的工業(yè)用戶將是成功過(guò)渡的關(guān)鍵。整體解決方案非常具體：由于生產(chǎn)要素的不同，4.0在汽車(chē)行業(yè)應(yīng)用方法與在鐵路或航空部門(mén)等是不同的。公司也必須撥出專(zhuān)項(xiàng)投資用于過(guò)渡，也可能通過(guò)啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、招募和培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)建立新的員工技能。