社交媒體剛剛開始在中國大行其道的時(shí)候，一些嗅覺靈敏的傳統(tǒng)紙媒就馬上利用微博平臺(tái)增強(qiáng)讀者互動(dòng)，提升媒體品牌影響力。例如，《新周刊》在新浪微博上擁有近860萬粉絲，它給《新周刊》帶來的好處是：發(fā)行量增長(zhǎng)、廣告量增長(zhǎng)、品牌延伸?！缎轮芸穲?zhí)行總編封新城有個(gè)說法：@新周刊可能會(huì)大于《新周刊》，紙質(zhì)《新周刊》也許在某一天會(huì)是@新周刊的贈(zèng)品。

之后，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，微信成為用戶最活躍的移動(dòng)社交平臺(tái)，并慢慢發(fā)展成為大量用戶獲取信息的第一入口。“朋友圈”的分享互動(dòng)和“訂閱號(hào)”的信息推薦，基本可以滿足用戶獲取不同信息的需求。在微博影響力日益下降的情況下，媒體再次尋求利用社交網(wǎng)絡(luò)的傳播之道。

騰訊微信針對(duì)個(gè)人或企業(yè)用戶推出合作推廣業(yè)務(wù)，將其命名為微信公眾平臺(tái)，用戶注冊(cè)微信公眾賬號(hào)后可以通過微信公眾平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣。微信用戶通過關(guān)注某一微信公眾賬號(hào)成為該賬號(hào)的訂閱用戶，公眾賬號(hào)可以通過微信公眾平臺(tái)發(fā)送消息或與訂閱用戶進(jìn)行互動(dòng)。媒體馬上發(fā)現(xiàn)，它們可以利用公眾平臺(tái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行一對(duì)多的傳播，因此，它們不僅在上面開設(shè)官方賬號(hào)，運(yùn)營豐富多彩的內(nèi)容，而且還嘗試進(jìn)行縱向開掘，提供更加深入的報(bào)道與觀察。

財(cái)新傳媒出品了一系列微信公眾號(hào)，包括“旁觀中國”“金融混業(yè)觀察”“無所不能”等，其中，“旁觀中國”精選國際輿論對(duì)中國話題的報(bào)道、分析和評(píng)論，“每天花上十分鐘，看看全世界對(duì)中國的態(tài)度，了解態(tài)度背后的故事”;“金融混業(yè)觀察”在金融混業(yè)大潮勢(shì)不可當(dāng)，各類金融創(chuàng)新層出不窮的情況下，提供客觀及時(shí)的金融行業(yè)、金融監(jiān)管的報(bào)道精粹，分享深度專業(yè)的評(píng)論點(diǎn)睛;“無所不能”專注報(bào)道能源領(lǐng)域的重大事件、公司、人物、科技和趨勢(shì)，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的更廣闊視野探討能源對(duì)于每個(gè)人的切身影響。這些做法，既推動(dòng)相關(guān)的記者編輯進(jìn)行專業(yè)性的深度開掘，也滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下分眾的精準(zhǔn)需求。

作為財(cái)新傳媒的掌門人，胡舒立明確提出要實(shí)行“去書名號(hào)”的戰(zhàn)略。她為財(cái)新傳媒設(shè)立的愿景是，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將是財(cái)新的主產(chǎn)品，雜志只是副產(chǎn)品。2014年，財(cái)新傳媒所有的人力資源都要壓到這上面去，其做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的人數(shù)要超過做紙媒的人馬。

東方早報(bào)社投資兩億元，上馬“澎湃”項(xiàng)目：紙質(zhì)《東方早報(bào)》逐步縮版，只保留部分編輯;原有團(tuán)隊(duì)三分之二的成員轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體，其中記者整體劃移，試圖打造一個(gè)時(shí)政財(cái)經(jīng)新聞社區(qū)，進(jìn)行互動(dòng)式原創(chuàng)深度報(bào)道。7月22日，澎湃新聞上線，宣告要在互聯(lián)網(wǎng)世界做原創(chuàng)報(bào)道，盡管其商業(yè)模式仍不明朗，但仍代表了勇于探索的傳統(tǒng)媒體試圖依靠原創(chuàng)的、優(yōu)質(zhì)的和定位精準(zhǔn)的內(nèi)容，輔以技術(shù)運(yùn)營，來吸引目標(biāo)用戶和讀者，并產(chǎn)生流量和收益的努力突圍?？梢钥吹剑埫秸咴陉P(guān)掉印刷機(jī)的路上，開始了數(shù)字化優(yōu)先戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略將把傳統(tǒng)記者和免費(fèi)工作的熱情公民結(jié)合起來，奔向“新聞的開放性未來”。

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