近年來中國工業(yè)機器人銷售處于快速增長階段，2013年中國已成為全球第一大工業(yè)機器人市場，購買機器人數(shù)量超過3.6萬臺，超過日本、美國和德國。機器人產(chǎn)業(yè)壯大，需要在伺服、集成控制等領(lǐng)域相繼取得突破。目前，我國在伺服等領(lǐng)域依然處于待突破階段，未來發(fā)展空間巨大。

市場規(guī)模及基本走勢

調(diào)研顯示，2011年我國伺服電機市場容量23多億元，比上年增長10.2%，伺服市場增長恢復(fù)穩(wěn)定，這得益于國家相關(guān)的經(jīng)濟政策。2012年伺服電機市場受國際經(jīng)濟疲軟和國內(nèi)需求不足、產(chǎn)能過剩影響，市場下滑5.56%，近6年來首次出現(xiàn)下滑，且下滑幅度較大。2013年中國伺服電機市場上半年仍緩慢下滑，下半年觸底回溫，全年漲幅約8%。

東莞市機器人技術(shù)協(xié)會副會長羅百輝分析當前國內(nèi)用戶的購買因素，認為占前三位的是穩(wěn)定可靠性、價格和服務(wù)。他指出目前國內(nèi)伺服電機市場還處在較低級的階段，對性能和功能的充分利用沒有擺在重要位置。從長遠來看，伺服廠商的關(guān)鍵成功因素應(yīng)該是產(chǎn)品的性價比、可靠性、技術(shù)含量、以及市場份額和品牌影響力。展望未來，隨著伺服價格的不斷下降、伺服市場接受度不斷上升，中低端市場有非常大的增長空間，因此本土廠商仍將有很大作為；同時臺灣、日本廠商也將在整個市場的擴大中獲益，歐美品牌的市場占有率將逐漸下降，但仍將保持很高的毛利水平。

伺服電機品牌市場份額

目前，國外品牌占據(jù)了中國伺服電機市場近75%的市場份額，品牌市場主要來自日本和歐美。其中，日系產(chǎn)品以約45%的市場份額居首，其著名品牌包括松下、三菱電機、安川、三洋、富士等，其產(chǎn)品特點是技術(shù)和性能水平比較符合中國用戶的需求，以良好的性價比和較高的可靠性獲得了穩(wěn)定且持續(xù)的客戶源，在中小型OEM市場上尤其具有壟斷優(yōu)勢。雖然國產(chǎn)伺服系統(tǒng)在市場上的比重比較低，但近幾年國產(chǎn)品牌伺服系統(tǒng)的發(fā)展也很迅速，獲得了一定的市場認可，比較具有代表性的企業(yè)主要有華中數(shù)控、廣州數(shù)控等。同時還有一大批相關(guān)企業(yè)也進入到了伺服系統(tǒng)行業(yè)，比如深圳的英威騰、匯川科技，大連的安迪等。國產(chǎn)伺服系統(tǒng)在技術(shù)與性能上與國外品牌有較大的差距，并且產(chǎn)品質(zhì)量與穩(wěn)定性也不能同國外品牌同日而語，但國產(chǎn)伺服系統(tǒng)廠商為中小型制造加工企業(yè)提供了價格低廉的伺服產(chǎn)品與快捷迅速的售后服務(wù)，很好的滿足了經(jīng)濟型企業(yè)用戶的需求。

隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)整體性的產(chǎn)業(yè)升級，其自動化、數(shù)控化、智能化的發(fā)展方向為伺服電機產(chǎn)品提供了十分廣闊的市場空間。伺服電機行業(yè)和產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策所鼓勵的發(fā)展方向，因此相關(guān)公司需要擴大生產(chǎn)能力以鞏固和擴展產(chǎn)品市場，滿足未來市場需求的增長。同時，伺服電機處于具備高科技含量的行業(yè)，必須不斷加強研發(fā)投入力度和研發(fā)能力，才能持續(xù)增強核心競爭能力，針對伺服電機行業(yè)特點和企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略，羅百輝給出以下三點建議：

1、堅持科技創(chuàng)新，構(gòu)建未來高速發(fā)展強大推動力

進一步堅持自主技術(shù)創(chuàng)新，進一步加大對技術(shù)研發(fā)的投入，進一步擴充研發(fā)隊伍，配備一流研發(fā)設(shè)備。不斷完善和提升現(xiàn)有技術(shù)平臺，努力大幅縮小與國際先進水平的差距，開發(fā)出技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)領(lǐng)先和市場領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品。借助于下游行業(yè)未來巨大的發(fā)展空間，為今后幾年的高速發(fā)展提供有力保障。

2、實施品牌戰(zhàn)略，提升品牌知名度及國際影響力

堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，技術(shù)領(lǐng)先——具有國際一流產(chǎn)品的技術(shù)性能指標；品質(zhì)領(lǐng)先——具有國際一流產(chǎn)品的可靠性、耐用性；市場領(lǐng)先——占有較大市場份額，與下游重點企業(yè)形成長期、深層合作關(guān)系。

3、通過實施人才戰(zhàn)略規(guī)劃，加強高端人才引進和管理團隊建設(shè)

制定相應(yīng)的人才戰(zhàn)略，加快引進和培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)、管理和營銷人才，通過具有競爭力的薪酬體系，吸引和留住優(yōu)秀人才；按照管理和專業(yè)兩條線的晉升管理體系，規(guī)劃全員的職業(yè)通道，以確保團隊的穩(wěn)定；采取措施加大培訓(xùn)力度，持續(xù)提高團隊學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，提升團隊整體的專業(yè)素質(zhì)和綜合競爭力，滿足伺服電機企業(yè)發(fā)展對高端人才隊伍的需求，以保證未來平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。