得益于日本這兩年的高需求，SolarFrontier已連續(xù)18個月滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。最近公司重組并任命了一位完全獨(dú)立于母公司昭和殼牌的總裁兼CEOAtsuhikoHirano，前昭和殼牌的一位高管。Hirano堅信日本市場將多年保持強(qiáng)勁。
Hirano表示，他的被任命并非公司的新動向，而是之前策略的一種強(qiáng)化。但他是第一位不兼職的CEO，將專注于SolarFrontier的業(yè)務(wù)和增長戰(zhàn)略的實施。
在被問及日本市場中短期前景時，Hirano表示日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省已批準(zhǔn)了約70兆瓦的項目，而32日元的上網(wǎng)電價可能還會延用三、四年。這給了他們一定的自我發(fā)展時間，使之能變得更具競爭性，使上網(wǎng)電價不再成為光伏開發(fā)的必需品。但他認(rèn)為70吉瓦的項目中可能有20%因為種種原因無法完成。
在談及公用事業(yè)領(lǐng)域狀況時，Hirano認(rèn)為在2018年之前不會有任何真正的解禁。其中的一個關(guān)鍵是將輸電與發(fā)電分離。無法做到這點，并網(wǎng)仍將是黑箱操作。因此電網(wǎng)接入肯定會是一個瓶頸。
2013年日本的總可再生能源裝機(jī)容量剛過2%，不包括水電。日本現(xiàn)在對如何重啟核電爭論激烈。Hirano相信一些現(xiàn)有的核電站將會重新啟動，但同時也會有公眾強(qiáng)烈反對核能的呼聲。因此政府必須充分利用可再生能源，將核電控制在一個較小的比例。這意味著可再生能源有著相當(dāng)大的增長空間——從百分之幾到德國的水平。他認(rèn)為政府應(yīng)繼續(xù)以漸進(jìn)的方式，確保太陽能以一種最佳的方式發(fā)展，使之能在日本能源供應(yīng)中的比重增加。
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