LED市場的快速增長催生了行業(yè)、企業(yè)急功近利的心態(tài)，而這樣的局面嚴重不利于人才的成長。近些年，我們不難發(fā)現(xiàn)LED行業(yè)人才跳槽頻繁、難以沉淀。

LED固態(tài)照明以其獨特的性能開創(chuàng)了照明行業(yè)的又一個新時代，也推動著這個行業(yè)歷經(jīng)翻天覆地的變革。然而，無論是對于企業(yè)立足于風馳電掣的LED時代，還是助推LED時代照明行業(yè)的迅猛發(fā)展，人才始終發(fā)揮著基石作用。

時代召喚多層次的LED人才

首先，LED作為一種顛覆傳統(tǒng)照明的綠色光源，其性能與技術要素毫無疑問成為不容小覷的一個重心。LED即發(fā)光二極管，LED光源是以發(fā)光二極管(LED)為發(fā)光體的光源，LED光源在結構和發(fā)光原理上，都與傳統(tǒng)光源有著本質(zhì)的不同。LED照明的整個產(chǎn)業(yè)鏈，綜合涵蓋了光、色、電、熱幾個方面，涉及結構、電子、光學、散熱、仿真、模擬分析、實驗、測試等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)無一例外離不開LED專業(yè)性技術人才來設計、應用與創(chuàng)新。中國建筑科學研究院環(huán)境與節(jié)能研究院副院長趙建平表示，創(chuàng)新是半導體照明發(fā)展之本，智能控制是半導體照明靈魂。足見，LED時代照明行業(yè)的突飛猛進勢不可擋，而專業(yè)性技術人才則成為推進行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和保障。

其次，隨著LED照明的迅猛推廣與快速普及，企業(yè)、行業(yè)對LED綜合性人才的廣泛需求成為常規(guī)。SchlejenSLightingconsultancyBV主席JaapSchlejen作《TrendsinLEDlighting(LED發(fā)展趨勢)》主題發(fā)言表示，中國在LED制造、出口上都占到50%以上的份額，中國不僅是制造大國，也是技術、創(chuàng)新的大國，近年來，中國企業(yè)已逐漸著力于市場推廣與品牌推廣。也就是，LED照明在中國的全面開花，勢必將對LED綜合性人才的需求提上日程。中國照明電器協(xié)會副理事長兼秘書長陳燕生闡述，LED的發(fā)展目前處于光源替代階段，以球泡、燈管、MR16、PAR燈等為主;下一階段燈具將會成為主流產(chǎn)品，包括筒燈、平板燈、吸頂燈以及各類適用于不同場合的室內(nèi)外燈具;未來將進入照明解決方案階段，智能照明(SmartLighting)是未來發(fā)展趨勢。由此推測，行業(yè)對LED綜合性人才的需求量，將會隨著LED照明應用的不斷廣泛和深入日漸增加。

人才匱乏———產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的掣肘之痛

透視LED照明的整個產(chǎn)業(yè)鏈，LED產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)不多，但涉及的技術領域廣泛，技術工藝多樣化，上下游之間的差異巨大，上游環(huán)節(jié)進入壁壘大大高于下游環(huán)節(jié)(上游外延片制備的投資規(guī)模比一些下游應用環(huán)節(jié)高出上千倍)，呈現(xiàn)金字塔形的產(chǎn)業(yè)結構。上游產(chǎn)品和業(yè)務模式單一，但進入壁壘高、不確定性大，技術和資本是其核心要素，在上游環(huán)節(jié)，中國沒有掌握太多的核心專利和技術;中游產(chǎn)品有一定的技術含量，但主要依賴于資本實力和管理的精細化;下游的應用是多樣化的，依賴于企業(yè)在應用創(chuàng)新、經(jīng)營管理方面的綜合實力，質(zhì)量、成本、創(chuàng)新、品牌和渠道比較重要。從整個行業(yè)的角度上來說，由于LED產(chǎn)業(yè)鏈的中下游投資風險較小、對技術要求相對較低，國內(nèi)現(xiàn)在的LED企業(yè)集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游。

縱觀我國LED照明產(chǎn)業(yè)鏈技術人才的現(xiàn)狀，LED上游產(chǎn)業(yè)，芯片、材料、外延片等方面對人才的要求很高，技術型人才匱乏，一些大陸企業(yè)甚至到臺灣等地區(qū)高薪招攬人才。

LED中游產(chǎn)業(yè)鏈包括封裝、設備和其它原材料廠商。近幾年中國LED中游產(chǎn)業(yè)年銷售規(guī)模上億元的企業(yè)不斷增多，同時也造就了一批上市公司。目前國內(nèi)上市企業(yè)的人才需求現(xiàn)狀大致可分為兩類，一類屬于傳統(tǒng)照明企業(yè)，這類企業(yè)原本不是以LED光電產(chǎn)品上市的。此類企業(yè)在LED應用產(chǎn)品領域往往籌建了LED封裝、照明事業(yè)部，往往通過獵頭聘請事業(yè)部總經(jīng)理/總監(jiān)、技術類、營銷類人才，一般預算投入不是很多，采取保守發(fā)展的理念在運營，對于這樣的企業(yè)來說，LED產(chǎn)品還只是一種補充型產(chǎn)品。

另一類是以專注LED光電產(chǎn)品而上市的企業(yè)，據(jù)有關數(shù)據(jù)，借助LED項目成功上市的LED企業(yè)目前不到30家(另百余家LED企業(yè)正在沖刺上市階段)。這類企業(yè)的中高層核心骨干幾乎都存在不同程度的異動現(xiàn)象，原因或許是企業(yè)上市后的“更新?lián)Q代”，或許需要再補充新的力量來實現(xiàn)公司下個發(fā)展階段的目標，與此同時，該類上市公司的人才更容易遭到初創(chuàng)型和發(fā)展期企業(yè)的挖角，所以人才流動的主動和被動原因很明顯。此類企業(yè)有高端人才方面的需求，但進行得比較穩(wěn)健。

LED下游應用端目前尚處于光源替代階段，其中，以球泡、燈管、MR16、PAR燈等為主的LED通用照明產(chǎn)品價格每年以超過30%的速度快速下降。如上文陳燕生所述，下一階段燈具將會成為主流產(chǎn)品，未來將進入照明解決方案階段?？傮w來說，LED照明不同階段的人才需求結構有所不同，但隨著應用范圍的不斷擴大和應用領域的不斷深入，其對人才需求總量的增加，對人才素質(zhì)要求的提升成為不可逆轉的趨勢。

急功近利———LED人才發(fā)展的桎梏

當前，LED創(chuàng)新型人才最為緊俏。由于行業(yè)競爭激烈，同質(zhì)化嚴重，因此具有創(chuàng)意外觀或特殊功能的LED產(chǎn)品是非常有價值的;同樣，具有創(chuàng)新思想的設計師或工程師將是企業(yè)最渴求的人才。除了傳統(tǒng)的研發(fā)工程師、電子工程師等設計人員，很多LED企業(yè)還需要外觀設計師、照明設計師、光源工程師、結構工程師來設計產(chǎn)品，提供LED項目的解決方案。此外，企業(yè)還需要合格的LED封裝工程師、生產(chǎn)人員、采購人員、銷售、人事等等。

然而，目前市場對人才的需求與人才發(fā)展狀況的實際剛好構成了一對不可調(diào)和矛盾。LED現(xiàn)階段處于一個特殊時期，即國內(nèi)LED企業(yè)迅速擴張，生產(chǎn)產(chǎn)能急劇膨脹，而由于以照明為主的LED終端應用市場成熟期及終端消費者對LED照明品牌的接受度還需一段較長的時間，加上缺乏標準的同質(zhì)化無序競爭泛濫成災，所以目前多數(shù)企業(yè)在LED產(chǎn)品線上盈利尚有困難，特別是著眼于品牌推廣的LED企業(yè)，其投入與產(chǎn)出嚴重不成正比。LED市場的快速增長催生了行業(yè)、企業(yè)急功近利的心態(tài)，而這樣的局面嚴重不利于人才的成長。近些年，我們不難發(fā)現(xiàn)LED行業(yè)人才跳槽頻繁、難以沉淀。

究其原因，一方面除了人才本身的能力得不到有效發(fā)揮和認可的主觀因素以外;另一方面，來自于市場本身的問題應屬主要原因。譬如說，現(xiàn)在受LED產(chǎn)品市場還不成熟的影響，銷售滲透率和份額還很低，大眾消費群體的觀念還沒有普及，因而還處在一個引導式消費的階段，而與此相反的是，一踴而上的LED企業(yè)太多，導致國內(nèi)LED產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)能遠遠大于當前的市場購買量，所以同行業(yè)競爭顯得尤其激烈。在這樣的情況下，銷售型人才肩負的壓力和競爭態(tài)勢是殘酷的，往往都很難完成公司交給的銷售任務。于是，企業(yè)經(jīng)營者就想到換人，前不久出現(xiàn)的億光“換將”事件從某個程度上也折射出行業(yè)企業(yè)的激進、急躁狀態(tài)，而類似現(xiàn)象也直接催生了營銷型人才流動頻繁的現(xiàn)象。

欣喜的是，市場需求是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催生劑，而人才的成長同樣需要在這樣的環(huán)境中歷練。目前已經(jīng)有一些培訓機構開展相關知識的培訓和考試，雖然影響力還比較小;部分高等院校也陸續(xù)開展了LED照明方面的課程;特別是國家相關部門對LED標準的高度重視，及對LED產(chǎn)業(yè)的大力支持，這些都為LED人才的成長提供了得天獨厚的優(yōu)勢。