為落實國電南自年度重點工作，推進(jìn)發(fā)展規(guī)劃編制進(jìn)程，公司于3月中下旬和6月下旬組織召開兩次二級單位2014-2020年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的匯報會。公司在寧經(jīng)理層出席會議。會議由公司總經(jīng)理黃源紅主持。
公司各二級單位根據(jù)《關(guān)于編制2014-2020年發(fā)展戰(zhàn)略的通知》（國電南自規(guī)[2014]2號）的相關(guān)要求，按計劃開展了本單位業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的擬制及修訂工作，并在匯報會上分別就本單位現(xiàn)狀與問題分析、外部環(huán)境分析、內(nèi)部資源分析、發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略步驟及戰(zhàn)略實施等內(nèi)容進(jìn)行了匯報闡述。
公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽取了各二級單位匯報的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司初步確定的“創(chuàng)新科技，回報社會”的公司使命、“國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流”的企業(yè)愿景、“聚焦主業(yè)，轉(zhuǎn)型升級”的發(fā)展戰(zhàn)略和“1234”戰(zhàn)略路徑，對各單位2014-2020年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行充分的交流與討論并提出中肯的意見或建議。會議要求：一是各單位要重視戰(zhàn)略，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)人要具備戰(zhàn)略思維，以保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；二是各單位應(yīng)理清思路，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向，結(jié)合自身資源狀況提出相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略；三是確定戰(zhàn)略目標(biāo)后，各單位需進(jìn)一步細(xì)化實施步驟及措施，確保分階段將2014-2020年發(fā)展戰(zhàn)略落到實處；四是各單位要根據(jù)會議要求盡快修訂完善本單位業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，積極按照規(guī)劃情況開展經(jīng)營工作。
公司辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、運營管理部、市場管理部、研究院負(fù)責(zé)人、各二級單位班子成員參加會議。
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