“安裝機(jī)械手后效果顯而易見。”浙江世紀(jì)華通車業(yè)股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，如果按一臺注塑機(jī)一個員工成本核算，公司100多臺注塑機(jī)通過安裝機(jī)械手，一年節(jié)省的人工成本超過200萬元。
成立于2005年10月的浙江世紀(jì)華通車業(yè)股份有限公司是國家重點(diǎn)扶持高新技術(shù)企業(yè)、浙江省質(zhì)量獎企業(yè)、紹興市市長質(zhì)量獎企業(yè)，其生產(chǎn)的“世紀(jì)華通”牌各類汽車高檔模塑件產(chǎn)品覆蓋國產(chǎn)轎車95%以上，北美售后市場汽車?yán)鋮s系統(tǒng)產(chǎn)品份額超過50%，被國內(nèi)外客戶美譽(yù)為“水室大王”。
近年來，隨著產(chǎn)品銷量的快速增長，公司不斷加快對自動化設(shè)備的投入引進(jìn)，以提高勞動生產(chǎn)效率，節(jié)約人工成本，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率。自2011年10月起，開始實施工業(yè)“機(jī)器換人”項目。截至目前已投入1100余萬元，配備了工業(yè)機(jī)械手108臺、傳送帶85條，主要生產(chǎn)設(shè)備的覆蓋率達(dá)到了70.59%，即七成以上的主要生產(chǎn)設(shè)備安裝了機(jī)械手和傳送帶。
據(jù)介紹，公司之前使用的注塑機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)品，上下料都要人工取件，弊端較為明顯：人工取料存在不確定性，有時存取速度無法跟上生產(chǎn)產(chǎn)品的速度，造成產(chǎn)品堆積，容易出錯遺漏。加上注塑機(jī)屬于大型設(shè)備，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時人工存取會對員工人身安全造成隱患。另外，人工成本較高，每臺注塑機(jī)需配備專門的取件人員，物料和產(chǎn)品的傳送以人工為主，增加了人工成本。根據(jù)實際，公司購入T1500WS-S3、R900WS-S3、三軸伺服型等機(jī)械手和傳送帶，主要對注塑機(jī)產(chǎn)品的取件和產(chǎn)品、物料的傳輸?shù)炔糠汁h(huán)節(jié)進(jìn)行了“機(jī)器換人”，經(jīng)過試用之后，已經(jīng)在公司內(nèi)進(jìn)行大范圍推廣。
公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，安裝機(jī)械手后既保證了產(chǎn)品存取的速度，防止工件堆積，又消除了人工帶來的安全隱患，節(jié)省了人工成本，達(dá)到了預(yù)期效果。而物流傳送帶的配置，經(jīng)過巧妙的設(shè)計和安裝，把原先的人工搬取貨物，替換成物流帶直接將貨從一樓傳送至三樓，也大大提高了工作效率，降低了人工成本。
下一步，公司將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)增加“機(jī)器換人”的資金投入，加大機(jī)械手的覆蓋率和使用率，以進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。
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