9月11日至12日，國家煙草專賣局經(jīng)濟運行司在北京舉辦第七期全國煙草行業(yè)廠長培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)主要圍繞深入貫徹國家局黨組提出的謀劃“三大課題”，提升“五個形象”，實現(xiàn)行業(yè)稅利總額超萬億年度目標以及“五個精益”的具體要求,認真總結(jié)精益生產(chǎn)取得的階段性成效，推進卷煙工廠和復(fù)烤企業(yè)的精益管理，旨在進一步將“精益十佳”創(chuàng)建活動引向深入、引向?qū)嵭?，打造卷煙工廠升級版，推動卷煙工廠、復(fù)烤企業(yè)向數(shù)字化、智能化、精益化的現(xiàn)代工廠邁進。
一年多來，各卷煙工廠及復(fù)烤企業(yè)認真落實精益管理各項要求，做了大量扎實有效的工作，取得了階段性成效，工廠基礎(chǔ)管理明顯加強，管理現(xiàn)代化水平明顯提升，管理創(chuàng)新機制明顯完善，綜合績效明顯改善。在爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”活動中，各工廠注重挖掘管理效益，注重與信息化結(jié)合，注重形成自身特色，注重開展課題研究，注重發(fā)動全員改善，進一步加強和推進了精益管理工作。
國家局經(jīng)濟運行司司長王平對下一步工廠精益管理工作提出要求：一要突出精益生產(chǎn)，瞄準未來發(fā)展方向，打造數(shù)字化、智能化、精益化的現(xiàn)代工廠。二要完善精益生產(chǎn)體系。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)完善精益生產(chǎn)的推進機構(gòu)；強化精益理念，切實增強基層員工的精益意識；形成精益流程，著力構(gòu)建發(fā)現(xiàn)解決問題的機制，全方位、多層次推進精益生產(chǎn)。三要提升精益生產(chǎn)水平，持續(xù)提升生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)加工、成本管控、設(shè)備保障、物料管理的精益水平。同時要求打葉復(fù)烤企業(yè)要真正把握精益理念，切實加強精益管理，深入挖掘發(fā)展?jié)摿?，不斷加強?nèi)部資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同，全力實現(xiàn)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型。
培訓(xùn)班邀請專家作了《潛心夯實精益生產(chǎn)積極布局工業(yè)4.0——構(gòu)建高效智能的煙草產(chǎn)業(yè)》的專題講座。曲靖、青島、龍巖、寶雞、昆明等5家卷煙工廠及福建武夷煙葉有限公司介紹了推進精益管理尤其是精益生產(chǎn)方面的經(jīng)驗做法。
全行業(yè)卷煙工廠廠長、部分復(fù)烤企業(yè)負責(zé)人共140多人參加培訓(xùn)。
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