全球經(jīng)濟(jì)萎靡不前，保護(hù)生態(tài)迫在眉睫，需求不足供需失衡……在造紙界，問(wèn)題如潮水般撲面而來(lái)，一波還未平息，一波又來(lái)侵襲，我國(guó)造紙企業(yè)正在經(jīng)受著一次又一次的洗禮。

亞太森博(山東)漿紙有限公司總經(jīng)理黃文海告訴《中國(guó)綠色時(shí)報(bào)》記者：“大浪淘沙，勝者，也可以說(shuō)‘剩者’為王。”那么如何“留下來(lái)、剩下來(lái)”，黃文海的答案會(huì)是什么?

兩個(gè)挑戰(zhàn)考驗(yàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2013年5月24日，習(xí)近平總書記在中央政治局第六次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出，要正確處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展同生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，牢固樹(shù)立保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的理念，更加自覺(jué)地推動(dòng)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，決不以犧牲環(huán)境為代價(jià)去換取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)造紙業(yè)背負(fù)著“兩高一資”、“黑水惡臭”的罪名前行。近年來(lái)，全社會(huì)的生態(tài)環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，環(huán)保訴求日趨增高，造紙行業(yè)更成為眾矢之的。黃文海認(rèn)為，相比行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，目前漿紙企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)首先是生態(tài)環(huán)境壓力?？梢灶A(yù)計(jì)，隨著環(huán)保準(zhǔn)入門檻的日益提高和生態(tài)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法的更加嚴(yán)格，相當(dāng)一批造紙企業(yè)會(huì)被迫關(guān)門。

黃文海告訴記者，第二個(gè)挑戰(zhàn)是產(chǎn)能過(guò)剩和運(yùn)營(yíng)壓力。近年來(lái)，造紙行業(yè)市場(chǎng)總體供大于求，部分紙種產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。經(jīng)濟(jì)下行，需求不足，很多企業(yè)限產(chǎn)甚至停產(chǎn)。對(duì)木漿市場(chǎng)而言，雖說(shuō)國(guó)產(chǎn)木漿缺口很大，但巴西、印度尼西亞等國(guó)家新上的大型木漿廠目標(biāo)市場(chǎng)都以中國(guó)為主。而就全球而言，木漿市場(chǎng)也出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要想在這種環(huán)境下盈利，必須要控制成本，節(jié)約開(kāi)支。

用生態(tài)環(huán)境保護(hù)作為淘汰造紙企業(yè)的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，亞太森博舉雙手贊成。因?yàn)閬喬┰诿總€(gè)項(xiàng)目工程投資中，都以可持續(xù)發(fā)展為前提，公司一、二期工程環(huán)保投資占總投資的24%。如今，亞太森博在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)木屑、黑液、蒸汽等的循環(huán)利用，明顯提高了資源利用率，減少了碳排放。生態(tài)環(huán)境壓力“這一浪”只會(huì)為亞太森博助力加碼。

如何控制成本、節(jié)約開(kāi)支，則是當(dāng)下亞太森博確保盈利、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要找出的答案。

降低成本抓住做強(qiáng)機(jī)遇期

競(jìng)爭(zhēng)力，是黃文海強(qiáng)調(diào)最多的一個(gè)詞。面對(duì)當(dāng)前造紙行業(yè)低迷、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)，對(duì)于造紙企業(yè)來(lái)說(shuō)，降低成本、降低能耗便是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)的“最大值”。

黃文海驕傲地說(shuō)，亞太森博最大的競(jìng)爭(zhēng)力在于林漿紙一體化的運(yùn)營(yíng)模式。公司利用國(guó)外的木材資源在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)木漿，再用自產(chǎn)的木漿生產(chǎn)紙及下游產(chǎn)品，這樣的商業(yè)模式確保了從木片切片、運(yùn)輸?shù)礁劭诘难b卸，再到生產(chǎn)濕漿，免去了烘干、打包、運(yùn)輸、重新化開(kāi)等環(huán)節(jié)，直接用于造紙，大大節(jié)省了成本，降低了能耗，提高了生產(chǎn)效率。另外，漿紙產(chǎn)業(yè)集群化程度非常高，需要配套深水港口、有競(jìng)爭(zhēng)力的化學(xué)品供應(yīng)商、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)供應(yīng)商等，而山東在這方面具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

《造紙工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》和《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》的頒布，標(biāo)志著造紙行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期。漿紙市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩，高耗能、高污染、高成本的造紙廠因缺乏競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)被陸續(xù)淘汰。對(duì)滿足市場(chǎng)需求、規(guī)模效益好、成本有優(yōu)勢(shì)、生態(tài)環(huán)保和諧的漿紙企業(yè)來(lái)說(shuō)則是做大、做強(qiáng)的難得機(jī)遇。

借助造紙行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，亞太森博通過(guò)精益生產(chǎn)與管理，不斷降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，做強(qiáng)企業(yè)。從2013年4月開(kāi)始，亞太森博引進(jìn)日本豐田的精益生產(chǎn)管理模式。2014年上半年，公司各部門注冊(cè)持續(xù)改善項(xiàng)目306個(gè)，員工改善建議7632個(gè)，員工參與改善率達(dá)86.45%。

黃文海說(shuō)，亞太森博每一步戰(zhàn)略決策首先要考慮的是對(duì)環(huán)境是否有沖擊，對(duì)行業(yè)是否有貢獻(xiàn)，是否有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如今，造紙行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，只有滿足市場(chǎng)需求，確保優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)能減排、環(huán)境和諧，才不會(huì)被淘汰。大浪淘沙，“剩者”為王。

可持續(xù)發(fā)展共建和諧社區(qū)

談到競(jìng)爭(zhēng)力，每一個(gè)企業(yè)都有自己的強(qiáng)項(xiàng);談到可持續(xù)發(fā)展，每一個(gè)企業(yè)也都有自己的定義。

黃文海告訴記者，對(duì)亞太森博來(lái)說(shuō)，可持續(xù)發(fā)展意味著要保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn);要參與社區(qū)和諧共建，促進(jìn)社區(qū)發(fā)展;要為政府依法納稅，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展;要對(duì)投資者負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng);要為員工謀福利，為員工發(fā)展搭建良好的平臺(tái)。

近年來(lái)，亞太森博積極鼓勵(lì)社區(qū)參與公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈的配套工程。周邊社區(qū)依托公司先后成立、參與了土建、裝卸等業(yè)務(wù)和物流運(yùn)輸、物業(yè)保潔服務(wù)等勞動(dòng)密集型行業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，日照市已有近千家配套企業(yè)與亞太森博合作，每年社區(qū)企業(yè)帶給社區(qū)約4000萬(wàn)元的產(chǎn)值，社區(qū)企業(yè)安置社區(qū)內(nèi)300多人就業(yè)。公司還通過(guò)貧困生救助、優(yōu)秀教師獎(jiǎng)金、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和教學(xué)設(shè)施設(shè)備的捐助等方式，累計(jì)在日照市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投入教育資金145萬(wàn)余元。

沒(méi)有持續(xù)的科技創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展之路也必定不會(huì)平坦。亞太森博重視研發(fā)投入，結(jié)合精益管理，加大生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)與產(chǎn)品創(chuàng)新力度，對(duì)前景好、技術(shù)含量高的項(xiàng)目申請(qǐng)專利。黃文海說(shuō)，公司已投資6800萬(wàn)元引進(jìn)新加坡技術(shù)，建成城市污水回用項(xiàng)目，平均每天回收日照市第一污水處理廠污水4萬(wàn)立方米，每年節(jié)省1000多萬(wàn)立方米水資源，減少了污染物的排放，使城市生態(tài)環(huán)境處于更為良好的平衡狀態(tài)。這項(xiàng)處理回用城市生活污水用于漿紙生產(chǎn)的工程，有極強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展示范效應(yīng)。

面對(duì)大浪淘沙，亞太森博相信自己肯定是“剩者”。“因?yàn)槲覀兿嘈庞懈?jìng)爭(zhēng)力的林漿紙一體化運(yùn)營(yíng)模式，一流的漿紙工藝、技術(shù)、裝備、管理、控制系統(tǒng)和優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，先進(jìn)的環(huán)?？?jī)效，這些都將確保亞太森博立于不敗之地。”黃文海說(shuō)。

在可持續(xù)發(fā)展的道路上，亞太森博邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。黃文海說(shuō)，下一步，亞太森博將根據(jù)市場(chǎng)需求，力求使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由上游的漿向下游的紙延伸，進(jìn)一步增加漿、紙產(chǎn)品品種，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。公司將繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，爭(zhēng)當(dāng)造紙行業(yè)標(biāo)桿，以提高資源利用率、降低成本、保護(hù)環(huán)境，為漿紙行業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展作出自己的不懈努力。

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