在歐美國家重振制造業(yè)的過程中，工業(yè)大數(shù)據(jù)被作為一項重要的內(nèi)容。而在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，工業(yè)大數(shù)據(jù)也將發(fā)揮重要的作用。

從全美制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，到德國的工業(yè)4.0，再到正在醞釀的《中國制造2025》規(guī)劃，一場席卷全球的新工業(yè)革命的輪廓已逐漸清晰。

“未來的制造業(yè)將建立在以互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)為基礎(chǔ)的互動平臺之上，將更多的生產(chǎn)要素更為科學(xué)地整合，變得更加智能化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化，而生產(chǎn)制造個性化、定制化將成為常態(tài)。”在9月18日~20日舉行的第七屆亞洲制造業(yè)論壇年會上，亞洲制造業(yè)協(xié)會CEO兼秘書長羅軍如是說。

記者從本屆論壇上了解到，在歐美國家重振制造業(yè)過程中，“工業(yè)大數(shù)據(jù)”被作為一項重要的內(nèi)容。而在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，工業(yè)大數(shù)據(jù)也將發(fā)揮重要的作用。

工業(yè)大數(shù)據(jù)的價值

梳理歐美國家重振制造業(yè)的規(guī)劃，將信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)融合是共同的特征。那么，二者的融合究竟將如何改變制造業(yè)？這一點(diǎn)從工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用中可見一斑。

在美國辛辛那提大學(xué)講座教授、美國國家科學(xué)基金會智能維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)學(xué)合作中心主任李杰看來，制造業(yè)的問題可以分為兩類，一類是看得到的問題，一類是看不到的問題。

所謂看得到的問題，指的是生產(chǎn)中的各類設(shè)備，而看不到的問題，則是生產(chǎn)的精益和穩(wěn)定性。

“工業(yè)大數(shù)據(jù)分析的目的，就是找出隱性的操作問題及未知的變化，及時地做好預(yù)防，從而避免故障。”李杰說。

以機(jī)床為例，以往都是出現(xiàn)問題后再進(jìn)行維修，而通過傳感器和大數(shù)據(jù)分析，則可以提前了解機(jī)床的哪一把刀具，或是哪一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)問題，在問題出現(xiàn)之前進(jìn)行維修。

據(jù)李杰介紹，他的團(tuán)隊和豐田公司合作，對豐田的某一生產(chǎn)線的機(jī)器人進(jìn)行了智能維護(hù)，可以提前三周發(fā)現(xiàn)它們的問題，為豐田公司減少了裝備維護(hù)成本近50%。

事實(shí)上，工業(yè)大數(shù)據(jù)的價值不僅僅在于可預(yù)測性維保，德國電氣委員會電子與信息技術(shù)協(xié)會董事長伯恩哈特·蒂斯指出，其對制造業(yè)的影響還包括研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷及售后服務(wù)。

“通過對數(shù)據(jù)的挖掘和分析，可以優(yōu)化產(chǎn)品價值鏈，改善工廠的生產(chǎn)質(zhì)量，增加透明度，減少庫存。最終我們產(chǎn)品的質(zhì)量會更高，消費(fèi)者的滿意程度也會更高。”伯恩哈特·蒂斯說。

服務(wù)新藍(lán)海

工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用除了可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)預(yù)測性維保，并通過數(shù)據(jù)挖掘和分析驅(qū)動生產(chǎn)價值之外，還將給用戶帶來更多的改變。

SAP公司快速增長市場戰(zhàn)略部副總裁徐莉介紹說，SAP在幫助某空氣壓縮機(jī)客戶實(shí)現(xiàn)可預(yù)測性維保之后，該客戶發(fā)展出了一種新的業(yè)務(wù)模式—不再僅僅把空氣壓縮機(jī)賣給客戶，而是把服務(wù)賣給客戶，按照為客戶提供了多少壓縮空氣來算錢。

在徐莉看來，這是工業(yè)驅(qū)動制造企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的典型例子。

對此，李杰亦表示認(rèn)同。他指出，目前中國的制造經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到了相當(dāng)規(guī)模，下一步的發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)該是服務(wù)經(jīng)濟(jì)。“發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)濟(jì)是70%以上，而目前中國是20%。”

在李杰看來，服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代，中國制造的競爭力將得到進(jìn)一步提升。

目前，中國制造企業(yè)大都追求規(guī)模效益，而在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代，對數(shù)據(jù)的挖掘和分析，將創(chuàng)造更多價值。

“我們做大數(shù)據(jù)分析的目的是創(chuàng)造價值—為客戶創(chuàng)造價值，為自己創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值。”李杰說。

在李杰看來，中國制造的優(yōu)勢在于，內(nèi)需市場很大，積累的數(shù)據(jù)也很多，因此，如果做好數(shù)據(jù)挖掘和分析，中國制造無疑將具有較強(qiáng)的競爭力。

中國的挑戰(zhàn)

當(dāng)然，看到未來趨勢的不僅僅是中國。面對新工業(yè)革命，歐美國家也在緊鑼密鼓地進(jìn)行戰(zhàn)略部署。

德國工業(yè)4.0科學(xué)咨詢委員會委員托馬斯·保爾漢森表示，就目前發(fā)展情況來看，美國在新一輪工業(yè)革命中依然有非常明顯的優(yōu)勢。“美國有很多知名的IT公司，比如谷歌、思科、IBM、惠普等。因此，他們在新一輪競爭中依然具有較強(qiáng)的競爭力，并吸引眾多的投資者到美國投資。”

同時，歐洲也不甘落后。據(jù)托馬斯·保爾漢森介紹，德國工業(yè)4.0科學(xué)咨詢委員會，由軟件協(xié)會和電子器件協(xié)會合并而成。同時，德國制造在經(jīng)驗和可靠性方面，也具有長期的積累。

在托馬斯·保爾漢森看來，中國有很多行業(yè)，目前正從工業(yè)2.0邁向工業(yè)3.0，因此，對于中國而言，要想一下邁入工業(yè)4.0，仍然面臨不小的困難。

“在我看來，中國需要在人才方面下功夫。把重點(diǎn)放在教育和科研方面，并重視對人才的培訓(xùn)，把企業(yè)的員工和工程師盡快打造成適應(yīng)工業(yè)4.0的人才。”托馬斯·保爾漢森說。

徐莉也表示，當(dāng)制造業(yè)變得更加自動化和網(wǎng)絡(luò)化之后，對工人和工程師的要求也會發(fā)生諸多變化，因此對人才的教育顯得尤為重要。

同時，徐莉認(rèn)為，在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，中國的制造企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮積極作用。“當(dāng)前中國已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng)新的”無人區(qū)“，很大程度上需要企業(yè)對轉(zhuǎn)型有著強(qiáng)烈的意愿，才能更好地推動創(chuàng)新。希望中國有一些標(biāo)桿型企業(yè)真正做起來，為中國的新工業(yè)革命提供路徑和標(biāo)準(zhǔn)。”