松山湖布局“4+1“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 推進(jìn)“機(jī)器換人”計(jì)劃

時(shí)間:2014-10-09

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:目前,國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)剛起步,很多地方規(guī)劃發(fā)展概念還比較模糊,而東莞將和國內(nèi)其他機(jī)器人基地進(jìn)行差異化發(fā)展,基地首先將針對3c產(chǎn)業(yè)進(jìn)行機(jī)器人開發(fā),并瞄準(zhǔn)未來在醫(yī)療、康復(fù)等領(lǐng)域應(yīng)用前景非常廣的高端消費(fèi)類機(jī)器人研發(fā),重點(diǎn)發(fā)展運(yùn)動控制與高端裝備企業(yè)群、工業(yè)與服務(wù)機(jī)器人企業(yè)群,以及高端消費(fèi)產(chǎn)品企業(yè)群。

隨著我市出臺推進(jìn)“機(jī)器換人”行動計(jì)劃及加快機(jī)器人智能裝備產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迅速成為焦點(diǎn)。松山湖也根據(jù)自身發(fā)展思路,繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展取向,積極打造“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)“機(jī)器換人”計(jì)劃。

松山湖的“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,即大力提升高端電子信息產(chǎn)業(yè),著力推進(jìn)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),積極培育發(fā)展文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),加快形成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在推進(jìn)“機(jī)器換人”計(jì)劃中,松山湖已啟動國際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),由李澤湘教授領(lǐng)銜的運(yùn)動控制與先進(jìn)裝備國際等創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)及技術(shù)人才主導(dǎo),同時(shí)整合現(xiàn)有的19家公共科技創(chuàng)新平臺及創(chuàng)新型人才隊(duì)伍力量,培育發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

松山湖科技教育局局長鄧國軍:“目前松山湖里機(jī)器人核心模塊技術(shù)擁有這樣技術(shù)的企業(yè)還是機(jī)器人自動化生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)集成的企業(yè)有相當(dāng)一批,現(xiàn)在我們已經(jīng)有23家這樣的企業(yè),更為重要的是我們引進(jìn)一批擁有機(jī)器人核心模塊技術(shù)的高層次人才和團(tuán)隊(duì)。”

目前,國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)剛起步,很多地方規(guī)劃發(fā)展概念還比較模糊,而東莞將和國內(nèi)其他機(jī)器人基地進(jìn)行差異化發(fā)展,基地首先將針對3c產(chǎn)業(yè)進(jìn)行機(jī)器人開發(fā),并瞄準(zhǔn)未來在醫(yī)療、康復(fù)等領(lǐng)域應(yīng)用前景非常廣的高端消費(fèi)類機(jī)器人研發(fā),重點(diǎn)發(fā)展運(yùn)動控制與高端裝備企業(yè)群、工業(yè)與服務(wù)機(jī)器人企業(yè)群,以及高端消費(fèi)產(chǎn)品企業(yè)群。鄧國軍表示,目前機(jī)器人市場被國外占據(jù),東莞要發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)必須要吸引人才,推動及落實(shí)企業(yè)“機(jī)器換人”的積極性和產(chǎn)業(yè)政策。

松山湖科技教育局局長鄧國軍:“要突破這個(gè)背景所帶來的障礙我覺兩個(gè)方面的工作一定要做,第一到世界范圍內(nèi)去尋找有核心技術(shù),有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕創(chuàng)業(yè)企業(yè)家到松山湖來創(chuàng)業(yè)來呼喚來發(fā)展,第二當(dāng)他們的技術(shù)變成產(chǎn)品的時(shí)候怎樣被我們東莞的企業(yè)所接受認(rèn)可來真正試用,然后為他們下一步大規(guī)模打開市場奠定基礎(chǔ)。”

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