東北老工業(yè)基地經(jīng)歷十年振興高速增長(zhǎng)后，出現(xiàn)增速下滑、下行壓力增大的新風(fēng)險(xiǎn)、新挑戰(zhàn)。素有共和國(guó)裝備部之稱的沈陽(yáng)市，緊緊抓住創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)這一發(fā)展戰(zhàn)略，探索自主創(chuàng)新新路徑、新機(jī)制，促老工業(yè)基地加速結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，邁向“二次振興”。

“指尖工廠”帶動(dòng)裝備業(yè)突圍

“沒(méi)有自主技術(shù)，何談結(jié)構(gòu)調(diào)整？”作為世界最大機(jī)床企業(yè)掌門人，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)關(guān)錫友不乏擔(dān)憂：規(guī)模雖已躍居世界第一，但因缺乏核心技術(shù)，效益并不高，去年凈利潤(rùn)竟罕見(jiàn)為負(fù)數(shù)。

近5年來(lái)，沈陽(yáng)機(jī)床持續(xù)砸下11．5億元研發(fā)巨資，成功研發(fā)出i5智能新產(chǎn)品，率先實(shí)現(xiàn)機(jī)床與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，集工業(yè)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、集成化五位一體，被譽(yù)為“指尖上的工廠”。今年i5剛上市就供不應(yīng)求，至目前銷量已達(dá)800多臺(tái)。企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也良性逆轉(zhuǎn)：原來(lái)普通機(jī)床占比75％，現(xiàn)在中高檔達(dá)72％。

兩化融合、從制造到智造、打造“指尖工廠”……沈陽(yáng)機(jī)床的創(chuàng)新故事，折射出老工業(yè)基地二次振興的鮮明路徑：

國(guó)慶前夕，中國(guó)首條工業(yè)機(jī)器人智能生產(chǎn)線，在沈陽(yáng)新松機(jī)器人公司投產(chǎn)，年產(chǎn)能5000臺(tái)，生產(chǎn)效率比傳統(tǒng)制造提高5倍以上；沈鼓集團(tuán)搭建云制造平臺(tái)，促進(jìn)從設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)銷售到售后服務(wù)的信息化，老國(guó)企變身“數(shù)字化工廠”；沈陽(yáng)北方重工集團(tuán)自主研發(fā)雙護(hù)盾硬巖掘進(jìn)機(jī)，集光、機(jī)、電、液、傳感、信息技術(shù)于一體，成為首次打入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的中國(guó)盾構(gòu)機(jī)企業(yè)。

建創(chuàng)投基金增大研發(fā)動(dòng)力

創(chuàng)新永無(wú)止境。記者采訪發(fā)現(xiàn)，與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求和市場(chǎng)需求相比，沈陽(yáng)企業(yè)自主創(chuàng)新仍有差距。2010年全市新產(chǎn)品銷售產(chǎn)值僅為上海、蘇州的1／8，不到天津的1／4；由于缺少核心技術(shù)，技術(shù)對(duì)外依存度較高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

沈陽(yáng)市市長(zhǎng)陳海波表示，沈陽(yáng)作為東北振興中負(fù)有先行使命的重要城市，必須把自主創(chuàng)新作為城市主導(dǎo)戰(zhàn)略，加快推進(jìn)老工業(yè)基地結(jié)構(gòu)調(diào)整向科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家創(chuàng)新型城市。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力大的困境，沈陽(yáng)強(qiáng)化創(chuàng)新主體，加大研發(fā)投入，完善創(chuàng)新服務(wù)，集聚創(chuàng)新人才，著力推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新等多種創(chuàng)新模式。

沈陽(yáng)市還特別籌集20多億元的創(chuàng)業(yè)投資基金，為企業(yè)提供融資擔(dān)保、融資租賃等服務(wù)，支持企業(yè)破解研發(fā)遇到的資金瓶頸。探索創(chuàng)建以企業(yè)為主體，政府、產(chǎn)業(yè)、學(xué)界、研發(fā)機(jī)構(gòu)、資本和中介緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進(jìn)研發(fā)投入比重明顯增長(zhǎng)。優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，搭建服務(wù)平臺(tái)，引導(dǎo)科技創(chuàng)新資源向創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地集聚，打造人才吸納高地……

從制造工廠向生產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)型

放眼全球，工業(yè)化進(jìn)程已從單一產(chǎn)品制造，向集成服務(wù)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新競(jìng)爭(zhēng)浪潮中，沈陽(yáng)同步推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，彌補(bǔ)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)短板，通過(guò)分立生產(chǎn)性服務(wù)商，向產(chǎn)品研發(fā)和配套流通兩端拉伸產(chǎn)業(yè)鏈，重塑老工業(yè)基地競(jìng)爭(zhēng)新活力。

沈陽(yáng)遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長(zhǎng)康寶華告訴記者，企業(yè)在政府注資6000萬(wàn)元支持下，成立科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，探索“創(chuàng)新成果私有化”機(jī)制，研發(fā)人員可最大限度獲得股權(quán)收益，且終生受益，以此激勵(lì)創(chuàng)新積極性，企業(yè)新推出的高科技智能噴灌農(nóng)業(yè)技術(shù)，在“改沙地為良田、解決沙進(jìn)人退問(wèn)題”上取得重大突破。

“制造業(yè)后半生潛力無(wú)限，”沈鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇永強(qiáng)說(shuō)，企業(yè)分立出的生產(chǎn)性服務(wù)公司，促進(jìn)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，開(kāi)始從生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務(wù)型制造躍進(jìn)。預(yù)計(jì)從今年起，企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)收入每年將以30％的速度遞增，最終將成為全集團(tuán)收入的半壁江山。

特變電工沈變公司確立了“由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)、由單機(jī)向成套、由國(guó)內(nèi)向國(guó)際”的發(fā)展戰(zhàn)略，其分立的物流貿(mào)易、國(guó)際成套、電力設(shè)計(jì)等7個(gè)公司，去年業(yè)務(wù)收入在總收入中的占比大幅提升。

今年以來(lái)，沈陽(yáng)已有50家工業(yè)企業(yè)分立出生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)70余家。在裝備制造業(yè)集聚區(qū)鐵西新區(qū)，上半年分立的生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)上繳稅金8225萬(wàn)元，制造服務(wù)逐漸成為“二次振興”中的新亮點(diǎn)。