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充分利用這些信息資源，從中選擇進(jìn)口量大、技術(shù)含量較高的品種，并考慮適應(yīng)用戶個(gè)性化、專用化要求等因素，從本企業(yè)的實(shí)際條件出發(fā)，研制開發(fā)，盡快形成生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)有三種模式：引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新，集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新。目前機(jī)床行業(yè)大多采用前兩種。濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)公司原來生產(chǎn)一般鍛壓機(jī)床和龍門刨床，經(jīng)過多年的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，走出了一條創(chuàng)新發(fā)展之路，并在營銷、為用戶服務(wù)等方面取得了成功。

機(jī)床配套用功能部件和數(shù)控裝置技術(shù)與進(jìn)口產(chǎn)品的較大差距是機(jī)床行業(yè)發(fā)展的瓶頸。要突破技術(shù)創(chuàng)新的障礙，大力提高創(chuàng)新能力。特別是要能夠設(shè)計(jì)制造適應(yīng)用戶需求的專用機(jī)床以及個(gè)性化用途的機(jī)床功能部件和數(shù)控裝置。

近幾年來，我國一些有條件的機(jī)械企業(yè)，開展國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，實(shí)行國際化經(jīng)營取得了實(shí)效。有的已經(jīng)建立全球銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和區(qū)域營銷中心，有的在國外建立研發(fā)中心。特別是一些有實(shí)力的企業(yè)并購境外技術(shù)先進(jìn)的知名企業(yè)取得了成果。如北京一機(jī)床并購國際聞名的德國瓦德列希?？破湛?，三一重工并購德國工程機(jī)械知名企業(yè)普茨邁斯特等。

從目前情況看，如果并購企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品、技術(shù)水平接近的，可以合理調(diào)整零部件生產(chǎn)分工，形成產(chǎn)業(yè)鏈，加大零部件生產(chǎn)批量，以降低成本，提高競爭力。

機(jī)床行業(yè)仍需要提倡與國外知名企業(yè)開展國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，尤其要重視與擁有先進(jìn)技術(shù)的中小企業(yè)合作，開展國際化經(jīng)營。全行業(yè)已有多家企業(yè)并購境外企業(yè)，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。