日前,身為中國(guó)傳媒大學(xué)校友的百度副總裁李明遠(yuǎn)現(xiàn)身中國(guó)傳媒大學(xué),與400多名師生一起分享了題為《移動(dòng)智能時(shí)代的變與不變》的演講。李明遠(yuǎn)在演講中談到,10多年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷給他最大的感受是順勢(shì)而為,站在潮頭擁抱變化。在李明遠(yuǎn)看來(lái),以2014年為起點(diǎn),移動(dòng)智能時(shí)代已經(jīng)拉開大幕。它標(biāo)志著大數(shù)據(jù)的價(jià)值將被人類正視并放大,而傳感器和大數(shù)據(jù)的結(jié)合也將會(huì)產(chǎn)生更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。
在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新一輪大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作中,BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)已經(jīng)全部納入。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局的設(shè)想,未來(lái)大數(shù)據(jù)對(duì)于常規(guī)渠道的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將不再是參考作用,而將進(jìn)一步起到補(bǔ)充和替代的作用。
李明遠(yuǎn)表示,“大數(shù)據(jù)不是一個(gè)新鮮的概念,但大數(shù)據(jù)未來(lái)真的能給人們創(chuàng)造價(jià)值。而在過去,人們對(duì)大數(shù)據(jù)的利用價(jià)值很小。所以利用大數(shù)據(jù)的前提是我們先能發(fā)掘這些數(shù)據(jù)。”
在BAT中,百度擁有用戶搜索表征的需求數(shù)據(jù)和公共web數(shù)據(jù),阿里巴巴擁有交易數(shù)據(jù)和信用數(shù)據(jù),騰訊擁有用戶關(guān)系數(shù)據(jù)和基于此產(chǎn)生的社交數(shù)據(jù)。李明遠(yuǎn)認(rèn)為,公司要擅于制定“大戰(zhàn)略,小戰(zhàn)術(shù)”,戰(zhàn)術(shù)要特別小、要靈活,大家都在跟你競(jìng)爭(zhēng),試錯(cuò)你要比別人試得快,甚至你要比別人多犯錯(cuò)誤,才有可能在未來(lái)公司上規(guī)模以后少犯錯(cuò)誤。
李明遠(yuǎn)認(rèn)為,PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大家?guī)缀醵际菣M向地跑馬圈地,只要專注地做好一件事就夠了。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,顛覆、瓦解、重構(gòu)成為最顯著的三個(gè)特點(diǎn)。“顛覆隨時(shí)都有可能發(fā)生,光有技術(shù)、產(chǎn)品還不夠,在垂直領(lǐng)域深耕的同時(shí),一定要做生態(tài)的布局。”李明遠(yuǎn)表示,任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司都應(yīng)該有危機(jī)感。他透露,百度已經(jīng)在做產(chǎn)品技術(shù)生態(tài)的布局,尤其在人工智能和深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的探索。
他以百度在無(wú)人駕駛汽車為例。但他也指出百度在人工智能領(lǐng)域的布局和思考,會(huì)與IBM、Google等美國(guó)公司會(huì)有所不同。“人工智能未來(lái)的發(fā)展方向不是要證明電腦比人強(qiáng),甚至替代人類。而應(yīng)該是電腦輔助人,讓人類變得更強(qiáng)大。”
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