機(jī)器人在現(xiàn)實(shí)生活中為啥叫好不叫座?

時(shí)間:2014-11-07

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導(dǎo)語:機(jī)器人在很早之前就屢屢出現(xiàn)在人類的科幻作品中,在過去很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),機(jī)器人只是大量被應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)中,真正像擎天柱那樣具有高度智能和情感的機(jī)器人,其實(shí)并未走入普通人的生活。

三年前全球最大代工企業(yè)富士康提出“三年百萬機(jī)器人”計(jì)劃,希望通過智能化、機(jī)器人化緩解勞動(dòng)力成本日益上漲的難題。不過,口號(hào)歸口號(hào),現(xiàn)實(shí)還是現(xiàn)實(shí),目前富士康的用工難題仍然沒有完全破解,也從一個(gè)側(cè)面說明機(jī)器人全面進(jìn)入制造業(yè)尚需時(shí)日。

機(jī)器人在很早之前就屢屢出現(xiàn)在人類的科幻作品中,在過去很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),機(jī)器人只是大量被應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)中,真正像擎天柱那樣具有高度智能和情感的機(jī)器人,其實(shí)并未走入普通人的生活。

那么,機(jī)器人在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用存在哪些問題呢?

技術(shù)不夠完美

現(xiàn)在機(jī)器人雖然面臨技術(shù)還不夠成熟,成本不夠低廉,以及應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)模式都不夠清晰等。人們希望借助機(jī)器人擺脫枯燥、乏味、簡(jiǎn)單重復(fù)的勞動(dòng)和家務(wù),產(chǎn)業(yè)巨頭渴望借機(jī)器人產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)輝煌,萬億財(cái)富感召著眾多參與者,所以雖然機(jī)器人普及歷程可能曲折,但我相信它必然會(huì)成為下一個(gè)萬億規(guī)模的龐大產(chǎn)業(yè)。

據(jù)悉,一臺(tái)聰明的機(jī)器人主要由大腦(信息處理系統(tǒng))、肢體(機(jī)械部分)和感知器官(傳感器)構(gòu)成。工業(yè)機(jī)器人如果不需要應(yīng)對(duì)變化的環(huán)境和工作流程,可以省略傳感器部分來降低成本。但3D打印引發(fā)的制造業(yè)革命,使得復(fù)雜零件的制作變得易如反掌,原來長(zhǎng)期困擾機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的工程和制造問題,有可能在3D打印技術(shù)普及后得到有效解決。

有專家分析指出目前我國在機(jī)器人技術(shù)發(fā)展方面突出問題表現(xiàn)在:缺少技術(shù)創(chuàng)新:缺少創(chuàng)新思想和創(chuàng)造性成就,如傳感器和先進(jìn)控制等核心技術(shù)依賴國外;沒有可以參與國際競(jìng)爭(zhēng)的骨干企業(yè),都是很小規(guī)模公司和小、散而且弱的組織結(jié)構(gòu);基礎(chǔ)薄弱,國產(chǎn)的高端、特殊的傳感器、智能儀表、自動(dòng)控制系統(tǒng)、數(shù)控系統(tǒng)和機(jī)器人的市場(chǎng)占有率低于5%;關(guān)機(jī)部件品質(zhì)和可靠性落后世界先進(jìn)水平很多年。

市場(chǎng)尚未成熟

有媒體報(bào)道中國已經(jīng)超過了日本,目前已經(jīng)是全球機(jī)器人第一大市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示2013年中國銷售的機(jī)器人36000輛,比2012年增長(zhǎng)了41%。另外種種跡象表明未來機(jī)器人在中國市場(chǎng)的需求量將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng):一是以人工智能為代表的技術(shù)不斷取得重大進(jìn)步;二是我國勞動(dòng)力成本不斷上升;中國未來機(jī)器人市場(chǎng)雖然龐大,但目前還存在一些問題,比如價(jià)格。如果很多的企業(yè)和個(gè)人都能夠買得起機(jī)器人,顯然這樣的價(jià)格是合理的。這樣人們就可以把機(jī)器人放在企業(yè)的生產(chǎn)車間或者個(gè)人的家庭里。但現(xiàn)在由于機(jī)器人價(jià)格的昂貴和低智商(一部十幾萬元的機(jī)器人僅僅相當(dāng)于7—8歲人的智商),導(dǎo)致市場(chǎng)叫好不叫座。

另外,對(duì)于機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)來說,他們對(duì)自己所做機(jī)器人要實(shí)現(xiàn)什么功能也存在著一部分誤區(qū),比如生產(chǎn)出來的機(jī)器人該怎么賣?往往他們不知道答案,似乎有必須去思考一下我們所創(chuàng)建的機(jī)器人他們要解決什么樣的問題,消費(fèi)者是否愿意去支付這樣的價(jià)格去購買機(jī)器人。

像所有科技發(fā)明一樣,機(jī)器人也會(huì)帶來很多負(fù)面問題,比如說機(jī)器人會(huì)搶一部分人的飯碗,機(jī)器人有可能會(huì)攻擊人類,機(jī)器人過于聰明之后會(huì)擺脫人類控制等等。但就像有黑客與病毒,人類還是堅(jiān)定地發(fā)展信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一樣,機(jī)器人的問題也只有在發(fā)展中逐步得到解決。

不過,盡管機(jī)器人計(jì)劃愿景較好,但各大企業(yè)和富士康面臨同樣的問題,短時(shí)間無法進(jìn)行大規(guī)模應(yīng)用。機(jī)器人替代人工是一個(gè)逐步的過程。由于成本過高,目前還沒有到大規(guī)模推廣的時(shí)機(jī)。價(jià)格雖然可以接受,但是無法從事復(fù)雜工種,“智商”較高的系統(tǒng)化解決方案機(jī)器人價(jià)格非常昂貴,整體的生產(chǎn)線改造成本遠(yuǎn)高于目前的人力成本。

但不管怎樣,編者相信機(jī)器人會(huì)走入我們的生活。

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