2013年全球經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)回暖，低迷PLC市場(chǎng)市場(chǎng)增長乏力，國際品牌有些呈現(xiàn)負(fù)增長，而國產(chǎn)品牌性價(jià)比優(yōu)勢(shì)及對(duì)國產(chǎn)的支持，國產(chǎn)PLC市場(chǎng)份額正呈現(xiàn)上升之勢(shì)，使得整個(gè)市場(chǎng)格局出現(xiàn)變化。就整個(gè)市場(chǎng)格局來看，盡管歐美和日系產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)地位，但國產(chǎn)PLC作為后來者發(fā)展迅速已經(jīng)成為一個(gè)不容忽視的力量。
我國的工業(yè)發(fā)展及自動(dòng)化應(yīng)用水平與發(fā)達(dá)國家差距甚遠(yuǎn)，依據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，我國未來將迎來PLC市場(chǎng)發(fā)展的高速期?；谥袊?jīng)濟(jì)穩(wěn)定迅速增長的現(xiàn)狀，今后若干年內(nèi)中國PLC市場(chǎng)將保持持續(xù)高速增長。未來PLC市場(chǎng)需求巨大，這為廠商提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。國產(chǎn)PLC廠商發(fā)展機(jī)遇有如下方面：
第一，國內(nèi)的制造業(yè)蓬勃發(fā)展以及城鎮(zhèn)化推進(jìn)所引發(fā)的大規(guī)模市政建設(shè)，為國產(chǎn)PLC的成長提供了肥沃的土壤；
第二，國內(nèi)的開發(fā)工程師已經(jīng)能掌握PLC的核心技術(shù)，在開發(fā)上不存在很多不可逾越的障礙；
第三，由于開發(fā)、制造成本的原因，國產(chǎn)的PLC比國外的PLC具有的成本優(yōu)勢(shì)，這是國外品牌短時(shí)間內(nèi)無法達(dá)到的；
第四，國產(chǎn)PLC企業(yè)更了解國內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境，更了解本土企業(yè)的需求，可以更貼近客戶，并通過定制產(chǎn)品提供更有特色的方案，這也是國外的品牌短時(shí)間內(nèi)無法做到的。
國內(nèi)有實(shí)力的自動(dòng)化公司應(yīng)充分利用在市場(chǎng)、技術(shù)、行業(yè)影響和品牌等方面的積累，大力拓展PLC業(yè)務(wù)，使國產(chǎn)PLC早日成為中國PLC市場(chǎng)的主要參與者之一。國產(chǎn)廠商面對(duì)機(jī)遇如何進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)地位，本報(bào)告建議如下：
1.貼近用戶，充分了解客戶真正需求或根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研發(fā)產(chǎn)品，為客戶提供特色的解決方案，同時(shí)盡量降低客戶成本；
2.嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性，獲取客戶信賴；
3.通過培訓(xùn)、推廣會(huì)等形式培養(yǎng)應(yīng)用工程師群，讓更多的人了解國產(chǎn)PLC、使用國產(chǎn)PLC、熟悉國產(chǎn)PLC；
4.由于資金等方面的限制，可以先選取部分地區(qū)和部分行業(yè)作為重點(diǎn)推廣區(qū)域，待穩(wěn)定、發(fā)展之后再向全國推廣。
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