近日，丹麥丹佛斯對芬蘭交流變頻器公司偉肯(Vacon)發(fā)起的公開收購要約讓變頻器市場再起波瀾。過去兩年，中高壓變頻器并購集中表現(xiàn)在以外資收購國產(chǎn)品牌上。此次變頻器的收購則是北歐企業(yè)之間的并購，這無疑加速了變頻器市場競爭，也讓變頻器市場格局變得撲朔迷離。

針對丹佛斯與偉肯并購業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的重點并不是其收購價格到底是多少，而是這兩家企業(yè)并購之后其產(chǎn)品規(guī)劃、戰(zhàn)略方向、運行機制以及對變頻器市場帶來的影響。筆者試圖從雙方企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢走向?qū)Υ舜尾①忂M行解析，從而讓大家對這起變頻器并購事件有更多了解。

天時地利與人和，實現(xiàn)“11>2”

古代行軍打仗，講的是“天時、地利、人和”，在競爭激烈的商界同樣如此。在人們對法國施耐德電氣收購利德華福、美國羅克韋爾自動化收購九州電氣中壓變頻器業(yè)務(wù)關(guān)注度還未減退的時候，丹麥丹佛斯收購芬蘭偉肯變頻器業(yè)務(wù)可謂是一石激起千層浪。頻頻并購的變頻器業(yè)務(wù)，表現(xiàn)了企業(yè)對工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型以及國家對節(jié)能環(huán)保大力支持“天時”的把握。

變頻器的收購，似乎外資品牌收購國產(chǎn)品牌已經(jīng)成為一種思維定勢。深圳一家從事變頻器銷售總監(jiān)對此現(xiàn)象評價：“跨國公司收購國內(nèi)品牌是想更快速的以一種更合適的身份進入中國市場。”丹佛斯收購芬蘭偉肯似乎缺少了中國元素，其在中國市場上的“地利”優(yōu)勢何以體現(xiàn)？

成立于1993年偉肯，于2000年進入中國，并于2003年成立偉肯(蘇州)電氣傳動有限公司，主要研發(fā)、組裝、生產(chǎn)、銷售變頻器，業(yè)務(wù)遍及冶金、起重、礦山開采、船舶制造、石油石化、制漿與造紙、能源與電力及水處理等領(lǐng)域。隨著公司對中國及亞洲市場的重視，為全面提升企業(yè)本地化能力，偉肯在中國市場的投入力度不斷加強。2013年9月正式更名為偉肯(中國)電氣傳動有限公司。其去年投資擴建的新廠已正式使用，新廠位于蘇州工業(yè)園區(qū)，面積為24000平方米，設(shè)計年產(chǎn)能達24000臺(套)，此外，新廠還配備設(shè)施先進的研發(fā)實驗室和偉肯亞太售后服務(wù)中心。據(jù)了解，截止2013年，偉肯在北京、上海、武漢、廣州、沈陽、青島、西安等地設(shè)立辦事機構(gòu)，擁有360名員工。通過與合作伙伴的緊密合作，偉肯在全國設(shè)立了15家售后服務(wù)中心。

從偉肯在中國生產(chǎn)、人員、研發(fā)、銷售等主要指標(biāo)的完善，我們不難看出偉肯中國已成為偉肯集團全球重要生產(chǎn)基地。這些基礎(chǔ)設(shè)施的完善，提升了丹佛斯本地化的生產(chǎn)及服務(wù)能力。據(jù)了解，丹佛斯在天津武清的變頻器生產(chǎn)工廠遷址至浙江海巖，雙方在地理位置上更為方便。

由于兩家公司同屬北歐，同樣定位中高端市場。因此，相同的市場定位和地域文化，反映了“人和”，這也為為雙方未來合作奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

強強聯(lián)合，掘金變頻器市場

針對這次收購偉肯(Vacon)公司董事會主席PanuRoutila公開表示，丹佛斯與偉肯合力將成立一家新交流變頻器公司，以引領(lǐng)交流變頻器市場為目標(biāo)，打造以北歐為總部的全球性公司。從公司“合二為一”的舉措來看，可以想象，這家公司將一躍成為專業(yè)變頻器巨頭企業(yè)。

《2014中國低壓變頻器市場研究報告》調(diào)查顯示，受紡織機械、食品飲料機械和暖通空調(diào)等行業(yè)需求增長的拉動，丹佛斯低壓變頻器在2013年有較好的增長。偉肯低壓變頻器在電梯行業(yè)保持了良好的增長。從目前形勢來看，雙方在變頻器領(lǐng)域處于穩(wěn)步增長的階段，但短期來看很難撼動ABB、西門子低壓變頻器市場地位，有望躋進低壓變頻器前三甲需要看整合之后的戰(zhàn)略方向。

丹佛斯與偉肯同屬北歐，定位中高端市場，表面上看屬于競爭對手關(guān)系，實際上兩者各有自己的優(yōu)勢行業(yè)，可謂強強聯(lián)合。一直以來，丹佛斯在小功率產(chǎn)品端以及輕工領(lǐng)域有著不錯的市場表現(xiàn)，偉肯在大功率產(chǎn)品方面具有一定的技術(shù)優(yōu)勢。從產(chǎn)品線上來看，雙方可以互補。除此之外，雙方優(yōu)勢領(lǐng)域有著較大的不同，丹佛斯在紡織機械、食品飲料機械占有市場優(yōu)勢，偉肯在電梯、船舶、礦業(yè)等領(lǐng)域有較好的市場積累。因此，面向的行業(yè)客戶來說，兩者可以達到較好的互補。

關(guān)于此次并購合作，丹佛斯和偉肯雙方目標(biāo)一致，稱得上“情投意合”。丹佛斯將戰(zhàn)略重點放在創(chuàng)造盈利性增長，Vacon與此項愿景非常匹配。從已經(jīng)發(fā)布的官方新聞來看，此次收購屬于兼并性收購，因為“雙方合力將成立一家新交流變頻器公司”，以提高規(guī)模和份額為主要目標(biāo)。

丹佛斯公司CEONielsB.Christiansen表示：“我們有非常明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，即在公司有業(yè)務(wù)運作的市場中占據(jù)絕對的領(lǐng)先者地位。Vacon是一家非常優(yōu)秀且具有創(chuàng)新力的公司，通過打造新變頻器業(yè)務(wù)一定能確保公司實現(xiàn)長期強勢增長。”

此次并購對中國變頻器市場有何影響？短期來看，由于雙方合并需要經(jīng)過政府審批、企業(yè)整合過程等，因此在本年度內(nèi)無法看到對中國市場的影響。長期來看，雙方合并有望挑戰(zhàn)低壓變頻器市場的前三甲，使得變頻器市場競爭將更為激烈。

變頻器作為成熟的自動化產(chǎn)品，其市場日趨成熟。在存量市場、節(jié)能環(huán)保、“中端”市場的驅(qū)動下，變頻器市場規(guī)模將逐步提升，到2017年低壓變頻器市場規(guī)模有望達到225億元，中高壓變頻器市場將保持年均5%左右的市場增速?；诖?，未來企業(yè)并購仍將增多，市場品牌也會越來越集中。