工業(yè)機器人專利布局:減速器和伺服電機差距大

時間:2014-11-20

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導語:據(jù)了解,工業(yè)機器人的核心部件包括機器人本體、減速器、伺服電機、控制系統(tǒng)等4個部分,這4部分分別占總成本的22%、24%、36%、12%。

2013年,我國工業(yè)用機器人購買量再上新臺階,超過3.6萬臺,首次并且大幅超過素有“機器人王國”之稱的日本,成為全球最大的機器人購買國。如此巨大的市場蛋糕背后,隱藏著怎樣的專利布局?制約中國工業(yè)機器人發(fā)展的瓶頸是什么,又該如何去突破?為此,記者采訪了國家知識產(chǎn)權(quán)局工業(yè)機器人課題組的專家,從行業(yè)專利分析的角度,為我們提供了我國工業(yè)機器人快速健康發(fā)展的新視角。

跨國巨頭搶灘中國市場

我國工業(yè)機器人市場潛力巨大。課題組發(fā)布的《工業(yè)機器人行業(yè)專利分析報告》稱,目前世界工業(yè)機器人平均密度為每萬名員工擁有55臺,而中國工業(yè)機器人的使用密度僅為每萬名員工23臺,遠低于發(fā)達國家。課題負責人、國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局光電技術(shù)發(fā)明審查部部長崔伯雄說:“依此推算,如果中國達到發(fā)達國家的水平,這意味著中國工業(yè)機器人市場將是一個天量級的市場。”東莞市機器人技術(shù)協(xié)會副會長羅百輝表示,考慮到我國勞動力成本上升、機器人價格下降等因素,預(yù)計未來10年我國工業(yè)機器人市場空間將達7200億元至18000億元。

巨大的市場預(yù)期吸引了國外主流機器人廠商加緊對中國市場進行布局。2006年,瑞士ABB公司將機器人業(yè)務(wù)全球總部遷至上海,同時在中國建立研發(fā)中心。2013年,日本安川在常州的機器人工廠投產(chǎn),達產(chǎn)后年產(chǎn)能達12000臺。根據(jù)報告,包括ABB公司和安川公司在內(nèi),日本發(fā)那科、德國庫卡等4家巨頭目前已占據(jù)了中國工業(yè)機器人市場的70%。

在崔伯雄看來,這并不意外。他強調(diào):“我們要清醒地看到,工業(yè)機器人傳統(tǒng)強國在搶占中國等新興市場時,均非常重視借助專利布局提高競爭力,實現(xiàn)市場和技術(shù)的雙重壟斷。”

早在上世紀90年代中后期,日本及歐美的各大工業(yè)機器人公司紛紛將目光投向以中國、印度為代表的新興市場,加快了在中國的專利布局步伐,專利申請量快速增長。報告顯示,截止到2013年,國外申請人在中國共申請專利7080件,主要來自日本、美國、德國和韓國。更有甚者,上世紀90年代后,國外申請人的申請數(shù)量總體上超過中國申請人,這一局面到2003年才得以改變。

攻克核心技術(shù)迎頭趕上

市場的熱捧難掩國內(nèi)企業(yè)的尷尬。從2013年中國市場工業(yè)機器人銷售情況看,跨國公司品牌占據(jù)絕對優(yōu)勢,全年銷量達2.7萬臺,占總銷售量的74%。相比之下,國產(chǎn)品牌尚處于成長階段,秦川發(fā)展、沈陽新松等國內(nèi)機器人先行者,其銷量相對于外資企業(yè)來說還微不足道,產(chǎn)品主要應(yīng)用于性能要求低的領(lǐng)域,附加值相對較低。

課題組專家認為,造成這一狀況的主要原因在于我國機器人核心技術(shù)缺失。據(jù)了解,工業(yè)機器人的核心部件包括機器人本體、減速器、伺服電機、控制系統(tǒng)等4個部分,這4部分分別占總成本的22%、24%、36%、12%。“而伺服電機和減速器很大一部分還得從國外進口,這影響了我國機器人的價格競爭能力。”國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局專利審查協(xié)作北京中心副主任曲淑君說。

報告稱,在減速器和伺服電機方面,國內(nèi)企業(yè)與國際巨頭相差巨大。以RV減速器為例,中國申請人申請的專利僅26件,且有效專利只有13件,發(fā)明專利只有2件;國外申請人在華申請了專利47件,其中有效的26件全部是發(fā)明專利。而且,我國企業(yè)申請的專利都不屬于核心技術(shù)。

“日本企業(yè)在減速器和控制領(lǐng)域的主流技術(shù)方面布局非常完善,對關(guān)鍵技術(shù)的掌握占據(jù)絕對優(yōu)勢,在同一個技術(shù)方向上為競爭對手留下的發(fā)展空間有限。”曲淑君分析說,這種情況對我國相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生了非常大的威脅。一是對于各個關(guān)鍵技術(shù)的專利布局,中國企業(yè)難以加入關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的隊伍,難以全面提高自身的技術(shù)力量;二是中國很多企業(yè)技術(shù)實力較為薄弱,大部分企業(yè)可能成為日本企業(yè)的代工工廠,影響中國企業(yè)將更多的利潤用于科研創(chuàng)新。

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