邁向世界之路-中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)的全球化突圍

時(shí)間:2014-11-26

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):以徐工為代表的中國(guó)機(jī)械制造業(yè),真正實(shí)現(xiàn)了走向世界的中國(guó)夢(mèng)想,并正在以日新月異的發(fā)展節(jié)拍,在國(guó)際上奏響了中國(guó)制造的發(fā)展新篇章。

人類(lèi)的歷史,其實(shí)就是一部人類(lèi)改造自然的發(fā)展史。而作為生產(chǎn)人類(lèi)推動(dòng)自然與社會(huì)改變的重要工具的產(chǎn)業(yè),工程機(jī)械制造業(yè)的作用無(wú)疑極為重要的。從這個(gè)意義上說(shuō),工程機(jī)械制造業(yè)世界工業(yè)脊梁和國(guó)之重器的稱(chēng)謂,無(wú)疑是實(shí)至而名歸。

在這樣一個(gè)堪稱(chēng)是一個(gè)國(guó)家工業(yè)發(fā)展水平的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè),以徐工集團(tuán)為代表的中國(guó)工程機(jī)械制造行業(yè),卻異軍突起,以自己的國(guó)際化思維和理念,憑借著全面掌握核心技術(shù)的創(chuàng)新科技和產(chǎn)品,通過(guò)面向全球的研發(fā)、生產(chǎn)、渠道的布局和運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了由小變大、從大到強(qiáng),從中國(guó)邁向世界的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了和國(guó)際巨擘同臺(tái)競(jìng)技、比肩齊飛的的抗衡新格局。以徐工為代表的中國(guó)機(jī)械制造業(yè),真正實(shí)現(xiàn)了走向世界的中國(guó)夢(mèng)想,并正在以日新月異的發(fā)展節(jié)拍,在國(guó)際上奏響了中國(guó)制造的發(fā)展新篇章。

發(fā)展之困:面向世界市場(chǎng)

中國(guó)的工程機(jī)械制造行業(yè),歷來(lái)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期的影響,工程機(jī)械制造行業(yè)大起大落的現(xiàn)象曾讓不少企業(yè)吃過(guò)苦頭,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中吞下苦果。徐工集團(tuán)在發(fā)展的歷程中也曾經(jīng)幾度沉浮,市場(chǎng)的變化也曾令企業(yè)舉步維艱。在固定資產(chǎn)投資規(guī)模已經(jīng)成為左右行業(yè)發(fā)展的“政策性風(fēng)險(xiǎn)”之時(shí),如何實(shí)現(xiàn)行業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展,成為了以徐工為代表的中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)所不得不破解的課題。面向兩個(gè)市場(chǎng),即國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),成為了以徐工為代表的中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的共識(shí)。

然而,面對(duì)著缺乏核心技術(shù),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,以及缺乏資金、人才、渠道的中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō),走向世界之路談何容易。在一向是西方發(fā)達(dá)國(guó)家具有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)的工程機(jī)械制造領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)要想分一杯羹,是何其的艱難。然而,就是在這樣一種看似不可能逾越的困難面前,以徐工為代表的中國(guó)工程機(jī)械行業(yè),卻橫下一條心,以高度的使命感和責(zé)任感,以自強(qiáng)不息,創(chuàng)新變革的實(shí)干精神,在二十多年的時(shí)間內(nèi),憑借后發(fā)優(yōu)勢(shì),趕上了西方發(fā)達(dá)國(guó)家百年的發(fā)展歷程,實(shí)現(xiàn)了與西方頂尖企業(yè)并駕齊驅(qū)的全新局面。走向世界終于使中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)的困局得以突破,實(shí)現(xiàn)了面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)的宏偉愿景。

前行之困:出路重在高端

進(jìn)入世界市場(chǎng)的愿景雖然美好,但是現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的。面對(duì)著在資金、人才、技術(shù)、實(shí)力、渠道等方面的巨大差距和鴻溝,中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)如何突出重圍,走出一條發(fā)展壯大之路則是曾經(jīng)岑弱的中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)進(jìn)入世界市場(chǎng)首先要解決的難題。

作為中國(guó)工程機(jī)械制造行業(yè)的領(lǐng)軍人物,徐工集團(tuán)審勢(shì)度勢(shì),給出了一個(gè)令人“吃驚”的答案,那就是走出低質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥沼,堅(jiān)定不移地邁向高端領(lǐng)域,進(jìn)入世界工程機(jī)械市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,與國(guó)外工程機(jī)械巨擘直面競(jìng)爭(zhēng)。由此,徐工集團(tuán)提出了極具魄力和膽識(shí)的“高端市場(chǎng)、高科技含量、高可靠性、大噸位”的“三高一大”產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的提出和實(shí)施,不僅徹底改變了中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的傳統(tǒng)低端形象,而且?guī)?dòng)了整個(gè)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí),為中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了鮮活的成功事例。

在“三高一大”戰(zhàn)略的指引下,徐工集團(tuán)聚焦高端,吹響了“全面進(jìn)軍高端制造”的號(hào)角。如今,徐工在智能化、輕量化、節(jié)能環(huán)保等高端裝備制造領(lǐng)域擁有近200余項(xiàng)核心技術(shù)和2000余項(xiàng)專(zhuān)利,研制出100多項(xiàng)國(guó)產(chǎn)首臺(tái)套重大裝備;每年上百種高端新品投放市場(chǎng)。兩千噸級(jí)全地面起重機(jī)、四噸級(jí)履帶起重機(jī)、1200K大噸位裝載機(jī)、第四代筑路機(jī)械、百米級(jí)登高平臺(tái)消防車(chē)等產(chǎn)品確立了徐工在全球大型工程機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。如今,徐工已經(jīng)成為了中國(guó)制造高度的一個(gè)鮮明標(biāo)尺,為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的國(guó)際化之路開(kāi)創(chuàng)了全新的局面。

思維之困:創(chuàng)新成就明天

以徐工為代表的中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的成功不是偶然的。它的成功,不僅僅是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)的成功,而是在時(shí)代的大背景下,中華民族興旺崛起的一個(gè)生動(dòng)濃縮。更是中國(guó)制造走向世界,全面參與全球化經(jīng)濟(jì)分工的一個(gè)生動(dòng)寫(xiě)照。

以徐工為代表的中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的成功,來(lái)源于浸潤(rùn)于血液中的富強(qiáng)中華的使命感、責(zé)任感,以及“不斷挑戰(zhàn)自我,不斷否定自我”的文化傳承和創(chuàng)新精神。

在技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新上,徐工在智能化、輕量化、節(jié)能環(huán)保等高端裝備制造領(lǐng)域擁有近200余項(xiàng)核心技術(shù)和2000余項(xiàng)專(zhuān)利,研制出100多項(xiàng)國(guó)產(chǎn)首臺(tái)套重大裝備;每年上百種高端新品投放市場(chǎng)。兩千噸級(jí)全地面起重機(jī)、四噸級(jí)履帶起重機(jī)、1200K大噸位裝載機(jī)、第四代筑路機(jī)械、百米級(jí)登高平臺(tái)消防車(chē)等世界級(jí)的確立了徐工在全球大型工程機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。

在機(jī)制和體制的創(chuàng)新上,徐工集團(tuán)緊抓管理體制的創(chuàng)新,通過(guò)完善決策機(jī)制、用人機(jī)制、薪酬福利機(jī)制等的改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)人的活力;通過(guò)改革創(chuàng)新管控模式,推動(dòng)事業(yè)部制改革、營(yíng)銷(xiāo)體系變革、經(jīng)營(yíng)管控轉(zhuǎn)型等,不斷激活組織創(chuàng)造力;通過(guò)改革創(chuàng)新新型業(yè)態(tài),推進(jìn)財(cái)務(wù)公司、投資公司、信息技術(shù)服務(wù)公司、工潤(rùn)公司等新產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,不斷注入成長(zhǎng)動(dòng)力。

在發(fā)展模式的創(chuàng)新上,徐工集團(tuán)實(shí)施了從產(chǎn)品走出去,到人走出去,再到企業(yè)和資本走出去的國(guó)際化三步走戰(zhàn)略。目前,徐工集團(tuán)正在抓緊實(shí)施全球化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略布局,通過(guò)研究全球市場(chǎng),劃分營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域,逐步在全球各區(qū)域內(nèi)建立海外公司和工廠,徐工東歐制造基地、印度制造基地、南非制造基地、印尼制造基地等一批海外產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目即將投入實(shí)施,為企業(yè)打贏二十一世紀(jì)的國(guó)際化戰(zhàn)役布下重要棋子。

曾幾何時(shí),被國(guó)外同行“瞧不起”的中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè),已然成為了世界工程機(jī)械行業(yè)的一個(gè)重要組成和強(qiáng)大對(duì)手。隨著徐工集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn),中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的全球化發(fā)展脈絡(luò)已日漸清晰。在中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起的大背景下,中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)的全球化發(fā)展之路必將更加美好!

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