在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，許多互聯(lián)網(wǎng)的巨頭都談到了互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)進行延伸和發(fā)展的世紀大趨勢，本文專門搜集了相關(guān)演講和言論進行整理，一起見證一次激動人心的歷史性演進過程。

太平洋電信聯(lián)盟主席何偉中

機器互聯(lián)推動未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

•在未來的25年，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的動力將會是機器之間聯(lián)通的愿望。

•物聯(lián)網(wǎng)有風(fēng)險：數(shù)據(jù)和隱私，連接性和網(wǎng)絡(luò)，安全，以及融合。

未來25年，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的動力將會是機器之間聯(lián)通的愿望。目前大概有15億電腦和10億電話是連接到網(wǎng)絡(luò)的。到2020年，所有連接到網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備會達到500億部，我們會見到大約50萬億數(shù)據(jù)的流通。感知技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)、云計算，這些都是我們現(xiàn)在新運用的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。物理的聯(lián)通會創(chuàng)造很多網(wǎng)絡(luò)，甚至沒有人與人之間的溝通，這些設(shè)備就可以連接，我們會把人、過程、數(shù)據(jù)和設(shè)備連起來，讓他們更相關(guān)。

但是物聯(lián)網(wǎng)有風(fēng)險：1.數(shù)據(jù)和隱私。很多數(shù)據(jù)都上網(wǎng)了，儲存這些非常復(fù)雜，我們還需要很多能夠放大數(shù)據(jù)的儲存設(shè)備，每一個國家有不同的隱私管理方式，個人的和公司的信息如何儲存也是一個問題。2.連接性和網(wǎng)絡(luò)，實時連接需要技術(shù)支持。3.安全。我們要把私人的信息通過網(wǎng)絡(luò)進行傳輸，適當(dāng)?shù)氖跈?quán)能保證數(shù)據(jù)傳輸更加安全。4.融合。將不同來源的數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，進行更好的協(xié)調(diào)合作，形成完整的數(shù)據(jù)。

寬帶資本董事長田溯寧

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來經(jīng)濟轉(zhuǎn)型新機會

•云計算、大數(shù)據(jù)、智能終端和無所不在的網(wǎng)絡(luò)這4大力量，會形成一種新的力量。

•產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是前所未有的機會。

過去的20年互聯(lián)網(wǎng)改變了幾乎全球每個消費者的生活，今后20年，將有力量改變和塑造所有的產(chǎn)業(yè)，銀行、醫(yī)院、教育、交通等。這些所謂關(guān)鍵領(lǐng)域都要被互聯(lián)網(wǎng)化，我們將迎接一個更加激動人心的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代。今天我們看到了4種技術(shù)的力量聚集。如果說云計算很像工業(yè)革命的電，大數(shù)據(jù)很像工業(yè)革命的石油化工，新一代的3G、4G網(wǎng)絡(luò)就像工業(yè)革命的交通網(wǎng)絡(luò)，智能終端，也可能像工業(yè)時代的汽車。當(dāng)這4種技術(shù)力量聚在一起的時候，我覺得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個時代就到來了。未來20年是互聯(lián)網(wǎng)真正改變社會、改變企業(yè)、改革每一個人生活最關(guān)鍵的時候。

我們前一段有很多爭論，互聯(lián)網(wǎng)到底是技術(shù)？還是工具？我覺得它都不夠。如果我們用這個角度來看產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的話，我覺得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一種力量，它在塑造著社會、塑造著新的文明，塑造一個我們現(xiàn)在可能還很難想象的一個新的未來。我認為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或者產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是前所未有的機會，因為今天我們看到中國的環(huán)保問題、中國生產(chǎn)過剩的問題、中國各種各樣的問題，用傳統(tǒng)以石油原料為核心的經(jīng)濟體系幾乎是無法解決的。但是技術(shù)的創(chuàng)新，尤其我剛才談到的云計算、大數(shù)據(jù)、智能終端和無所不在的網(wǎng)絡(luò)會形成一種新的力量，會為中國的現(xiàn)代化帶來前所未有的機遇。

所以我們用這樣產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思路想今天的問題，我們就不是看到問題，而是看到前所未有的產(chǎn)業(yè)機會，所以說這個時代需要一種創(chuàng)造力。

《數(shù)據(jù)之巔》作者涂子沛

數(shù)據(jù)是新經(jīng)濟土壤

•未來的數(shù)據(jù)爆炸會產(chǎn)生4種數(shù)據(jù)，未來的新經(jīng)濟也可以稱之為數(shù)據(jù)經(jīng)濟。

•數(shù)據(jù)應(yīng)該開放，是數(shù)據(jù)庫層面的開放，是把整篇的數(shù)據(jù)以機器可讀的方式開放在互聯(lián)網(wǎng)上。

未來的數(shù)據(jù)爆炸會產(chǎn)生4種數(shù)據(jù)：1.傳統(tǒng)的、商務(wù)過程的數(shù)據(jù)，人們?nèi)ハM、取錢、吃飯留下的記錄。2.環(huán)境狀態(tài)的數(shù)據(jù)，大氣的各種數(shù)據(jù)、人體的各種指標都會傳上互聯(lián)網(wǎng)。3.行為數(shù)據(jù)。4.物理實體數(shù)據(jù)。未來萬世萬物任何一種物體背后都會有一個數(shù)據(jù)包與它相對應(yīng)，它帶來的最直接影響就是生產(chǎn)數(shù)據(jù)化，例如3D打印。只要有這個物體數(shù)據(jù)包，就可以進行打印。我們未來的新經(jīng)濟也可以稱之為數(shù)據(jù)經(jīng)濟。

大數(shù)據(jù)影響工業(yè)生產(chǎn)。汽車是工業(yè)時代的先鋒，現(xiàn)在正在和大數(shù)據(jù)相連，變成無人駕駛汽車。無人駕駛汽車最核心的競爭力就是大數(shù)據(jù)，大量地搜集數(shù)據(jù)，實時地搜集數(shù)據(jù)，跟地圖庫里的數(shù)據(jù)進行對比，確定自己的方位。

大數(shù)據(jù)影響傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)也在大數(shù)據(jù)影響下產(chǎn)生改變。無人機成本越來越低，一臺無人機可以在農(nóng)場上不停地飛行，一天可以拍攝幾次，哪個地方植物有蟲災(zāi)了，哪個地方澆水沒澆到位，哪個地方的果實成熟，這些數(shù)據(jù)實時進行更新，未來農(nóng)業(yè)是大數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化的農(nóng)業(yè)。

大數(shù)據(jù)影響服務(wù)業(yè)。精準營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融。互聯(lián)網(wǎng)金融核心就是用大數(shù)據(jù)來判斷人的信用情況，信用在快速地數(shù)據(jù)化。大數(shù)據(jù)給我們帶來的影響是我們在邁入一個智能型的、計算型的社會。

數(shù)據(jù)應(yīng)該開放。數(shù)據(jù)是資源、是資產(chǎn)，我們要讓數(shù)據(jù)在全社會流動起來，有些基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)，比如人口、天氣、地理、經(jīng)濟指標這些數(shù)據(jù)，所謂的公共數(shù)據(jù)，應(yīng)該讓它開放出去，否則全社會的數(shù)據(jù)難以整合。開放也不同于公開，信息公開是信息層面的，數(shù)據(jù)開放是數(shù)據(jù)庫層面的，是把整篇的數(shù)據(jù)以機器可讀的方式開放在互聯(lián)網(wǎng)上，讓別人一下載就能使用。

數(shù)據(jù)不是黃金、不是礦產(chǎn)，數(shù)據(jù)是土壤，是我們新經(jīng)濟土壤，是未來智能社會的土壤，在這塊土壤之上開放數(shù)據(jù)特別重要。開放數(shù)據(jù)就像土地上的河流一樣，河流流過的地方才會孕育起發(fā)達的數(shù)據(jù)。

百度公司總裁張亞勤

互聯(lián)網(wǎng)物理化有三個維度

•互聯(lián)網(wǎng)物理化有三個維度：1.萬物互聯(lián)；2.互聯(lián)網(wǎng)擁抱傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；3.智能生活和工作。

•智能機器人有兩種模式：1.最終軟件；2.真正物理的機器人。

現(xiàn)在不論是在中國還是在哪里，我們把物理世界數(shù)字化、虛擬化，人與信息連接。人與商品連接是電商，人與人連接是社交網(wǎng)絡(luò)。下面的30年，我們是向另外一個方向走，是把數(shù)字世界的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、商業(yè)模式，又送回到物理世界，我把它稱為互聯(lián)網(wǎng)的物理化。

互聯(lián)網(wǎng)物理化的三個維度：1.萬物互聯(lián)。第一個維度就是我們有各種各樣的方式，出來之后萬物互聯(lián)，不僅人和人相連、人和機器相連、機器和機器相連。下面的5年中我們相連的智能設(shè)備會增加5到10倍，這個指數(shù)能增加，包括我們的家電、汽車、整個的醫(yī)療設(shè)備，可以說工業(yè)、制造都會上網(wǎng)連到一塊，這就出現(xiàn)了巨多的大數(shù)據(jù)。2.互聯(lián)網(wǎng)擁抱傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)會改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是技術(shù)改變，它的商業(yè)模式也在改變行業(yè)本身的方式，包括產(chǎn)品的開發(fā)、營銷、推廣以及商業(yè)的模式，用時髦的話說就是互聯(lián)網(wǎng)思維?；ヂ?lián)網(wǎng)其實已經(jīng)影響了傳統(tǒng)行業(yè)，第一個行業(yè)是媒體傳播，第二個行業(yè)是廣告業(yè)。網(wǎng)媒的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)廣告投放可以證明觀點。還有電商，改變了零售行業(yè)?，F(xiàn)在再進入金融、健康和教育，進入每個行業(yè)。3.智能生活和工作，就是人工智能。最近有一些十分有意思的進展，通過大量的手機運算的能力、存儲的能力加上一些算法。比如深度學(xué)習(xí)神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)，使人工智能有了一個飛躍，這已經(jīng)用到云，使搜索變得更加有效、使廣告更加精準。在未來20年、30年，我認為會大量地改變我們工作生活的方式。其實20年、30年，我認為機器的智能IQ可能會跟人達到同一個水平。

智能機器人有兩種模式：1.最終軟件。它會成為一個很好的伴侶，和你交流，知道你需要什么，幫你買東西，做一個好助手，可能比你太太、秘書還懂你。2.真正物理的機器人。這個機器人后臺還是云計算和大量的數(shù)據(jù)，智能在云里面，它會在家里陪伴老人、做家務(wù)，或者在工廠替代許多工人，這個對整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會有很大變化。

諾基亞CEO蘇立

物聯(lián)網(wǎng)可以改進很多行業(yè)•物聯(lián)網(wǎng)可以改進很多行業(yè)，例如水的分配，例如農(nóng)業(yè)。

•在快速變化的未來，諾基亞也在制定新的航線，我們把這個稱之為互聯(lián)世界，拓展世界無限可能。

物聯(lián)網(wǎng)可以改進很多行業(yè)。例如水的分配，大規(guī)模的水利設(shè)施大概會產(chǎn)生20%的水的中間的喪失，這是很大一部分水的流失。北京每年用水量是9500億加侖，20%就幾乎相當(dāng)于芬蘭兩年全國人口的用水量。但是技術(shù)可以幫助解決20%的漏水問題。

再例如，農(nóng)業(yè)方面，通過使用傳感器、智能網(wǎng)絡(luò)和獲得的信息，使得農(nóng)民和交易商能夠非常精準地在未來采取行動，能夠?qū)ΨN子，以及對于很多很多其他的變量做出決定，根據(jù)大數(shù)據(jù)來采取措施，收益就會上升。有害的化肥使用將會降低，效率會提高，風(fēng)險和成本會下降，這樣就有更多糧食來養(yǎng)活更多的人。

在快速變化的未來，諾基亞也在制定新的航線，我們把這個稱之為互聯(lián)世界，拓展世界無限可能。2020年有50億人會互聯(lián)互通，我們現(xiàn)在不僅僅是人聯(lián)系起來，還有物聯(lián)。這就是一個可編程的世界。到2025年，我們就會有500億的物體聯(lián)系在一起，可能數(shù)量會更大。

紅衫資本合伙人沈南鵬

中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)更精彩

•美國的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)“并不精彩”，在領(lǐng)先的企業(yè)當(dāng)中，越來越多擁有原創(chuàng)的技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)模式。

•在這一批的創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中，80后、90后的年輕人起到了主導(dǎo)的作用。

中美互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之不同是美國的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)“并不精彩”。跟美國相比，中國的創(chuàng)新更多是在互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的擁抱或整合，恐怕這跟中國線下的商業(yè)競爭力相對比較弱有關(guān)。幾乎在每一個消費的子行業(yè)里，互聯(lián)網(wǎng)都扮演了非常重要的角色。甚至在一些線下很重要的行業(yè)，像教育和醫(yī)療，也已經(jīng)看到了互聯(lián)網(wǎng)的滲透。

但中美互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有兩點是共同的。第一，在領(lǐng)先的企業(yè)當(dāng)中，越來越多擁有原創(chuàng)的技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)模式。今天在每一個國家，不管是在中國、在印度還是在韓國，每一個應(yīng)用都是根據(jù)本土企業(yè)、用戶的特征和訴求開發(fā)出具有針對性的產(chǎn)品和應(yīng)用。

第二，在這一批的創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中，年輕人起到了一個主導(dǎo)的作用。我們以前可能說80后創(chuàng)業(yè)好像是一個很新鮮的事情，今天其實80后的CEO在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面比比皆是，甚至90后的創(chuàng)業(yè)者也有很多地方是非常出彩的。一是因為互聯(lián)網(wǎng)本來就是一個顛覆性的行業(yè)，所以年輕人沒有太多的社會和工作經(jīng)驗，反而在有些商業(yè)模式的創(chuàng)新上面有更多的大膽之舉；二是因為今天互聯(lián)網(wǎng)的主流用戶是85后、90后，這樣的CEO更加了解年輕人的應(yīng)用和現(xiàn)實體會，他們更知道用什么樣的產(chǎn)品能夠更好地服務(wù)他的客戶。

互聯(lián)網(wǎng)時代非常講究用戶的體驗和本地文化，任何一個成功的企業(yè)進入另一個區(qū)域發(fā)展必須在產(chǎn)品的本土化上做出更大的努力，這也是互聯(lián)網(wǎng)公司跟傳統(tǒng)的500強公司所面臨的不同的挑戰(zhàn)。

埃森哲全球副總裁李綱

數(shù)字融合市場有更多新進入者

不同的行業(yè)競爭者都在試圖直接和最終的消費者建立交互關(guān)系，產(chǎn)生數(shù)字融合市場。

•到2020年，非傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)將會逐漸占據(jù)更大的份額。

隨著行業(yè)界限的模糊，不同的行業(yè)競爭者都在試圖直接和最終的消費者建立交互關(guān)系，消除中間的環(huán)節(jié)。埃森哲把這種新的市場生態(tài)和行業(yè)的融合稱為數(shù)字融合市場。中國的數(shù)字融合市場已經(jīng)在4個領(lǐng)域有了非常好的發(fā)展，而且在未來幾年也將繼續(xù)快速地發(fā)展。

第一，支付。第二，購物。第三，視聽。圍繞消費者在多種屏幕上收聽、收看的習(xí)慣，傳統(tǒng)的內(nèi)容提供商和數(shù)字的內(nèi)容提供商都在想盡辦法通過數(shù)字技術(shù)來擁有自己忠實的受眾。第四，出行。交通出行現(xiàn)在變得越來越智能化，數(shù)字技術(shù)也可以使我們在安排旅行或者使用交通工具上變得越來越容易和輕松。

所以在這個融合市場中，我們看到，傳統(tǒng)行業(yè)里面的核心企業(yè)依然是市場的主導(dǎo)者，但是借助數(shù)字技術(shù)進入到這個行業(yè)的其他生態(tài)鏈的企業(yè)也會通過新的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新，取得越來越大的市場份額。

我們預(yù)測到2020年，中國非零售行業(yè)將在整個零售市場占有大概19%的份額，而非金融行業(yè)將在中國的整個金融行業(yè)市場占大概16%。由此可見，非傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)將會逐漸占據(jù)更大的份額。所以我們相信除了上述4個領(lǐng)域之外，數(shù)字化還會在教育、醫(yī)療、制造等其他領(lǐng)域創(chuàng)新融合發(fā)展。

小米公司總裁雷軍

小米用戶量一年后將超2億

•小米開創(chuàng)的模式的核心是把硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，通過智能終端架構(gòu)一個巨大的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺。

•小米現(xiàn)在已經(jīng)擁有了7000萬的用戶，1年后，會有超過兩億的用戶量。

小米模式最重要的創(chuàng)新其實非常簡單，就是第一家把硬件用接近成本價的方式銷售的公司。我們基本的模式是通過智能終端架構(gòu)一個巨大的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，在上面做增值服務(wù)。小米4年半前創(chuàng)業(yè)，3年前手機上市，短短3年時間，這個局面就一步一步變成了現(xiàn)實。

小米有了這樣的模式以后，尤其是擁有智能終端，因為智能終端越來越成為這個世界的中心，周邊跟它連接的智能硬件也越來越多，我們沿著這個思路，建立完善的智能硬件的生態(tài)鏈。過去1年我們找了25家公司幫助我們完善智能硬件的生態(tài)鏈。這樣一步一步走下去，我們所擁有的用戶群的黏度就會越來越高，在上面的增值服務(wù)也會越來越多。

小米開創(chuàng)這個模式的核心是把硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，用這樣的模式走出了一條新的路子。我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有了7000萬的用戶，1年后，會有超過兩億的用戶量。全球市場剛剛展開，在過去的1年里，我們開拓了6個市場，包括中國的香港和臺灣地區(qū)、馬來西亞、印度、印尼。印度市場是我們最近主攻的市場。

我相信以這樣的模式，5到10年，小米有機會成為世界第一的智能手機公司。

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