最近做了兩件事情：第一件是阿里巴巴上市，我們度過了阿里時代全球最最愉快的時刻；第二件是剛剛參加了漢堡峰會，也就是德國中小企業(yè)的大會，使我感觸非常深刻。

關于第一件事，我們想了很多很多。阿里巴巴上市了，中國互聯(lián)網流通、消費、零售、溝通行業(yè)的高潮隨之而至，但也即將結束。我不相信以后還會有第二個馬云，所有人都跟著往同一個方向走則意味著要死亡。這不是商業(yè)領袖的死亡，而是一個發(fā)展階段的死亡。不知道你是否注意到，這將近15年來，在中國的整個商業(yè)發(fā)展脈絡中，第一解決了溝通，第二解決了消費，第三解決了流通，最后解決了金融，這些都是零售消費。

但是，為什么美國發(fā)明了網絡，卻沒有出現(xiàn)阿里巴巴，只有一個亞馬遜？

如果中國的互聯(lián)網全部都沖著零售消費發(fā)力，只注重買便宜貨等，這樣下去我們民族一定會完蛋，因為只會貪小便宜，只會求方便、圖實惠。當然，這條道路也是必經之路，不能全盤否定，但不要過分流連這項“非改革紅利”。由于流通環(huán)節(jié)的落后，以及政府控制的金融行業(yè)的封閉性，并且很多領域（如醫(yī)療、教育等）都還沒有開放，所以中國的網絡扮演了一個先鋒，首先沖破了壁壘，實現(xiàn)了改革。“非改革紅利”這個詞是我發(fā)明的，到今天為止，這項紅利大家已經享受得差不多了，東西不能再便宜了，假貨也不能再賣了，我們得到的方便也已經足夠多了。

那么接下來我們該干什么？應該利用已有的條件，在軟硬件和網絡充分發(fā)展的基礎上，動員所有的網絡向生產力進軍，學習特斯拉，學習蘋果。人類的商業(yè)活動無非就是生產、流通和消費，而我們現(xiàn)在都要在這個階段享受，夠了！

關于第二件事，要談談我到德國漢堡的感觸。我親歷了6個中小企業(yè)的會議，看到了巴黎的汽車展，發(fā)現(xiàn)3D打印的汽車成本非常低。我發(fā)動了將近400多個中國企業(yè)家到德國去找中小企業(yè)，看能不能引進到中國來，德國人說中國人錢真多，真土豪，真發(fā)達。但是，我不在乎。最后，德國工商業(yè)大會的副主席告訴我：Henry，他們小公司正在4.0工業(yè)革命領域里不斷地開發(fā)新的產品——就是剛才我說的3D打印、智能化生產、復合材料、物聯(lián)網還有其他很多醫(yī)療設備。我看到一個令人震撼的遠程醫(yī)療產品，像文字這么大，先從靜脈中注射進入人體，再配合美國或德國的醫(yī)療技術，就可以在心臟里搭橋，不用動手術也不用麻醉，可以實現(xiàn)遠程醫(yī)療。就這么一個小東西，中國是沒有的。

我們享受中國人的浮華，我們享受今天的GDP增長，我們享受土豪的樂趣，我們享受各種各樣的一切，但我們還得好好想想，什么是國家真正的實力，什么才叫做真正的生產力。人類文明發(fā)展幾千年，所有的社會進步、政治沿革以及一切的一切，都是圍繞著生產力的推動而推動的。

可是反問自己，我們花了多少心思，用網絡的技術和各種手段來向生產的深度和廣度進軍？這一波4.0的工業(yè)革命，在意大利的北部、奧地利、瑞士北部、法國東部，包括以色列興起，這些國家組成了第四代工業(yè)革命的火車頭，但是大家注意，這一波工業(yè)革命不帶中國人玩！

我們還沉溺在網絡流通消費和零售的便利中。在馬云公司上市的當天，我跟他說，我們這個工業(yè)大國或后工業(yè)大國，屬于制造業(yè)大國，人口這么多，市場也這么大，我們的國情應該走的是以制造業(yè)為主的路子，但是非常可悲，現(xiàn)在第一產業(yè)的小企業(yè)沒法干了，我再也找不出第二個王傳福。

除此之外，我們還有歷史的瘡疤。這個國家和地區(qū)的人窮慣了，才剛剛富起來，就迎接了“四化”的到來：后工業(yè)化、國際化、城鎮(zhèn)化和信息化。這四個化在西方花了100年，而中國很幸運，只用了約20年就蓬勃發(fā)展起來了，城鎮(zhèn)化、城市再造，3.0、4.0手機，很快3G、4G也全部來到了這里。這“四化”的到來，把整個中國的GDP炸上來了，那以后該往哪里走？

工業(yè)升級這個問題已經提了很久，但具體要怎么升級呢？我認為我們缺兩個東西：第一是心態(tài)，我們有沒有工匠和企業(yè)能在下著大雪的阿爾卑斯山脈里面，靜靜地做一個小的零部件，人一做就是一輩子，企業(yè)一做就是兩百年？國人當中有沒有？很少有，都很浮躁。第二是生態(tài)，任正非從美國發(fā)展了幾個科學家，在深圳做了很長一段時間的研發(fā)，但他們最終還是回去了，就是因為沒有這個環(huán)境。

即使一切的一切到了今天，我認為我們也還有時間，還來得及，因為具備了這么龐大的網絡開發(fā)基礎，硬件條件也到位，還有那么多聰明的創(chuàng)業(yè)者。今天我們走到這里來，希望這個節(jié)目不僅僅是個節(jié)目，而是個樣板，讓政府看一看，待會兒上臺的那些創(chuàng)客都在做什么。我很佩服他們，也感動，因為他們之中大部分都專注于制造業(yè)。永遠不要忘了，制造業(yè)是我們的根本！

什么叫4.0工業(yè)革命？說簡單其實也不簡單，其實就是網絡+機器人+自動化，或者叫做智能化生產。這一波4.0工業(yè)革命的高潮一定快來了，如果我們再跟不上，那就完蛋了，即使再去復制也沒機會了。以前，美國人和歐洲人都到中國來搞合資，但發(fā)展起來以后卻開始撤離，原因有二。第一，他們不再需要中國的廉價勞動力（實際上現(xiàn)在我們的勞動力也不便宜了）；第二，他們也不需要中國的霧霾。今年北京霧霾這么嚴重，還要搞馬拉松，真的不太合適。我作為中國人，到歐洲去談的時候，很多歐洲人對中國的看法不太好，“你們復制的東西有沒有知識產權”？

好了，不說這些了。我們作為銀行，手中有資本，還有年輕的創(chuàng)業(yè)者，原本走的零售消費的發(fā)展方向也在改變。去年我剛剛做了阿里巴巴，還有ERPSHOP，都非常好。他們是先鋒，恭喜他們，但能不能讓更多的人回過頭來向制造業(yè)進軍？在這里，我希望呼喚國人動員資本、動員資源，向生產深入進軍，我們完全有能力去創(chuàng)造更多的東西，發(fā)明更多的產品。我們有太多的聰明人，但還需要一些“傻瓜”，比如一兩批真正的工程師，像很多德國人一樣，肯花兩百年做一個小產品，做的深度深到你沒法想像。

我們需要的是獨具匠心，而不是“馬上發(fā)財”。忘記你的發(fā)財心，忘記那些首富們，也忘了我們這些人——我們這些人其實沒有太大用處。最核心的問題是，靜靜地專注于一個產品，用新的網絡技術不斷進軍，總有一天上帝和財富會來找你，我們也會給你一切支持！

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