近年來，我國掀起了一股爭相建設(shè)機器人產(chǎn)業(yè)園的浪潮。在重慶，多個區(qū)縣和企業(yè)也跟風挺進。

專家擔憂，這樣發(fā)展下去，機器人產(chǎn)業(yè)有可能步光伏產(chǎn)業(yè)后塵，陷入產(chǎn)能過剩、低價搶市場的困境。

對于核心技術(shù)和應用型人才雙雙缺乏的重慶來說，從市級層面重新規(guī)劃布局機器人產(chǎn)業(yè)，扭轉(zhuǎn)多個區(qū)縣各自為政的局面，是否已刻不容緩？

各路資本一哄而上

10月24日，重慶市工業(yè)機器人等智能裝備供需對接會在永川區(qū)舉行，100余家智能裝備企業(yè)現(xiàn)場進行了供需對接交流，有20家工業(yè)機器人企業(yè)與永川區(qū)正式簽約，搶駐重慶市數(shù)控機床暨智能裝備產(chǎn)業(yè)基地。

這是各路資本爭搶重慶機器人市場蛋糕的一個縮影。

據(jù)重慶元譜機器人技術(shù)有限公司(下稱元譜公司)董事長王政介紹，近兩三年來，搶占市場的不但有新出現(xiàn)的專業(yè)機器人公司，也有湊熱鬧的“雜牌軍”。

這些“雜牌軍”中，部分是汽摩、機械制造企業(yè)，它們在經(jīng)營主業(yè)的同時，“順便”嘗試一下機器人系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。還有的則是家庭作坊式的小公司，這種公司的創(chuàng)建者，大多曾在機器人行業(yè)工作過。

事實上，近兩年來，不少區(qū)縣趁著國家提出大力發(fā)展智能機器人的契機，爭相規(guī)劃布局機器人產(chǎn)業(yè)園。

據(jù)重慶市機器人專家組牽頭人何國田介紹，我市機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)劃了三個功能區(qū)。2013年，兩江新區(qū)、江津區(qū)和璧山區(qū)分別搶到了工業(yè)機器人和配套功能區(qū)、服務(wù)機器人功能區(qū)及特種機器人功能區(qū)的“入場券”，并制訂了雄心勃勃的發(fā)展計劃。

“除了這三大機器人產(chǎn)業(yè)園，永川、大足、渝北、合川和巴南等多個區(qū)縣也不甘落后，紛紛在謀劃發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)。”何國田告訴本報記者。

分工不清重復建設(shè)

規(guī)劃著各自發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)的宏偉藍圖，各區(qū)縣之間展開了快速上馬的角逐。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，華數(shù)機器人、海普洛和嘉騰等多家機器人企業(yè)已入駐水土高新園。預計到年底，華數(shù)機器人項目可生產(chǎn)注塑機械手、沖壓專用機器人等設(shè)備500臺；江津雙福新區(qū)已與科本科技公司、華霖科技公司等10多家機器人企業(yè)簽約，其中部分企業(yè)已入駐；與璧山工業(yè)園簽約的智能裝備企業(yè)已超過25家，其中包括信鼎精密機械公司、朗正科技有限公司等。此外，合川、大足、渝北和巴南等區(qū)縣，在機器人項目招商引資方面也各有斬獲。

“大家一擁而上，勢必會導致機器人項目分散、重復建設(shè)，不利于形成產(chǎn)業(yè)集群效應。”何國田說。

重慶社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長吳安表示，對于機器人企業(yè)而言，哪里招商條件最優(yōu)惠，它們就樂意到哪里。在這種情況下，我市原有的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局就會被打亂。

專家的擔憂其實正在成為現(xiàn)實。記者了解到，按照我市的機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，工業(yè)機器人、服務(wù)機器人和特種機器人三大功能區(qū)分工各有不同，但在實際操作中卻并非涇渭分明。

一個明顯的例子是，規(guī)劃為服務(wù)機器人功能區(qū)的江津雙福新區(qū)，引進的元譜公司、重慶社平科技有限公司，都是主營工業(yè)機器人的機器人企業(yè)。

而定位于工業(yè)機器人和配套功能區(qū)的兩江新區(qū)，卻提出了“首先發(fā)展工業(yè)機器人，逐步發(fā)展服務(wù)機器人、特種機器人”的具體規(guī)劃。

是否造成產(chǎn)能過剩？

更讓專家憂慮的是，機器人項目一哄而上的現(xiàn)象已在全國各地蔓延開來。

中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行理事長宋曉剛透露，目前全國至少已有30多個地方通過建立產(chǎn)業(yè)園等方式進軍機器人產(chǎn)業(yè)。

在這股機器人熱潮的背后，不外乎是機器人產(chǎn)業(yè)前景良好。據(jù)國際機器人聯(lián)合會、麥肯錫的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及研究報告，2013年，全球銷售工業(yè)機器人約18萬臺，銷售總額1800億元。其中，我國市場銷量和銷售額均占五分之一左右。預計到2020年，我國機器人銷售規(guī)模將達到3萬億元。

“從實際銷量來看，目前在我國乃至全球，機器人的市場都不大，絕大部分的使用需求還未被激發(fā)出來。”何國田認為，今后幾年，政策扶持對于激活潛在的機器人市場非常重要。

但在吳安看來，由于各地競相布局機器人產(chǎn)業(yè)，這一產(chǎn)業(yè)正面臨著一步步走入產(chǎn)能過剩、無序競爭的危險境地。如果不及時“懸崖勒馬”，機器人產(chǎn)業(yè)有可能步光伏產(chǎn)業(yè)的后塵。

現(xiàn)實是，危險已現(xiàn)端倪—重慶七八十家機器人系統(tǒng)集成企業(yè)中，專業(yè)的正規(guī)軍不到10家。數(shù)量遠超正規(guī)軍的“雜牌軍”主要靠低價搶奪客戶，有的甚至使用劣質(zhì)電源、管線等來做系統(tǒng)集成。

鑒于這種狀況，吳安建議，在既無機器人核心技術(shù)，又缺乏應用型人才的重慶，無論是企業(yè)還是各區(qū)縣，都不應盲目涉足機器人行業(yè)。

不過，兩江新區(qū)裝備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組組長李光卻相對樂觀。在他看來，一個具備優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，總是會經(jīng)歷從無序到有序、在競爭中淘汰弱者的發(fā)展過程。“我國的光伏產(chǎn)業(yè)正是經(jīng)歷了這樣的過程，才做到全球第一，并且目前已逐漸進入理性發(fā)展階段。”